摘要：本文笔者主要阐述管理会计有哪些重要性，人工智能时代如何从财务会计向管理会计转型。在人工智能时代，财务会计向管理会计转型非常重要。首先，它是企业内部管理的需求，管理会计能为企业决策和企业管理起到重要的支持作用;其次，人工智能在会计领域的运用，既给财务人员带来了风险和压力，也为财务人员开展管理会计创造了条件。
关键词：人工智能时代;管理会计;转型;财务会计
一、人工智能时代财务会计向管理会计转型的重要性
（一）财务会计向管理会计转型是企业内外压力下的客观需求
随着改革开放的不断深化和“一带一路”战略的实施，国内企业将会更多更深地参与到国际市场中去。国内企业走出去，不仅要面临市场竞争的冲击，更面临着管理模式和战略方面的挑战。当前，世界经济不景气，整体复苏乏力，国内加快推进“三去一降一补”、供给测结构性改革为主要任务的产业调整升级，企业面临巨大的转型风险和发展压力。在这种情况下，以战略决策、价值管理、财务分析、风险管理、績效评价、成本控制等为主要内容的管理会计必将成为企业转型升级、增强价值创造力、提高整体管理水平的客观需求。
（二）管理会计的作用是财务会计向管理会计转型的必然要求
财务会计和管理会计是会计的两个重要分支。财务会计是通过会计核算、编制财务报告，将企业财务状况和经营成果提供给内部管理者、外部债权人、投资者和其他具有经济利益的相关组织，财务会计主要对外提供财务信息，为外部投资者的决策提供参考;管理会计是通过利用相关信息，有机融合财务与业务，在规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动，通过整理、分析财务数据和业务数据，使得企业各级管理者能够对发生的各种经济活动进行计划和处理，为高层决策者制定决策提供相应的支持，管理会计主要服务于内部管理需要。
（三）财务会计向管理会计转型是财会人员的迫切要求
近年来，信息技术得到了飞速发展，大数据、云计算、人工智能等新技术、新产品层出不穷，这些新技术尤其是人工智能在各行各业逐步得到应用，同样也运用到了会计行业。人工智能技术的应用，可以实现财务智能化和自动化，财务会计的大部分工作都可以由财务机器人来完成，很多初级会计人员面临失业的风险，财务会计人员面临着巨大的压力与挑战。另一方面，会计人员希望能够在企业的决策与管理中发挥更大的作用，人工智能技术在财务会计领域的运用使得很多财务人员可以从简单繁重机械化的会计核算工作中解放出来去从事更具有创造价值的管理会计工作，人工智能又给广大财务人员提供了前所未有的机遇。
二、人工智能时代财务会计向管理会计转型面临的挑战
（一）财务观念落后，对管理会计认识不够，重视不足
很多企业的财务会计工作还是局限于对经济事项的记录、数据的归集、会计核算、报表编制等，会计管理观念落后;财务部门仅财务会计工作已经是疲于应付，无暇考虑向管理会计转型;财务部门负责人以及负责财务工作的领导未能向整个领导层灌输管理会计理念，领导层中的其他成员不了解管理会计的作用，不清楚管理会计能够给企业带来的帮助，对管理会计认识不够，重视不足。没有领导层的支持，财务会计向管理会计转型只会是一句空话。
（二）各部门缺乏协作，财务与业务未能有效结合
管理会计所运用、分析的数据不仅仅是财务会计归集整理的数据，更有其他部门的业务数据，这些数据应该是实时的。而很多企业普遍存在的问题是，各部门协作不够，业务部门未能对财务部门给予有力支持，ERP系统中的数据不能真正反映企业实际情况，也未完全发挥作用，部门间形成数据孤岛，财务数据与业务数据不能有效结合，管理会计不能综合分析所需的企业数据，管理会计的作用也就难以得到发挥。
三、人工智能时代财务会计向管理会计转型的路径
（一）通过学习提高认识
首先，领导人员要了解会计体系，提高对管理会计、对人工智能在财务会计和管理会计中运用的认识;其次，会计人员要提高对管理会计作用的认识，对财务会计向管理会计转型的认识。其次，加强自身专业学习和企业经营管理知识的学习，发挥自身的财务专业优势。目前财务会计的从业人员以普通基层财务工作人员居多，财务专业能力处于较低水平。要想能够提供专业的财务意见，必须加强自身专业的学习，做到企业经营管理者中的财务专家，财务工作者中的业务专家。熟悉各种财务及税务政策、法规。
（二）会计人员要为管理者提供全面的数据支持
会计人员要深入业务部门，了解业务流程、业务特点和业务模式。结合经营目标、经营周期、为经营者制订经营策略、绩效考核等决策提供数据支持。同时，对于跟踪决策所带来的业务部门的工作质态影响，通过相关的数据及分析对决策者进行反馈和建议。辅助决策者更为切实有效制定经营政策，增加市场竞争力。管理会计不仅为经营者提供财务数据，更要提供与之相关的其他数据和信息。
（三）转变财务部门工作内容，提升会计队伍业务水平
企业在实施会计转型过程中首先要转变财务部门工作内容，由原来单纯的财务会计转变为财务会计与管理会计并重，将只对经济业务进行会计核算、数据归集与报告转变为将归集的数据进行创新处理、分析总结以便对公司决策与提升管理提供支持;其次需要会计人员与时俱进，加强学习与培训，不断更新知识结构，在熟练财务会计的同时，学习管理会计知识，掌握管理会计工具，提高分析能力，通过学习培训打造一支既懂财务会计、又懂管理会计的优秀会计队伍。
四、结束语
综上所述，人工智能时代，不思进取，固步自封从事基础数据采集和计算的传统会计，注定被人工智能设备所取代。善于学习经营管理知识，擅于利用人工智能带来的基础数据处理成果，从简单计算、汇总、分类等枯燥、无趣的基础工作中抽身出来，从事对企业经营更为有帮助的管理会计者将大有可为。管理会计正在成为企业所迫切需要的人才。
参考文献：
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