党的各级委员会的简称。在我国，是指中国共产党的各级委员会，特指中国共产党的地方各级委员会和基层委员会。正式名称是“中国共产党XXX（某具体区域或单位）委员会”， 以下是为大家整理的关于国有企业党委工作职责5篇 , 供大家参考选择。
国有企业党委工作职责5篇
【篇一】国有企业党委工作职责
国有企业党委会制度模版
第一章 国有独资公司党委会的性质与地位
第一条 根据《中国共产党章程》的规定，在本公司设立中国共产党的组织，即党委会。党委的政治核心作用，在于引导和监督党的路线、方针、政策和国家法律法规在本公司的正确贯彻执行，确保本公司按照《中华人民共和国公司法》等法律法规依法经营，支持本公司按照《市经济发展投资(公司)有限公司章程》及各项规章制度实现科学的决策和管理，促进党委会民主化、制度化和党建创新。本公司应当为党组织的活动提供必要条件。
第二条 本公司设立的党委会，其党的关系隶属市委，党的日常工作归国资委党委管理。市委组织部和国资委党委负责领导班子成员的调配。
第三条 本公司党委会议事要坚持为公司的发展、改革、稳定服务。把引导和促进本公司生产经营、改革与发展，推进领导班子的思想作风建设，提高领导班子科学决策能力，加强科学管理，提高经济效益，实现国有资产保值增值，作为党委工作的出发点和落脚点，作为检验本公司党委工作成效和党组织战斗力的主要标准。
第四条 公司党委要在依法维护闼有资产合法权益的基础上，代表和维护公司员工的合法权益，通过对工会、共青团等群众组织的领导，团结、教育和引领广大员工为实现公司发展目标而努力奋斗。
第五条 本公司实行三级管理模式，在第一级管理层级中设置六部门，其中之一为党委会，党委会与其他四个部门(董事会、监事会、总经理办公会和专家委员会)作为整体，是本公司最高权力机关和最高决策系统，是本公司的战略决策中心、投资决策中心、财务控制与人力资源配置中心，对整个公司的经济管理活动统一协调。
第六条 在第一管理层级的本公司综合部门中设党政办公室。党政办公室的主要职责任务是：拟订工作计划并监督检查，文电处理，秘书事务，会务组织，行政管理，后勤保障，负责日常党务、纪检和行政监察工作；领导和联系共青团、工会、职代会工作；负责建设、运用管理信息系统；联系公司董事会，承担董事会秘书事务。
第二章 国有独资公司党委会成员的任职
第七条 党委会由一名党委书记、一名党委副书记以及五名其他党委会成员构成。
第八条 党委书记为公司正职领导，党委副书记为公司副职领导。党委书记和党委副书记为高管人员，由党委、政府任命。党委会其他成员由党委书记和党委副书记指定或任命。
第九条 党委书记和党委副书记应当具备下列基本条件：
(一)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践"三个代表"重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。
(二)具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，献身现代化事业，在社会主义建设中艰苦创业，做出实绩。
(三)坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。
(四)有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
(五)正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。
(六)坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
第十条 提拔担任党委书记和党委副书记的，应当具备下列资格：
(一)应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。
(二)一般应当具有在下一级两个职位以上任职的经历。
(三)由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上，由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上。
(四)一般应当具有大学本科以上文化程度。
(五)应当经过党校、行政院校或者组织 (人事)部门人可的其他培训机构五年内累计是哪个月以上的培训，却因特殊请的在提任前未达到培训机构五年内累计三个月以上的培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。
(六)身体健康。
(七)提任党的领导职务的，应当符合《中国共产党章程》規定的党龄要求。特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拨。破格提拔程序另行规定。
第十一条 党委书记、副党委书记即其他党委会成员的薪酬依照本公司薪酬管理办法执行。公司由组织配备的专职党委书记、副书记的薪酬可以参照本公司的薪酬管理办法。
第十二条 党委书记或党委副书记有下列情形之一的，应当免去现职：
(一)达到任职年龄界限或者退休年龄界限的；
(二)在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票超过三分之一、经组织考核认定为不称职的：
(三)因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。
第十三条 实行党委书记、党委副书记等党政领导干部辞职制度。辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。辞职手续依照法律或者有关规定程序办理。
第十四条 党委书记、党委副书记等党政领导干部自愿辞职，必须写出书正中清，按照干部管理权限报任免机关审批。任免机关应当自收到申请之日起三个月内予以答复。未经批准，不得擅离职守；擅自离职的，给予纪律处分。
第十五条 党委书记、党委副书记等党政领导干部有下列情形之一的，不得提出辞职：
(一)在涉及国家安全、重要机密等特殊职位任职且不满解密期限的；
(二)重要公务尚未处理完毕，须由本人继续处理的；
(三)有其他特殊原因的。
第十六条 实行党委书记、党委副书记等党政领导干部降职制度。
因工作能力较弱或者其他原因，不适宜担任现职的，应当降职使用。降职使用的干部，其待遇按照新任职务的标准执行。
第十七条 引咎辞职、责令辞职、降职的干部，在新的岗位工作一年以上，实绩突出，符合提拔任用条件的，可以按照有关规定，重新担任或者提拔担任领导职务。
第三章 国有独资公司党委会的议事原则与范围
第十八条 党委会议事必须严格遵守《中国共产党章程》和《关于党内政治生活的若干准则》的有关规定，努力加强和改善党的领导。
第十九条 党委会应当遵循以下议事原则：
(一)坚持政治上与党中央、省、市委保持高度一致的原则；
(二)坚持民主集中制、充分发扬民主的原则；
(三)坚持党管干部的原则：
(四)坚持实事求是，一切从实际出发的原则；
(五)坚持按照规定回避的原则；
(六)坚持保密的原则。
第二十条 党管干部原则主要体现在以下须经过党委会同意的人事任免程序上：
(一)本公司部门正、副职的人选，由总经理提名，经本公司党委会讨论同意后，由总经理聘任，其中党群工作部(人力资源部)部长人选，本公司党委会讨论问意，报请市委组织部批准后，由总经理聘任；财务部部长，由总经理提名，公司董事会、党委会同意后，由总经理聘任。
(二)本公司中层干部、所成公司领导班子人员由本公司党委会研究决定，总经理签发聘任通知，以本公司文件形式印发；副主管以上人员聘任由总经理委托分管副总签发聘任通知。一般人员由部门负责人签发聘任书。
(三)公司员工的职务晋升，严格遵循《党政领导干部选拨任用工作条例》有关规定，并按照以下程序进行：
1、采取领导与群众相结合的办法预选对象；
2、按照拟任职所要求的条件进行资格审查；
3、在年度考核的基础上进行晋升考核；
4、由任免本公司领导集体讨论选定人选。
第二十一条 化党委会的议事范围包括以下几个方面：
(一)为了认真学习、贯彻党的路线、方针、政策和闲家法律法规，党委会结合公司实际，研究制定的贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党委的决议、决定及工作部苦的实施办法；
(二)讨论通过本公司党委工作规划、年度工作计划和总结，研究决定本公司党的政治、思想、组织、作风建设和精神文明建设、公司企业文化建设、民主法制建设、统一战线工作中的重大问题；研究确定公司企业文化建设的相关重要问题；(三)按照干部管理权限和组织程序，以及上级党组织的要求，做好本公司党委、董事会、经营班子和监事会成员拟任人选的推荐工作。配合上级组织部门做好本公司领导班子成员的监督、考核等工作；
(四)按照有关规定和程序，研究决定所属公司党委成员，任免所属公司党组织负责人(含书记、副书记和纪检负责人)。按照"党管干部"的原则，对董事会、总经理班子权限范围内拟任免人员必须事先征求党委、纪委意见；
(五)研究决定纪律检查工作和廉政建设工作的重大问题，按照管理权限和相关规定，决定党员的党纪处分，提出政纪处分的建议：
(六)研究决定群团工作中需提交本公司党委决策的重大问题：
(七)研究决定本公司党委系统先进单位和先进个人的命名、表彰事项，向上级党组织推荐先进单位和先进个人：
(八)讨论本公司党委形成的正式文件、党委成员代表党委的正式讲话或报告、本公司向上级党委报告的重要事宜：
(九)讨论通过公司党代会的筹备工作方案、党代会工作报告(草案)及党委会、纪委组成人员建议名单等相关事宜；
(十)其他需由本公司党委研究、决定的重要事项。
第二十二条 党群工作部的职责范围主要包含以下几个方面：
(一)负责本公司所属公司:党建工作的调查研究和宏观指导，提出并咀织落实本公司党建工作规划；
(二)负责本公司党委会议文件、会议记录以及会议纪要的起草工作；
(三)参与本公司所域公司党委、行政领导班子考核，负责组织所属公司召开党代会、党委换届选举的有关工作；
(四)负责本公司党委中心 组学习等党员领导干部教育培训工作；
指导和协调本公司及所属公司党的建设、员工思想政治工作等方面的重要工作；
(五)负责本公司精神文明创建和公司企业文化建设工作；指导本公司所成公司工会、妇联、团委等群众组织的工作，负责管理本公司工会、妇联、团委及统战工作，落实公司员工代表大会等民主管理制度；
(六)负责本公司系统党风廉政建设和反腐败工作；
(七)负责各类举报信件的调查核实工作，及时处理承办各类案件的查处工作；
(八)负责本公司党费收缴与管理、党内报表统计、政工专业职务评审等工作；
(九)负责制订和组织实施本公司劳保福利制度；
(十)负责与党委、政府的有关部门及群团组织建立工作联系；
【篇二】国有企业党委工作职责
国有企业（公司）党委2018年工作计划
2017年，公司党委按照全面从严治党要求，聚焦学习贯彻党的十九大和十八届六中全会、习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，严明政治纪律，坚持党对国有企业的绝对领导，坚持融入中心抓党建，强化公司“两大基地”“五大理念”战略思想引领，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，持续推进党内立功竞赛，切实加强宣传思想工作和文化建设，为公司战略引领、完成科研生产任务提供了坚强思想政治保证、组织保障和精神文化动力。
2018年是XX公司加速变革、加速崛起、加速跨越的决战之年、攻坚之年、关键之年。公司要始终坚持和加强党对国有企业的领导，认真落实公司党委XX会议《决议》，聚焦公司改革发展中心任务，把党的领导有机融入公司法人治理机制，以改革创新为动力，攻坚克难，奋力拼搏完成全年飞机科研生产任务，打造经济持续增长新常态，为加快建成“国内首屈一指的教练机基地和世界一流无人机基地”奠定坚实基础。 面对严峻形势和挑战，XX全体党员干部和职工务必强化忧患意识、责任意识和担当精神，贯彻“并行、协调、团结、精益、共享”五大发展理念，抢抓山鹰批量订货、山鹰出口、山鹰上舰、新型飞机研制、无人机基地建设等六大发展机遇。为此，公司党委2018年工作的指导思想是：深入学习贯彻落实党的十八届六中全会、全国国有企业党的建设工作会议、党的十九大会议和习近平总书记系列讲话精神，强化党建思想引领，认真落实全面从严治党主体责任，夯实基层党建基础，充分发挥党组织的领导核心作用、政治核心作用和战斗堡垒作用，大力推进公司实现跨越发展，打造现代化新XX，加强基层党组织建设、党员干部队伍建设、思想政治工作和企业文化建设，做好群团和社区工作，为全面完成2018年科研生产经营任务提供坚强的思想政治保证和精神文化动力。
主要任务是：
一、落实全面从严治党，加强党建工作
【篇三】国有企业党委工作职责
岗位职责
岗位名称：总经理
主要职责：
1 主持公司的正常经营管理工作，组织实施董事会决议。
2 组织实施公司年度经营计划和投资方案。
3 拟订公司内部管理机构设置方案。
4 拟订公司基本管理制度。
5 制定公司的具体规定。
6 提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。
7 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。
8 行使公司章程和董事会授予的其它职权。
9 列席董事会会议。
职务名称：党支部书记
直接上级：集团公司党委书记
直接下级：党群干事
工作责任：
1 保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实，抓企业的党建工作及全体员工的思想政治教育工作。
2 对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。
3 在生产经营中起监督作用。
4 对党群工作实施统一领导。
5 保证监督行政领导(总经理)指挥畅通无阻。
6 保证监督生产经营中计划和各项任务完成。
职务名称：行政副总经理
直接上级：总经理
直接下属：行政事务部主管
主要职责：
1 协助总经理负责公司全面经营、协调工作。
2 协调解决行政、外联、采购等部门的问题；
3 组织召开有关专题协调会议；
4 及时向主管领导提供各项信息资料。
职务名称：财务部主管
职务名称：财务部主管
直接上级：总经理
直接下属：主办会计、助理会计、出纳
工作职责：
1、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。
2、报告财务年度预、决算情况。
3、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
4、建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。
5、实行会计监督，严格维护财经纪律，保护经济活动的合法、合理和有序进行。
6、协助总经理对重大经济问题作出决策。
7、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。
8、负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职务的评聘和任免、晋升提出方案。
9、贯彻执行国家及公司有关财务管理制度
10、拟制财务收支计划，经营核算管理。
11、反映分析财务费用计划的执行情况，检查监督财务纪律。
12、合理分配公司收入，及时上缴各项税收和管理费用。
13、收入及支付的审核与帐务处理。
14、应收应付帐款的帐务处理。
15、总分类帐、日记帐薄的处理。
16、资产负债表及各种会计报表的编制上报。
17、统一发票自动报缴作业。
18、资金预算作业及财务盘点工作。
19、货款回笼作业。
20、固定资产管理及帐务处理。
21、会计意见反映及督促。
职务名称：业务副总经理
岗位名称：业务副总经理
直接上级：总经理
下属岗位：营销中心主管、宁德事务处主管
主要职责：
1 组织拟定营销策略及实施措施。
2 拟定年、季、月营销计划，确保资金回笼。
3 管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。
4 拟定业务部门设置方案及内部奖金分配方案。
5 组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及公关事务处理。
6 确定各区药店业务，并负责对各药店的管理工作和奖惩方案。
7 领导售后服务工作，保证用户满意。
8 拟定并实施区域性促销活动的计划。
9 对下属的任免提出建议。
职务名称：工会主席
直接上级：总经理
主要职责：
1 负责管理公司工会、共青团、计划生育工作并检查落实。
2 组织学习工会制订的有关文件和会议精神。
3 组织召开每月一次的政工例会，制订每月政治工作计划。
4 制订工会干部学习计划和分工会工作考核细则。
5 定期向上级工会汇报本部的政治工作和群众工作完成情况。
6 依照上级工会工作大纲，编写工会工作计划。
7 督促分工会定期开展各类劳动竞赛和提合理化建议活动。
8 及时收集职工代表反映的问题，提交有关部门讨论整改，并督促、检查整改落实情况。利政策。
职务名称：营销中心主管
直接上级：业务副总经理
下属岗位：销售部经理、采购部经理、储运部经理、商务部经理、器械经营部经理、中药经营部经理、零售部主任
主要职能：
1 进行市场调研，制定销售政策促销措施。
2 以用户满意为目标，做好售前、售中、售后服务工作。
3 积极开展销售活动，保证销售渠道畅通，完成公司下达的销售任务。
4 保证销售货款及时回笼。
5 建立和改善销售网络。
6 做好药品广告宣传工作。
7 督促和协助代理商搞好广告宣传和销售工作。
8 打击假冒伪劣药品的违法活动和行为。
职务名称：总经理办公室
直接上级：总经理
下属岗位：秘书、驾驶员。
主要职责：
1 坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2 严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责；
3 协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
4 负责汇总总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
5 及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理各区、各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；
6 根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；
7 负责公司行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导；
8 负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；
9 协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；
10 负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；
11 负责组织全公司职工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动；
12 负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；
13 负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作；
14 负责做好公司的宣传报导工作；
15 完成公司领导交办的其他工作任务
岗位名称：秘书
直接上级：办公室主任
主要职责：
1 负责电话的接听、记录与传达
2 对规定的区域做到随时清扫，保持工作环境明净、整洁。原则上做到每日两小扫，一周一大扫。
3 负责内部信函、报刊、杂志的收发
4 负责接待客户、引导客人就座、倒茶水、征询客户来访意图。
5 负责会议室、接待室用品的保管
6 保证安全、搞好保密工作。
岗位名称：驾驶员
直接上级：办公室主任
主要职责
1 对车辆进行不定期保养，保证车辆正常运转。
2 保持车内干净、整洁
3 服从车辆管理人员的调配，不准擅自出车和离岗。
4 热情接送有关领导或客户
5 负责公司领导公务用车接送工作
6 经常维护保养车辆，保证安全；
7 遵守各项规章制度，不得违章驾驶；
8 文明礼貌，热情周到，维护公司形象；
9 完成好临时性工作。
岗位名称：行政后勤文员
直接上级：行政人事科长
主要职责：
1 员工的考勤管理，生活管理及劳资管理及物业管理。
2 报刊、函件的收发
3 公务派车管理
4 办公设施，用品的采购、印制及保管、发放
5 广告资料、宣传物品的发放
6 写字楼、生活区物业管理的日常工作，督促和检查卫生，保持良好的对外形象。
7 与相关部门间行政工作的衔接和联系。
岗位名称：出纳员
直接上级：财务部主管
主要职责：
1 负责预收帐款的收入、支出，递交财务部；
2 每天及月未填制《资金收支情况》报表；
3 每月与财务部的会计核对当月支出及结存情况。；
岗位名称：主办会计
直接上级：财务部主管
主要职责：
1 负责公司各部门的报帐
2 制工资表
3 负责开具市管费、临牌、保险费的票据并作帐
4 制会计报表
岗位名称：行政人事文员
直接上级：行政人事科长
岗位职责：
1 负责公司的行政事务工作；
2 负责公司办公用品的管理工作；
3 负责通讯、设施的维修、管理及缴费工作；
4 做好派遣人员日常生活管理工作；
5 负责公司公务用车的派遣及管理工作；
6 负责公司车辆年检、维修、保险工作；
7 负责公司厂房的检修及费用开支预算工作；
8 协助领导做好广告、宣传工作；
9 做好外来人员的接待工作；
10 完成领导交办的其他各项工作。
岗位名称：行政人事科长
直接上级：行政事务部主管
下属岗位：行政人事文员、行政后勤文员、前台文员、网络信息管理员
主要职责：
1 负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作；
2 负责人才选拨、培养、培训、招聘、聘用工作；
3 做好专业技术人员职称评定和评审工作；
4 负责劳动力资源的调配、调整工作；
5 做好员工的考勤、统计管理工作；
6 建立人员、技术、信息管理档案；
7 审核各部门工资、奖金、加班费等；
8 检查各部门对公司考勤管理执行情况；
9 负责培训工作，做好岗前、素质、专业培训；
10 完成领导交办的其他工作。
11 建立人才信息库及资料归档管理工作；
12 定期或不定期考察干部及办理有关转正、鉴定等转接手续；
13 做好编制外干部的聘用及管理；
14 做好安全、保密工作；
15 做好干部晋升、调级、职称级别的办理及存档工作；
16 做好特殊工种专业培训工作；
17 审核各部门培训及员工培训报销学习的费用。
18 负责搞好劳保福利，养老保险、住房公积金，医疗保险等工作；
19 承办员工退休、退职、转接工作；
20 做好每月工资审核、奖金发放、统计、汇总工作；
21 建立员工各类资料归档工作；
岗位名称：销售部经理
直接上级：营销中心主管
下属岗位：营业厅开单员、区域业务员
主要职责：
1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。
2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。
3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。
4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。
5、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。
6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
7、建立和管理销售队伍。
8、合理分解销售目标。
9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。
10、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。
11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。
12、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。
13、定期或不定期拜访重点客户。
14、收集销售信息，并反馈给市场部。
15、组织完成企业年度销售目标。
16、客户投诉处理。
17、特殊销售情况处理。
18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。
19、对销售人员进行销售培训和指导。
20、产成品库存量控制，提高存货周转率。
21、完成领导临时交办的其他工作。
岗位名称：采购部经理
直接上级：营销中心主管
下属岗位：采购员
主要职责：
1 负责本部门各项工作的开展、人员调配、工作安排等工作；
2 负责对本部门所属员工的业务指导、绩效考核等工作；
3 根据经领导批示的大宗货物签呈进行询价、比价、采购；
4 根据公司总体计划和预算，结合业务订单，组织编制采购计划与预算，报领导审批后组织执行。
5 依据订单的实际情况，及时调整采购计划，确保采购任务按时完成；
6 组织采购人员进行市场调查，向供应商发出询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报告；
7 组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订合同合同，并监督、督促供货商严格履行合同；
8 根据采购申请，及时实施各种药品的采购，满足经营需要；
9 制定紧急材料采购控制方法，减少采购的随意性考核重点；各项药品采购的及时到位情况；
10 组织相关人员，会同质量管理部，对采购物资进行清点验收；
11合格后办理相关入库、结算等手续，如发现问题，按全同规定进行相应处理；
12 负责建立药品采购的供应体系，多方面开拓供应渠道，并进行妥善管理；
13 与供应商保持良好的合作关系，并与供应商就价格、交货期、数量等问题进行沟通；
岗位名称：储运部经理
直接上级：营销中心主管
下属岗位：仓库主任、司机
主要职责：
1 根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要，制定储存及配送计划；
2 领导部门实施仓储、配送工作，提升效率、控制费用；
3 制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施；
4 合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台；
5行使对公司仓储管理、物资和产品本着服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务；
6 负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理，各级合理地展开产品调度工作；
7 负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性
8 负责对仓库的规划（货物堆垛、库容、库貌、环境卫生）及库区安全维护（设备安全、防火、防盗等）；
【篇四】国有企业党委工作职责
岗位职责
岗位名称：总经理
主要职责：
1 主持公司的正常经营管理工作，组织实施董事会决议。
2 组织实施公司年度经营计划和投资方案。
3 拟订公司内部管理机构设置方案。
4 拟订公司基本管理制度。
5 制定公司的具体规定。
6 提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。
7 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。
8 行使公司章程和董事会授予的其它职权。
9 列席董事会会议。
职务名称：党支部书记
直接上级：集团公司党委书记
直接下级：党群干事
工作责任：
1 保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实，抓企业的党建工作及全体员工的思想政治教育工作。
2 对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。
3 在生产经营中起监督作用。
4 对党群工作实施统一领导。
5 保证监督行政领导(总经理)指挥畅通无阻。
6 保证监督生产经营中计划和各项任务完成。
职务名称：行政副总经理
直接上级：总经理
直接下属：行政事务部主管
主要职责：
1 协助总经理负责公司全面经营、协调工作。
2 协调解决行政、外联、采购等部门的问题；
3 组织召开有关专题协调会议；
4 及时向主管领导提供各项信息资料。
职务名称：财务部主管
职务名称：财务部主管
直接上级：总经理
直接下属：主办会计、助理会计、出纳
工作职责：
1、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。
2、报告财务年度预、决算情况。
3、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
4、建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。
5、实行会计监督，严格维护财经纪律，保护经济活动的合法、合理和有序进行。
6、协助总经理对重大经济问题作出决策。
7、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。
8、负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职务的评聘和任免、晋升提出方案。
9、贯彻执行国家及公司有关财务管理制度
10、拟制财务收支计划，经营核算管理。
11、反映分析财务费用计划的执行情况，检查监督财务纪律。
12、合理分配公司收入，及时上缴各项税收和管理费用。
13、收入及支付的审核与帐务处理。
14、应收应付帐款的帐务处理。
15、总分类帐、日记帐薄的处理。
16、资产负债表及各种会计报表的编制上报。
17、统一发票自动报缴作业。
18、资金预算作业及财务盘点工作。
19、货款回笼作业。
20、固定资产管理及帐务处理。
21、会计意见反映及督促。
职务名称：业务副总经理
岗位名称：业务副总经理
直接上级：总经理
下属岗位：营销中心主管、宁德事务处主管
主要职责：
1 组织拟定营销策略及实施措施。
2 拟定年、季、月营销计划，确保资金回笼。
3 管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。
4 拟定业务部门设置方案及内部奖金分配方案。
5 组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及公关事务处理。
6 确定各区药店业务，并负责对各药店的管理工作和奖惩方案。
7 领导售后服务工作，保证用户满意。
8 拟定并实施区域性促销活动的计划。
9 对下属的任免提出建议。
职务名称：工会主席
直接上级：总经理
主要职责：
1 负责管理公司工会、共青团、计划生育工作并检查落实。
2 组织学习工会制订的有关文件和会议精神。
3 组织召开每月一次的政工例会，制订每月政治工作计划。
4 制订工会干部学习计划和分工会工作考核细则。
5 定期向上级工会汇报本部的政治工作和群众工作完成情况。
6 依照上级工会工作大纲，编写工会工作计划。
7 督促分工会定期开展各类劳动竞赛和提合理化建议活动。
8 及时收集职工代表反映的问题，提交有关部门讨论整改，并督促、检查整改落实情况。利政策。
职务名称：营销中心主管
直接上级：业务副总经理
下属岗位：销售部经理、采购部经理、储运部经理、商务部经理、器械经营部经理、中药经营部经理、零售部主任
主要职能：
1 进行市场调研，制定销售政策促销措施。
2 以用户满意为目标，做好售前、售中、售后服务工作。
3 积极开展销售活动，保证销售渠道畅通，完成公司下达的销售任务。
4 保证销售货款及时回笼。
5 建立和改善销售网络。
6 做好药品广告宣传工作。
7 督促和协助代理商搞好广告宣传和销售工作。
8 打击假冒伪劣药品的违法活动和行为。
职务名称：总经理办公室
直接上级：总经理
下属岗位：秘书、驾驶员。
主要职责：
1 坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2 严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责；
3 协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
4 负责汇总总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
5 及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理各区、各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；
6 根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；
7 负责公司行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导；
8 负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；
9 协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；
10 负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；
11 负责组织全公司职工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动；
12 负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；
13 负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作；
14 负责做好公司的宣传报导工作；
15 完成公司领导交办的其他工作任务
岗位名称：秘书
直接上级：办公室主任
主要职责：
1 负责电话的接听、记录与传达
2 对规定的区域做到随时清扫，保持工作环境明净、整洁。原则上做到每日两小扫，一周一大扫。
3 负责内部信函、报刊、杂志的收发
4 负责接待客户、引导客人就座、倒茶水、征询客户来访意图。
5 负责会议室、接待室用品的保管
6 保证安全、搞好保密工作。
岗位名称：驾驶员
直接上级：办公室主任
主要职责
1 对车辆进行不定期保养，保证车辆正常运转。
2 保持车内干净、整洁
3 服从车辆管理人员的调配，不准擅自出车和离岗。
4 热情接送有关领导或客户
5 负责公司领导公务用车接送工作
6 经常维护保养车辆，保证安全；
7 遵守各项规章制度，不得违章驾驶；
8 文明礼貌，热情周到，维护公司形象；
9 完成好临时性工作。
岗位名称：行政后勤文员
直接上级：行政人事科长
主要职责：
1 员工的考勤管理，生活管理及劳资管理及物业管理。
2 报刊、函件的收发
3 公务派车管理
4 办公设施，用品的采购、印制及保管、发放
5 广告资料、宣传物品的发放
6 写字楼、生活区物业管理的日常工作，督促和检查卫生，保持良好的对外形象。
7 与相关部门间行政工作的衔接和联系。
岗位名称：出纳员
直接上级：财务部主管
主要职责：
1 负责预收帐款的收入、支出，递交财务部；
2 每天及月未填制《资金收支情况》报表；
3 每月与财务部的会计核对当月支出及结存情况。；
岗位名称：主办会计
直接上级：财务部主管
主要职责：
1 负责公司各部门的报帐
2 制工资表
3 负责开具市管费、临牌、保险费的票据并作帐
4 制会计报表
岗位名称：行政人事文员
直接上级：行政人事科长
岗位职责：
1 负责公司的行政事务工作；
2 负责公司办公用品的管理工作；
3 负责通讯、设施的维修、管理及缴费工作；
4 做好派遣人员日常生活管理工作；
5 负责公司公务用车的派遣及管理工作；
6 负责公司车辆年检、维修、保险工作；
7 负责公司厂房的检修及费用开支预算工作；
8 协助领导做好广告、宣传工作；
9 做好外来人员的接待工作；
10 完成领导交办的其他各项工作。
岗位名称：行政人事科长
直接上级：行政事务部主管
下属岗位：行政人事文员、行政后勤文员、前台文员、网络信息管理员
主要职责：
1 负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作；
2 负责人才选拨、培养、培训、招聘、聘用工作；
3 做好专业技术人员职称评定和评审工作；
4 负责劳动力资源的调配、调整工作；
5 做好员工的考勤、统计管理工作；
6 建立人员、技术、信息管理档案；
7 审核各部门工资、奖金、加班费等；
8 检查各部门对公司考勤管理执行情况；
9 负责培训工作，做好岗前、素质、专业培训；
10 完成领导交办的其他工作。
11 建立人才信息库及资料归档管理工作；
12 定期或不定期考察干部及办理有关转正、鉴定等转接手续；
13 做好编制外干部的聘用及管理；
14 做好安全、保密工作；
15 做好干部晋升、调级、职称级别的办理及存档工作；
16 做好特殊工种专业培训工作；
17 审核各部门培训及员工培训报销学习的费用。
18 负责搞好劳保福利，养老保险、住房公积金，医疗保险等工作；
19 承办员工退休、退职、转接工作；
20 做好每月工资审核、奖金发放、统计、汇总工作；
21 建立员工各类资料归档工作；
岗位名称：销售部经理
直接上级：营销中心主管
下属岗位：营业厅开单员、区域业务员
主要职责：
1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。
2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。
3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。
4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。
5、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。
6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
7、建立和管理销售队伍。
8、合理分解销售目标。
9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。
10、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。
11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。
12、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。
13、定期或不定期拜访重点客户。
14、收集销售信息，并反馈给市场部。
15、组织完成企业年度销售目标。
16、客户投诉处理。
17、特殊销售情况处理。
18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。
19、对销售人员进行销售培训和指导。
20、产成品库存量控制，提高存货周转率。
21、完成领导临时交办的其他工作。
岗位名称：采购部经理
直接上级：营销中心主管
下属岗位：采购员
主要职责：
1 负责本部门各项工作的开展、人员调配、工作安排等工作；
2 负责对本部门所属员工的业务指导、绩效考核等工作；
3 根据经领导批示的大宗货物签呈进行询价、比价、采购；
4 根据公司总体计划和预算，结合业务订单，组织编制采购计划与预算，报领导审批后组织执行。
5 依据订单的实际情况，及时调整采购计划，确保采购任务按时完成；
6 组织采购人员进行市场调查，向供应商发出询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报告；
7 组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订合同合同，并监督、督促供货商严格履行合同；
8 根据采购申请，及时实施各种药品的采购，满足经营需要；
9 制定紧急材料采购控制方法，减少采购的随意性考核重点；各项药品采购的及时到位情况；
10 组织相关人员，会同质量管理部，对采购物资进行清点验收；
11合格后办理相关入库、结算等手续，如发现问题，按全同规定进行相应处理；
12 负责建立药品采购的供应体系，多方面开拓供应渠道，并进行妥善管理；
13 与供应商保持良好的合作关系，并与供应商就价格、交货期、数量等问题进行沟通；
岗位名称：储运部经理
直接上级：营销中心主管
下属岗位：仓库主任、司机
主要职责：
1 根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要，制定储存及配送计划；
2 领导部门实施仓储、配送工作，提升效率、控制费用；
3 制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施；
4 合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台；
5行使对公司仓储管理、物资和产品本着服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务；
6 负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理，各级合理地展开产品调度工作；
7 负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性
8 负责对仓库的规划（货物堆垛、库容、库貌、环境卫生）及库区安全维护（设备安全、防火、防盗等）；
合同管理制度1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
【篇五】国有企业党委工作职责
办公室工作职责1.股东大会、董事会和监事会事务；
2.规范化治理；
3.宣传工作管理；
4.各类巨大会议和综合性会议的安排、组织、记录和会议纪要整理；
5.文秘、机要、保密、印鉴管理；
6.督查督办；
7.调研工作
8.应急事务管理；
9.后勤事务管理；
10.公务接待工作；
11.公共关系管理
12.协会事务管理；
13.信息化建设和通信管理；
14.车辆管理；
15.安全保卫管理；
主要工作内容
1、股东大会、董事会和监事会事务
筹备股东大会和董事会会议，并负责会议的记录和会议文件、记录整理
根据董事会、董事及董事单位的提议和建议整理董事会议议案、
提交董事会领导及有关会议审议
准备和递交国家有关部门要求的董事会和股东大会出具的报告
和文件
负责董事会与公司各部门、中介机构之间、董事会与董事单位及各位董事之间、公司公司与董事单位及各位董事之间的联络和有关通讯工作
办理公司信息披露事务，保证公司信息披露的及时、确凿、合法、真实和统统
董事会工作的宣传、报道及新闻发布工作
搜集相关部门（各专项工作委员会）文件和记录、编撰起草董事
会年度报告
管理股东名册和董事会印章，以及公司股东资料、董事会文件的整理归档和汇编
协助监事会秘书筹备监事会会议
协助监事会秘书对监事会各监事的提议和建议加以整理,形成监事会议议案、提交监事会领导及有关会议审议
准备和递交国家有关部门要求的监事会出具的报告和文件 监事会与董事会、公司各部门之间的联系与协调
协助监事会秘书收集监事会会议所需公司各部门文件与资料 向有关单位或人士解释监事会章程，介绍监事会工作情况 协助监事会秘书编撰起草监事会年度报告
监事会文件的整理归档和汇编
管理监事会印章
2、宣传文秘
宣传管理
会议的记录和和会议纪要的撰写，会议资料的归档
收集整理公司各部门月度工作计划、总结，收集整理各单位年度工作计划、总结公司对外各类综合性严重文件、材料的撰拟 领导发言稿的编写
协会管理
3、行政管理
公司职能部门各类公文的审核、制作、发放
内外部来文、信函的收发、登记、拟办、传阅、归档
公司各类档案立卷、归档、借阅和按规定、按程序销毁
机要和印鉴管理
保密工作
4、后勤事务
公务接待管理
车辆及交通安全管理
公司办公楼、食堂管理
办公用品的配置、采购、管理、发放
会议室管理，会议设备的采购、安装和管理
办公室的安排和调整
宿舍区的物业管理
报刊、杂志、信件、信函、邮件、特快件等收发
办公区域的卫生保洁、绿化管理
实物福利的购置和发放
其它后勤服务工作
安全保卫管理工作
消防管理工作
5、综合管理
督查督办各项制度、会议和领导指示的贯彻、执行和落实情况 筹备组织公司有关严重会议和大型活动
调查研究和资料搜集、分析，为领导决策提出参考意见建议 沟通协调公司各部门、权属单位工作，负责有关行政事务的安排 应急事务处理，含紧张突发事件和有巨大社会影响的事件等 公司信息化规划、建设和管理工作
通讯管理
6、体系化建设
质量体系管理ISO9000（质量）、ISO14001（环境）、
OHSASI8001（职业康健与安全）整合管理体系中《文件控制程序》、《管理评审程序》、《持续改进程序》
卓越型组织体系建设
精细化管理建设
相关热词搜索： 国有企业 党委 工作职责