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应急预案风险评估主要内容包括范文(通用6篇)

时间:2022-01-11 20:58:06 来源:网友投稿

风险,就是生产目的与劳动成果之间的不确定性,大致有两层含义:一种定义强调了风险表现为收益不确定性;而另一种定义则强调风险表现为成本或代价的不确定性,若风险表现为收益或者代价的不确定性,说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利,属, 以下是为大家整理的关于应急预案风险评估主要内容包括6篇 , 供大家参考选择。

应急预案风险评估主要内容包括6篇

第1篇: 应急预案风险评估主要内容包括

综合应急预案的主要内容

1 总则

1.1 编制目的

简述应急预案编制的目的、作用等。

1.2 编制依据

简述应急预案编制所依据的法律法规、规章,以及有关行业管理规定、技术规范和标准等。

1.3 适用范围

说明应急预案适用的区域范围,以及事故的类型、级别。

1.4 应急预案体系

说明本单位应急预案体系的构成情况。

1.5 应急工作原则

说明本单位应急工作的原则,内容应简明扼要、明确具体。

2 生产经营单位的危险性分析

2.1 生产经营单位概况

主要包括单位地址、从业人数、隶属关系、主要原材料、主要产品、产量等内容,以及周边重大危险源、重要设施、目标、场所和周边布局情况。必要时,可附平面图进行说明。

2.2 危险源与风险分析

主要阐述本单位存在的危险源及风险分析结果。

3 组织机构及职责

3.1 应急组织体系

明确应急组织形式,构成单位或人员,并尽可能以结构图的形式表示出来。

3.2 指挥机构及职责

明确应急救援指挥机构总指挥、副总指挥、各成员单位及其相应职责。

应急救援指挥机构根据事故类型和应急工作需要,可以设置相应的应急救援工作小组,并明确各小组的工作任务及职责。

4 预防与预警

4.1 危险源监控

明确本单位对危险源监测监控的方式、方法,以及采取的预防措施。

5.4.2 预警行动

明确事故预警的条件、方式、方法和信息的发布程序。

4.3 信息报告与处置

按照有关规定,明确事故及未遂伤亡事故信息报告与处置办法。

a)信息报告与通知

明确24小时应急值守电话、事故信息接收和通报程序。

b)信息上报

明确事故发生后向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息的流程、

内容和时限。

c)信息传递

明确事故发生后向有关部门或单位通报事故信息的方法和程序。

5 应急响应

5.1 响应分级

针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力,将事故分为不同的等级。按照分级负责的原则,明确应急响应级别。

5.2 响应程序

根据事故的大小和发展态势,明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程序。

5.3 应急结束

明确应急终止的条件。事故现场得以控制,环境符合有关标准,导致次生、衍生事故隐患消除后,经事故现场应急指挥机构批准后,现场应急结束。

应急结束后,应明确:

a)事故情况上报事项; 

b)需向事故调查处理小组移交的相关事项; 

c)事故应急救援工作总结报告

6 信息发布

明确事故信息发布的部门,发布原则。事故信息应由事故现场指挥部及时准确向新闻媒体通报事故信息。

7 后期处置

主要包括污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复、善后赔偿、抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订等内容。

8 保障措施

8.1 通信与信息保障

明确与应急工作相关联的单位或人员通信联系方式和方法,并提供备用方案。建立信息通信系统及维护方案,确保应急期间信息通畅。

8.2 应急队伍保障

明确各类应急响应的人力资源,包括专业应急队伍、兼职应急队伍的组织与保障方案。

8.3 应急物资装备保障

明确应急救援需要使用的应急物资和装备的类型、数量、性能、存放位置、管理责任人及其联系方式等内容。

8.4 经费保障

明确应急专项经费来源、使用范围、数量和监督管理措施,保障应急状态时生产经营单位应急经费的及时到位。

8.5 其他保障

根据本单位应急工作需求而确定的其他相关保障措施(如:交通运输保障、治安保障、技术保障、医疗保障、后勤保障等)。

9 培训与演练

9.1 培训

明确对本单位人员开展的应急培训计划、方式和要求。如果预案涉及到社区和居民,要做好宣传教育和告知等工作。

9.2 演练

明确应急演练的规模、方式、频次、范围、内容、组织、评估、总结等内容。

10 奖惩

明确事故应急救援工作中奖励和处罚的条件和内容。

11 附则

11.1 术语和定义

对应急预案涉及的一些术语进行定义。

11.2 应急预案备案

明确本应急预案的报备部门。

11.3 维护和更新

明确应急预案维护和更新的基本要求,定期进行评审,实现可持续改进。

11.4 制定与解释

明确应急预案负责制定与解释的部门。

11.5 应急预案实施

明确应急预案实施的具体时间。


专项应急预案的主要内容

1 事故类型和危害程度分析

在危险源评估的基础上,对其可能发生的事故类型和可能发生的季节及其严重程度进行确定。

2 应急处置基本原则

明确处置安全生产事故应当遵循的基本原则。

3 组织机构及职责

6.3.1 应急组织体系

明确应急组织形式,构成单位或人员,并尽可能以结构图的形式表示出来。

3.2 指挥机构及职责

根据事故类型,明确应急救援指挥机构总指挥、副总指挥以及各成员单位或人员的具体职责。应急救援指挥机构可以设置相应的应急救援工作小组,明确各小组的工作任务及主要负责人职责。

4 预防与预警

4.1 危险源监控

明确本单位对危险源监测监控的方式、方法,以及采取的预防措施。

4.2 预警行动

明确具体事故预警的条件、方式、方法和信息的发布程序。

5 信息报告程序

主要包括:

a)确定报警系统及程序;

b)确定现场报警方式,如电话、警报器等;

c)确定24小时与相关部门的通讯、联络方式;

d)明确相互认可的通告、报警形式和内容;

e)明确应急反应人员向外求援的方式。

6 应急处置

6.1 响应分级

针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力,将事故分为不同的等级。按照分级负责的原则,明确应急响应级别。

6.2 响应程序

根据事故的大小和发展态势,明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程序。

6.3 处置措施

针对本单位事故类别和可能发生的事故特点、危险性,制定的应急处置措施(如:煤矿瓦斯爆炸、冒顶片帮、火灾、透水等事故应急处置措施,危险化学品火灾、爆炸、中毒等事故应急处置措施)。

7 应急物资与装备保障

明确应急处置所需的物质与装备数量、管理和维护、正确使用等。


现场处置方案的主要内容

1 事故特征

主要包括:

a)危险性分析,可能发生的事故类型;

b)事故发生的区域、地点或装置的名称;

c)事故可能发生的季节和造成的危害程度;

d)事故前可能出现的征兆。

2 应急组织与职责

主要包括:

a)基层单位应急自救组织形式及人员构成情况;

b)应急自救组织机构、人员的具体职责,应同单位或车间、班组人员工作职责紧密结合,明确相关岗位和人员的应急工作职责。

3 应急处置

主要包括以下内容:

a)事故应急处置程序。根据可能发生的事故类别及现场情况,明确事故报警、各项应急措施启动、应急救护人员的引导、事故扩大及同企业应急预案的衔接的程序。

b)现场应急处置措施。针对可能发生的火灾、爆炸、危险化学品泄漏、坍塌、水患、机动车辆伤害等,从操作措施、工艺流程、现场处置、事故控制,人员救护、消防、现场恢复等方面制定明确的应急处置措施。

c)报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联络方式和联系人员,事故报告的基本要求和内容。

4 注意事项

主要包括:

a)佩戴个人防护器具方面的注意事项;

b)使用抢险救援器材方面的注意事项;

c)采取救援对策或措施方面的注意事项;

d)现场自救和互救注意事项;

e)现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项;

f)应急救援结束后的注意事项;

g)其他需要特别警示的事项。


附件

1 有关应急部门、机构或人员的联系方式

列出应急工作中需要联系的部门、机构或人员的多种联系方式,并不断进行更新。

2 重要物资装备的名录或清单

列出应急预案涉及的重要物资和装备名称、型号、存放地点和联系电话等。

3 规范化格式文本

信息接收、处理、上报等规范化格式文本。

4 关键的路线、标识和图纸

主要包括:

a)警报系统分布及覆盖范围;

b)重要防护目标一览表、分布图;

c)应急救援指挥位置及救援队伍行动路线;

d)疏散路线、重要地点等标识;

e)相关平面布置图纸、救援力量的分布图纸等。

5 相关应急预案名录

列出直接与本应急预案相关的或相衔接的应急预案名称。

6 有关协议或备忘录

与相关应急救援部门签订的应急支援协议或备忘录。


应急预案编制格式和要求

1 封面

应急预案封面主要包括应急预案编号、应急预案版本号、生产经营单位名称、应急预案名称、编制单位名称、颁布日期等内容。

2 批准页

应急预案必须经发布单位主要负责人批准方可发布。

3 目次

应急预案应设置目次,目次中所列的内容及次序如下:

—— 批准页;

—— 章的编号、标题;

—— 带有标题的条的编号、标题(需要时列出);

—— 附件,用序号表明其顺序。

4 印刷与装订

应急预案采用A4版面印刷,活页装订。

武夷山实验小学校园突发事件综合应急预案

学样是人口较为密集的场所,极易造成人员伤亡,为了保障全校广大师生安全健康地学习、工作、生活,促进学校各项工作顺利开展,防范安全事故发生,切实有效降低和控制安全事故的危害,依照上级有关要求及有关法律法规,从我校实际出发,特制定本预案,望全校师生员工遵照执行。本综合应急预案包括:防火、防震、防洪抗台、校园意外伤害、踩踏坠楼、暴力侵害等突发事件的应急预案。

一、指导思想:

坚持以人民生命高于一切,以保障师生安全和减轻财产损失为目标,建立健全处置突发事件的长效机制,按照统一指挥、高效应对的原则,在学校布署下组织开展防范工作,确保我校师生和学校财产安全。

二、安全事故抢险救灾组织机构。

1、抢险救灾指挥机构。

总指挥:丘 敏?(校长)??

副总指挥:王岳弟(副校长) 徐莲娥(副校长)

成员:骆桂芳 王小平 赖彩英 纪红明 卢 良

2、应急队伍安排。

(1)抢险救灾组:

组长:徐莲娥(副校长)

成员: 卢 良 徐重群 衷 彪 王小平 项 斌 吕文华 赵忠 吴太林 叶惠群

(2)后勤保障组:

组长:骆桂芳

成员:应旭洪 林 艺 钟 影

三、武夷山实验小学突发事件应急救援处理遵循六原则:

(1)迅速报告原则;(2)主动抢险、迅速处理的原则;(3)生命第一的原则;(4)科学施救、控制危险源、防止事态扩大的原则;(5)保护财产安全,确保教育设施安全的原则;(6)保护现场、收集证据的原则。

四、日常应急措施

1、每天保证学校前后门口有一位教师和若干个学生值日,早上7:20到校,下午1:40到校,放学时待全部学生离校方可下班。若在校门口学生发生交通事故,由带班领导负责处理,一名值日人员把学生送往医院,另一名值日人员通知其家长,并及时报警。

2、学生上下楼梯,在各个楼梯口必须有指定教师看护,值班人员及时检查。若学生发生拥挤踩伤事件,看护教师立即制止全体学生原地不动,通知值班人员、班主任救护踩伤学生。立即把受伤学生送往医院,体育教师、班主任教师负责疏散楼梯内学生。

3、由文明劝导队员每日在教室、班级门口楼道内检查,防止不安全事故的发生。

4、学生有病有事须请假,科任教师必须在课后将无故不到者上报班主任和教导处赖彩英,了解学生缺勤原因。若查实学生离家出走或被坏人控制,由班主任通知家长,该报案的立即向公安机关报案。

6、学生碰伤、撞伤后,任课教师必须立即送医院治疗,及时通知学生家长,上报学校总务应旭洪,按《学生伤害处理办法》条例迅速处理。

7、学生做操及集会安全由体育组卢良负责,下操及散会时学生回班由体育教师负责依规定顺序排队回班。组织学生外出活动和校内大型活动的安全由德育处纪红明总负责,若发生意外伤害事故,由带队教师根据具体情况妥善处理。

8、室内用电及电器安全由安全员每月检查一次,教学设施“谁主管,谁负责”,每月检查一次。若因用电等原因引起火灾,总务处应旭洪立即通知电工切断电源,拨打119报警,组织人员开启楼内灭火器和消防拴进行扑救。教师分楼层、班主任教师迅速进班组织学生按规定楼梯口下楼疏散。

9、实行门卫24小时值班制度,加强夜间巡逻及来客门卫盘问登记。

10、实行安全事件报告制度和安全责任追究制度。

五、宣传教育,确保安全。

1、认真落实“教育在先,预防在前”的工作原则,牢固树立安全意识,提高防范和救护措能力。

2、利用国旗下讲话、主题班队会、黑板报、健康教育课等多种形式,加强对学生进行安全教育。

3、定期举行全校性的安全教育报告会。

4、德育处、少先队经常开展丰富多彩的安全教育活动,让学生学会生存,掌握自救本领。

5、安全教育渗透到各科教学之中,时时讲,事事讲。

六、各突发事件的应急处理程序:

(一)、火灾事件应急处理程序:

本应急处理程序的要点是:安全撤离人员,尽快扑灭火灾,减少事件损失。

1、获得火灾信息的任何个人都应当在第一时间向当日学校值日领导和学校突发安全事件应急处理救援总指挥丘敏或副总指挥王岳弟、徐莲娥报告,并同时打119报警。

2、突发安全事件应急处理救援指挥部立即启动火灾应急预案,各应急处理救援行动小组立即实施应急救援行动。通讯联络组卢良应当立即进行火警广播,指导师生疏散。

3、在初起火点现场的教职员工,要使用消防栓、灭火器材等进行灭火自救。

4、突发安全事件应急处理救援指挥部应当根据应急预案,选择合适的疏散路线,迅速地组织师生撤离建筑物。

5、疏散引导组吕文华、赵忠、吴太林赶赴指定位置,在楼梯口、拐弯口、道路,引导师生安全撤离,并在上风向的指定地点集合并对学校所有人员和外来人员进行清点,寻找滞留在现场的人员。。

6、抢修排险组卢良、徐重群、衷彪应当在消防队到达之前,全力灭火,控制火势,保障应急照明,并采用通风排烟办法,为安全疏散创造条件。

7、后勤保障组骆桂芳、应旭洪、钟影、林艺应当努力营救事件现场的伤员,并将他们安全转移。

8、警戒保卫组王小平、黄小宇、叶惠群要立即在事件现场和学校周围设置警戒线,维护现场秩序。引导外部救援人员进入现场,保护学校财产安全。

9、火灾扑灭后,学校周围警戒线和事件现场警戒线,必须根据突发安全事件应急处理救援指挥部或消防部门的命令,方可解除。

10、事件发生后,突发安全事件应急处理救援指挥部应当立即向教育局报告。

(二)、地震发生时应急处理程序:

强烈地震发生时,一般伴有隆隆的地声、地光及地面振动,从地震发生到房屋倒塌有几秒到十几秒的时间,此时要教育学生一定要沉着冷静,不要恐惧慌乱,更不要无目地乱跑,必须在学校地震应急工作领导小组的统一指挥下开展应急避险。

1、地震时室内、外避险

听到地震警报后,处于教学楼内的师生立即停止教学活动,教师告诉学生不要慌乱,并指挥学生将身体尽量缩成一团,迅速抱头、闭眼、躲在各自的课桌下,靠外墙的学生尽量往里靠。

在操场或教室其他地方的师生,应该到室外合适的地方(如:空旷场地或到疏散区)去躲避,原地不动蹲下,双手保护头部。注意避开高大建筑物或危险物(如围墙、电线杆等)。千万不要回到教室去。

2、紧急疏散避险

等到主震结束后,为了防止有较大的余震发生,应该立即进行有秩序的疏散,到安全的地方去躲避余震。疏散路线要根据各自实际情况预先设定。集中地应选择坚实、平坦的开阔地,如操场或远离高大建筑物的场地。

有电时广播发布疏散信号,停电时用喊话器或哨声发布疏散信号,全体师生听到疏散的信号后,立即按预定的路线有秩序地进行疏散。

(1)要有顺序地疏散,从就近楼梯下楼,下楼时要走楼梯内弯,不准在楼梯或走廊内互相拥挤,避免跌倒。

(2)相关老师值日教师应在每层楼梯把守,指挥学生有秩序地疏散,学生和疏散人员要听从指挥有序疏散。

(3)疏散过程中,行动要迅速,但是应该排队有秩序地前进,不要争先恐后、慌乱奔跑。下楼梯时必须走,在平地上可以有秩序地小跑,迅速转移到指定位置。

(4)疏散过程中,可以用书包、双手等护头,以防被砸伤。

(5)疏散途中尽可能不要穿过建筑物,要尽量避开建筑物和电线。

(6)各班学生到达集中地后,要立即原地蹲下,保护头部。等到疏散结束后,以班为单位集队,各班应立即清点人数,并向总指挥报告。

(三)、防汛抗台应急处理程序:

1、防汛期间坚持24小时值班。实行领导班子值班制度,值班人员要坚守岗位,不能离岗、脱岗、代岗,如遇大雨,主要领导、班子成员、及相关老师必须到岗。

2、总务处应旭洪、林艺要将所有房屋等进行严格细致的检查,不留死角,发现问题及时与学校联系。各班要做好排查工作,班主任应及时了解学生家庭居住条件尤其是住在偏远地带的学生家庭情况,与家长保持联系,提高防灾意识。

3、防汛抢险队卢良、徐重群、衷彪、王小平要做到手机不关机,保证通讯工具畅通,及时联系,每当遇到特大暴雨,都应注意观察校园及周边的汛期情况。

4、做好避险看护工作,尤其是路远的学生,确保无人员伤亡。

5、及时掌握险情,一旦学校发生洪涝灾害,全体抢险队员应立即赶到学校,听从校长的指挥,让学校损失降低到最低点。

(四)、校园伤害事故应急处理程序

本应急处理程序的要点是:尽快用合适的方式救治受伤学生。

1、发现学生在体育活动中受伤时应当立即向当班体育老师和学校突发安全事件应急处理救援总指挥丘敏或副总指挥王岳弟、徐莲娥报告。

2、体育老师卢良、徐重群、衷彪应当立即送学生去医务室救治、如校医认为有必要,立即送医院救治。

3、下肢受伤的学生,不可让其自己行走,必须背运;胸闷、晕倒的学生不可背运,必须抬送。对颈椎、腰椎骨折学生不宜推动,应请骨科专业医生协助。

4、学校应随时掌握受伤学生情况,并与受伤学生家长联系。

5、学校应当检查学生受伤地点的设施、设备是否有事故隐患。

6、学校应当了解,在学生受伤的过程中,是否有人对事故的发生和扩大负有责任,还应了解学生的体质是否适合进行该项体育活动。

7、学校应当妥善处理学生受伤事件。

8、出现严重伤害事件时,学校突发安全事件应急处理救援指挥部应当立即向教育局报告

(五)、楼梯挤踏和坠楼事件应急处理程序:

本应急处理程序的要点是:迅速控制局面,维持秩序,救治伤员。

1、发现楼梯挤踏和坠楼事件的任何个人都应当在第一时间向当日学校值日领导和学校突发安全事件应急处理救援总指挥丘敏或副总指挥王岳弟、徐莲娥报告。

2、应急突发安全事件应急处理救援指挥部当即下达命令(可用广播或手提喇叭等):

(1)所有人员必须在原地站立不动,不准向前移动。如外走廊或楼梯扶栏已损坏,应当尽可能朝里站。

(2)楼面上的人员有秩序地向后移动,为楼梯上的人员让出空间。

(3)楼梯上的人员有秩序地后退(上楼),为营救创造条件。

3、救护人员卢良、徐重群、衷彪应当全力抢救受伤人员,对危重伤员进行急救,并打120求援。

4、警戒保卫组王小平、黄小宇、叶惠群应当在事件现场设置警戒线,维护现场秩序,避免拥挤和混乱,并为救援人员提供通道。

5、后勤保障组骆桂芳、应旭洪、钟影、林艺应当及时调配救护车辆。

6、学校、年级长应当及时与受伤学生的家长和教师亲属联系,并派干部、教师去医院,探视、慰问受伤师生。

7、事件现场的警戒线必须等救援工作完成,校舍事故隐患排除,事件调查结束后方可解除。

8、事件发生后,学校突发安全事件应急处理救援指挥部应当立即向教育局报告。

(六)、犯罪分子持刀行凶、实施暴力侵害事件应急处理程序:

本应急处理程序的要点是:迅速集结优势力量,阻止犯罪分子行凶。

1、首获事件信息的任何个人都应当在第一时间向当日学校保卫科卢良、徐重群、衷彪报告,首获事件信息人员及保卫科立即组织现场人员,不惜一切代价建立警戒线,防止事态扩大。并同时打110报警及向总指挥丘敏或副总指挥王岳弟、徐莲娥报告。

2、学校突发安全事件应急处理救援指挥部宣布学校进入全面应急状态,各应急处理救援行动组立即实施应急救援行动。

3、应急处理救援指挥部集结优势力量,携带防卫器械,与犯罪分子周旋,劝阻与制止犯罪行为,为警方援助赢得时间。在有利条件下设法制服犯罪分子。

4、疏散引导组吕文华、赵忠、吴太林负责把所有学生和无关人员撤离至安全区域。

5、后勤保障组骆桂芳、应旭洪、钟影、林艺负责救护受伤学生和其它伤员。

6、通讯联络组卢良向公安、消防、救护、社区有关部门、单位求援,争取外援迅速赶到事件现场,并保证学校应急救援组织信息畅通。

7、警戒保卫组王小平、黄小宇、叶惠群组织人员实施事件现场警戒,阻止无关人员进入学校,维护现场秩序,防范别有用心的人肇事,引导外部救援人员进入事件现场。

8、事件发生后,应急处理救援指挥部应当立即向教育局报告。

总之,在制定突发事件应急预案后,要求全校师生认真学习预案的具体内容,并开展必要的实地演习,旨在增强广大师生的安全意识,防范未然,共同创建安全、稳定、文明、健康的校园。

应急小组人员联系电话

武夷山实验小学

第2篇: 应急预案风险评估主要内容包括

专项应急预案的主要内容

1 事故类型和危害程度分析

在危险源评估的基础上,对其可能发生的事故类型和可能发生的季节急事故严重程度进行确定。

2 应急处置基本原则

明确处置安全生产事故应当遵循的基本原则。

3 组织机构及职责

3.1应急组织体系

明确应急组织形式,构成单位或人员,并尽可能以结构图的形式表示出来。

3.2 指挥机构及职责

根据事故类型,明确应急救援指挥机构总指挥、副总指挥以及各成员单位或人员的具体职责。应急救援指挥机构可以设置相应的应急救援工作小组,明确小组的工作任务及主要负责人职责。

4预防与预警

4.1 危险源监控

明确本单位对危险源监控的方式、方法,以及采取的预防措施。

4.2 预警行动

明确具体事故预警的条件、方式、方法和信息的发布程序。

5 信息报告程序:

主要包括:

a) 确定报警系统及程序;

b) 确定现场报警方式,如电话、报警器等;

c) 确定24小时与相关部门的通讯、联络方式;

d) 明确相互认可的通告、报警形式和内容;

e) 明确应急反应人员向外求援的方式。

6 应急处置

6.1 相应分级

针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力,将事故分为不同的等级。按照分级负责的原则,明确应急响应级别。

6.2 响应程序

根据事故的大小和发展态势,明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程序。

6.3 处置措施

针对本单位事故类别和可能发生的事故特点、危险性,制定的应急处置措施(如:煤矿瓦斯爆炸、冒顶片帮、火灾、透水等事故应急处置措施,危险化学品火灾、爆炸、中毒等事故应急处置措施)。

7 应急物资与装备保障

明确应急处置所需的物质与装备数量、管理和维护、正确使用等。

现场处理方案

(现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。)

现场处理方案的主要内容:

1.事故特征

主要包括:

a) 危险性分析,可能发生的事故类型;

b) 事故发生的区域、地点或装置的名称;

c) 事故可能发生的季节和造成的危险害程度;

d) 事故可能出现的征兆。

2.应急组织与职责

主要内容:

a) 基层单位应急自救组织形式及人员构成情况;

b) 应急自救组织机构、人员的具体职责,应同单位或车间、班组人员工作职责紧密结合,明确相关岗位和人员的应急工作职责。

3.应急处置

主要包括以下内容:

a) 事故应急处置程序。根据可能发生的事故类别及现场情况,明确事故报警、各项应急措施启动、应急救护人员的引导、事故扩大及同企业应急预案的衔接的程序。

b) 现场应急处置措施。针对可能发生的火灾、爆炸、危险化学品泄漏、坍塌、水患、机动车辆伤害等,从操作措施、工艺流程、现场处置、事故控制,人员救护、消防、现场恢复等方面制定明确的应急处置措施。

c) 报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联络方式和联系人员,事故报告基本要求和内容。

4.注意事项

主要包括:

a) 佩戴个人防护器具方面的注意事项;

b) 使用抢险救援器材方面的注意事项;

c) 采取救援对策或措施方面的注意事项;

d) 现场自救和互救注意事项;

e) 现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项;

f) 应急救援结束后的注意事项;

g) 其他需要特别警示的事项。

附 件

1.有关应急部门、机构或人员的联系方式

列出应急工作中需要联系的部门、机构或人员的多种联系方式,并不断进行更新。

2.重要物资装备的名录或清单

列出应急预案涉及的重要物资和装备名称、型号、存放地点和联系电话等。

3.规范化格式文件

4.关键的路线、标识和图纸

主要包括:

a) 报警系统分布及覆盖范围;

b) 重要防护目标一览表、分布图;

c) 应急救援指挥位置及救援队伍行动路线;

d) 疏散路线、重要地点等标识;

e) 相关平面布置图纸、救援力量的分布图纸等。

5.相关应急预案名录

列出与本预案相关的或相衔接的应急预案名称。

6.有关协议或备忘录

与相关应急救援部门签订的应急支援协议或备忘录。

第3篇: 应急预案风险评估主要内容包括

*********有限公司

*******煤矿

应急预案

风险评估报告

2016年


目录

第一章事故风险评估说明 3

第二章 企业概况 4

第三章 危险源与风险描述 6

1、瓦斯、煤尘灾害风险描述 6

2、顶板灾害风险描述 6

3、提升、运输灾害风险描述 6

4、矿井压力容器危风险描述 7

5、矿井火灾危风险描述 7

6、矿井水灾危风险描述 8

7、供电系统风险描述 8

第四章 风险评估 9

1 、顶板事故风险评估 9

2 、井下火灾事故风险评估 10

3、瓦斯、煤尘爆炸事故风险评估 11

4、井下水灾事故风险评估 13

5、提升运输事故风险评估 14

6、地面火灾事故风险评估 16

7机电事故风险评估 17


第一章事故风险评估说明

    依据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013 2013-10-01实施)等有关规定,按照我矿实际情况,对我矿危险源辨识依据进行分析、评定和查找潜在危险因素,分析可能造成事故的触发条件,公司成立对矿山危险源辨识与风险评估组,并制定《***************应急预案风险评估报告》,在应急预案编制前,对各类事故的类型、原因、事故易发生的场所、事故发生的征兆和防范措施进行评估。

第4篇: 应急预案风险评估主要内容包括

专项应急预案的主要内容

1 事故类型和危害程度分析

在危险源评估的基础上,对其可能发生的事故类型和可能发生的季节急事故严重程度进行确定。

2 应急处置基本原则

明确处置安全生产事故应当遵循的基本原则。

3 组织机构及职责

3.1应急组织体系

明确应急组织形式,构成单位或人员,并尽可能以结构图的形式表示出来。

3.2 指挥机构及职责

根据事故类型,明确应急救援指挥机构总指挥、副总指挥以及各成员单位或人员的具体职责。应急救援指挥机构可以设置相应的应急救援工作小组,明确小组的工作任务及主要负责人职责。

4预防与预警

4.1 危险源监控

明确本单位对危险源监控的方式、方法,以及采取的预防措施。

4.2 预警行动

明确具体事故预警的条件、方式、方法和信息的发布程序。

5 信息报告程序:

主要包括:

a) 确定报警系统及程序;

b) 确定现场报警方式,如电话、报警器等;

c) 确定24小时与相关部门的通讯、联络方式;

d) 明确相互认可的通告、报警形式和内容;

e) 明确应急反应人员向外求援的方式。

6 应急处置

6.1 相应分级

针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力,将事故分为不同的等级。按照分级负责的原则,明确应急响应级别。

6.2 响应程序

根据事故的大小和发展态势,明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程序。

6.3 处置措施

针对本单位事故类别和可能发生的事故特点、危险性,制定的应急处置措施(如:煤矿瓦斯爆炸、冒顶片帮、火灾、透水等事故应急处置措施,危险化学品火灾、爆炸、中毒等事故应急处置措施)。

7 应急物资与装备保障

明确应急处置所需的物质与装备数量、管理和维护、正确使用等。

现场处理方案

(现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。)

现场处理方案的主要内容:

1.事故特征

主要包括:

a) 危险性分析,可能发生的事故类型;

b) 事故发生的区域、地点或装置的名称;

c) 事故可能发生的季节和造成的危险害程度;

d) 事故可能出现的征兆。

2.应急组织与职责

主要内容:

a) 基层单位应急自救组织形式及人员构成情况;

b) 应急自救组织机构、人员的具体职责,应同单位或车间、班组人员工作职责紧密结合,明确相关岗位和人员的应急工作职责。

3.应急处置

主要包括以下内容:

a) 事故应急处置程序。根据可能发生的事故类别及现场情况,明确事故报警、各项应急措施启动、应急救护人员的引导、事故扩大及同企业应急预案的衔接的程序。

b) 现场应急处置措施。针对可能发生的火灾、爆炸、危险化学品泄漏、坍塌、水患、机动车辆伤害等,从操作措施、工艺流程、现场处置、事故控制,人员救护、消防、现场恢复等方面制定明确的应急处置措施。

c) 报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联络方式和联系人员,事故报告基本要求和内容。

4.注意事项

主要包括:

a) 佩戴个人防护器具方面的注意事项;

b) 使用抢险救援器材方面的注意事项;

c) 采取救援对策或措施方面的注意事项;

d) 现场自救和互救注意事项;

e) 现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项;

f) 应急救援结束后的注意事项;

g) 其他需要特别警示的事项。

附 件

1.有关应急部门、机构或人员的联系方式

列出应急工作中需要联系的部门、机构或人员的多种联系方式,并不断进行更新。

2.重要物资装备的名录或清单

列出应急预案涉及的重要物资和装备名称、型号、存放地点和联系电话等。

3.规范化格式文件

4.关键的路线、标识和图纸

主要包括:

a) 报警系统分布及覆盖范围;

b) 重要防护目标一览表、分布图;

c) 应急救援指挥位置及救援队伍行动路线;

d) 疏散路线、重要地点等标识;

e) 相关平面布置图纸、救援力量的分布图纸等。

5.相关应急预案名录

列出与本预案相关的或相衔接的应急预案名称。

6.有关协议或备忘录

与相关应急救援部门签订的应急支援协议或备忘录。

第5篇: 应急预案风险评估主要内容包括

风险评估技术方法

依据石油天然气行业制造类组织的质量管理体系规范标准

(API Spec Q1;2013(第九版)

编 号:SF/WJ5.3-01

编 制: 赵朋朋

审 核: 赵阳

批 准: 赵才深

受控状态:

版本/修改状态 : A/0

2015-03发布 2015-03实施

一、目的

产品质量管理风险因素是API组织在质量管理体系中的新要求,目的是要求企业能够考虑可能影响产品质量的非正常因素,并对这些非正常因素进行控制,以便于全天候的保证产品质量。

二、风险因素评价的依据

a) 国际和国内的相关规定和要求;

b) 所在地政府有关风险控制等要求;

c) 风险影响的规模、程度、发生频率、控制现状;

d) 相关方利益。

三、风险因素识别的范围与内容

3.1对生产加工过程中可能出现的自然灾害、人为事故、第三方原因等,已经或可能影响生产链中断的因素,进行的识别、确认。在进行识别时应考虑。

a)三种状态:正常、异常和紧急状态所伴随的风险影响;

b)三种时态:过去、现在和将来所造成的风险影响;

c)六个方面:自然灾害、停水、停电、设备故障、原材料中断、人力资源短缺等因素。

3.2风险因素识别以预防、控制和减少风险发生为指导思想,采用过程分析法、现场观察法、查阅记录及调查表等方法,对涉及到的全部风险因素进行分析,找出有关识别的内容:

a)自然灾害;

b)生产过程中风险因素和影响,如生产设备、检验设备;

c)有风险作业部位,如高压电、各种设备设施的开关等;

d)各项制度(人为因素违反风险管理要求);

e)以往活动遗留下来的潜在风险因素和影响。

四、风险因素评价的方法

用判断法与打分法相结合的办法来确定风险因素的重要程度,对所有识别出来的风险因素先用是非判断法来直接判断,被判为“非”者再用打分法评价。

a)是非判断法:

重要风险因素判定依据:满足其中任何一条则视为重要风险因素:

1)凡不符合法律、法规要求的风险行为;

2)紧急状态下的风险因素;

3)国家明确的风险因素;

4)具有本公司特点的风险因素。

b)评价风险因素分值表

计算方法为:M=a+b+c+d ,如计算后 M>12 此风险因素为重要风险因素。

评价因素

分值M

a

b

c

d

发生频率

符合法律及规定

影响程度

恢复能力

5

每天或连续发生

超标或违规

影响非常严重

不可恢复

4

每周一次

偶然超标

影响严重

半年以上

3

一般每月一次

基本不超标

影响一般

一周至半年

2

很少发生

不超标

影响小

一周内恢复

1

几乎不发生

没规定

根本没影响

一天内恢复

-以上-


风险因素清单

记录编号:SF/QR5.3-01

(一)设施或设备的适宜性及可维护性的风险评估(生产链风险评估)

序号

作业活动

可导致的风险

涉及相关方

风 险 评 估

A发生频率

B符合法律及规定

C影响程度

D恢复能力

风险值总分

重要风险

备注

1

推制机突然损坏

生产链中断

生产车间

1

1

2

2

6

2

焊机突然损坏

生产链中断

生产车间

1

2

1

1

5

3

供电中断

生产链中断

生产车间

3

3

5

1

12

重要

4

供水中断

生产链中断

生产车间

1

2

3

1

7

5

地震

生产链中断

生产车间

1

2

4

3

10

6

自然灾害

生产链中断

生产车间

1

2

4

2

9

9

安全操作规程不规范

生产链中断

生产车间

2

2

2

2

8

10

安全防护设备装置不全

生产链中断

生产车间

2

2

2

1

7

11

三通压制机突然损坏

生产链中断

生产车间

2

2

3

1

8

12

安全装置失灵

生产链中断

生产车间

2

2

2

2

8

13

备件和材料不足

生产链中断

生产车间

3

2

2

2

9

14

变压器发生问题

生产链中断

生产车间

3

2

2

1

8

15

操纵系统失灵

生产链中断

生产车间

2

2

2

1

7

16

维修时拆坏零部件

生产链中断

生产车间

2

2

2

2

8

17

产品法规变更

生产链中断

生产车间

1

2

4

3

10

18

产品涉法规变更

生产链中断

生产车间

1

2

4

3

10

19

超荷运行

生产链中断

生产车间

2

2

2

1

7

20

试压检测设备发生问题

生产链中断

生产车间

2

2

2

1

7

21

车床齿轮箱油位不足发热

生产链中断

生产车间

2

2

2

2

8

22

各种设备运行故障发生

生产链中断

生产车间

3

2

2

2

9

23

故障排除不全

生产链中断

生产车间

3

2

2

2

9

24

设备管理人员不到位

生产链中断

生产车间

2

2

2

1

7

25

行吊刹车失灵

生产链中断

生产车间

1

2

3

2

8

27

没按计划检修

生产链中断

生产车间

2

2

2

2

8

28

排出设备故障隐患不正确

生产链中断

生产车间

3

2

2

2

9

29

缺少关键设备

生产链中断

生产车间

2

2

2

2

8

30

润滑装置失灵

生产链中断

生产车间

2

2

3

2

9

31

设备保养检查不合格

生产链中断

生产车间

3

2

2

2

9

32

设备变更

生产链中断

生产车间

1

2

4

3

10

33

设备大修不规范

生产链中断

生产车间

1

2

2

2

7

34

设备的润滑部位不规范

生产链中断

生产车间

3

2

2

2

9

35

设备点检没执行

生产链中断

生产车间

3

2

2

2

9

36

设备电器失灵

生产链中断

生产车间

2

2

4

4

12

重要

39

设备故障隐患信息收集不全

生产链中断

生产车间

2

2

2

2

8

40

液压机突然损坏

生产链中断

生产车间

1

2

3

2

8

41

设备维修不规范

生产链中断

生产车间

2

2

2

2

8

42

设备运行异常

生产链中断

生产车间

3

2

2

2

9

43

坡口机突然损坏

生产链中断

生产车间

2

2

2

1

7

45

生产环境不合格

生产链中断

生产车间

2

2

2

2

8

46

拉力试验机突然损坏

生产链中断

生产车间

2

2

2

2

8

47

冲击试验机突然损坏

生产链中断

生产车间

2

2

2

2

8

48

49

50

51

53

54

55

56

(二)供应商的绩效、以及材料的可靠性和供应能力的风险评估(供应链风险评估)

序号

作业活动

可导致的风险

涉及相关方

风 险 评 估

A发生频率

B符合法律及规定

C影响程度

D恢复能力

风险值总分

重要风险

备注

1

供方发生重大质量事故

供应链中断

采购、生产部门

1

4

5

4

14

重要

2

供方变更

供应链中断

采购、生产部门

2

1

3

3

9

3

供方材料变动

供应链中断

采购、生产部门

1

1

1

2

5

4

供方材料发生火灾

供应链中断

采购、生产部门

1

2

5

4

12

重要

5

供方货物发错

供应链中断

采购、生产部门

2

3

2

2

9

6

供方无材质单或不全

供应链中断

采购、生产部门

2

2

2

2

8

7

供方供货标识不清

供应链中断

采购、生产部门

2

3

2

2

9

8

供方运输交通事故

供应链中断

采购、生产部门

2

3

1

2

8

9

供方原料合格率降低

供应链中断

采购、质检人员

2

3

4

3

12

重要

10

供方资金短缺

供应链中断

采购、生产部门

2

3

3

2

10

11

供应商影响

供应链中断

采购、生产部门

2

1

2

2

7

12

相关方抱怨

供应链中断

采购、销售人员

2

1

2

1

6

13

射线外包厂家探伤仪漏检

供应链中断

采购、生产部门

2

2

3

2

9

14

热处理厂家设备损坏

供应链中断

采购、生产部门

1

3

4

3

11

15

河北汇昊管道装备公司管件产品质量有严重问题

产品交付延迟

采购、生产部门

2

2

3

2

9

16

定襄聚宝诚信锻造公司锻件产品出现严重质量问题

产品交付延迟

采购、生产部门

2

2

2

2

8

17

宁波盛威密封件材料公司垫片产品出现严重质量问题

产品交付延迟

采购、生产部门

2

2

3

2

9

18

定襄县全民锻造公司法兰产品出现严重质量问题

产品交付延迟

采购、生产部门

2

2

2

2

8

19

鞍山钢铁,钢板出现严重质量问题

产品交付延迟

采购、生产部门

2

1

2

1

6

20

天津钢铁集团合金钢管产品出现严重质量问题

产品交付延迟

采购、生产部门

2

2

2

1

7

(三)不合格品放行的风险评估(放行不当的风险评估)

序号

作业活动

可导致的风险

涉及相关方

风 险 评 估

A发生频率

B符合法律及规定

C影响程度

D恢复能力

风险值总分

重要风险

备注

1

产品没检

不合格品交付

检验人员

1

2

2

2

7

2

不合格品未标识

不合格品交付

检验人员

2

2

3

2

9

3

产成品错检、漏检

不合格品交付

检验人员

1

2

3

2

8

4

产品涉及法律法规变更等

不合格品交付

销售人员

1

1

3

2

7

5

无损检测结果不精确

不合格品交付

质检人员

2

1

2

1

6

6

成品报告填错

不合格品交付

检验人员

2

3

4

3

12

重要

7

成品检验单据丢失

不合格品交付

检验人员

2

2

2

2

8

8

放行人员失误

不合格品交付

检验人员

2

2

2

2

8

9

成品标识不清或喷错

不合格品交付

操作人员

2

3

4

3

12

重要

10

装卸工装错货物或损坏货物

不合格品交付

操作人员

1

2

2

2

7

11

工艺规程不标准或不全

不合格品交付

质检人员

1

1

2

1

5

12

合格产品错检

不合格品交付

检验人员

1

2

2

2

7

13

检验报告填错

不合格品交付

检验人员

1

2

3

2

8

14

检验标准改变

不合格品交付

质检人员

2

2

3

3

10

15

交检成品没标识或标识不清

不合格品交付

检验人员

2

2

4

4

12

重要

16

喷标标识喷错

不合格品交付

操作人员

1

2

2

2

7

17

喷标标识漏检

不合格品交付

质检人员

2

1

2

1

6

18

修磨、改尺出错

不合格品交付

质检人员

2

1

2

1

6

19

零部件生锈严重

不合格品交付

生产车间

2

2

3

2

9

20

运输途中车祸

不合格品交付

操作人员

2

2

4

2

10

24

运输途中货物丢矢

不合格品交付

操作人员

2

2

3

2

9

25

26

(四)主管质量人员可用性的风险评估(用人不当的风险评估)

序号

作业活动

可导致的风险

涉及相关方

风 险 评 估

A发生频率

B符合法律及规定

C影响程度

D恢复能力

风险值总分

重要风险

备注

1

质检人员请假

不合格品交付

质检人员

3

2

3

1

9

2

质检员标准不熟

不合格品交付

质检人员

2

1

2

2

7

3

质检员错检

不合格品交付

质检人员

2

1

2

2

7

4

质检员分工不明确

不合格品交付

质检人员

2

1

2

2

7

5

质检员工作不细心

不合格品交付

质检人员

2

1

2

2

7

6

质检员漏检

不合格品交付

质检人员

2

3

4

4

13

重要

7

质检员培训不到位

不合格品交付

质检人员

2

1

2

2

7

8

质检员思想不集中

不合格品交付

质检人员

2

1

2

2

7

9

管理者代表调动

人员变动

全体人员

1

1

2

2

6

10

质检员调动

人员变动

质检人员

2

1

2

2

7

11

质检部主任离职

人员变动

质检人员

2

2

4

4

12

重要

12

放行人员离岗

人员变动

操作人员

2

2

2

2

8

13

焊接岗位新员工上岗,操作失误

人员变动

质检人员

3

2

3

1

9

14

冷加工岗位新员工上岗,操作失误

人员变动

质检人员

2

1

2

2

7

热推制岗位新员工上岗,操作失误

人员变动

质检人员

2

1

2

1

6

重要风险因素清单

记录编号:SF/QR5.3-02

序号

重大风险

涉及部门及生产活动

可能导致风险

控制措施

备注

1

供电中断

生产车间

生产链中断

经常性检查厂内供电线路,做好与供电部门的沟通工作,合理安排生产计划规避用电高峰

2

设备电器失灵

生产车间

生产链中断

储备设备电器备件,做好日常保养工作,积极与设备生产厂家沟通,培养自己的维修人员

3

供方发生重大质量事故

采购部、生产部门

供应链中断

及时沟通客户进行善后处理,明确相关责任人,对相关人员进行处理与再培训,防止此类事件的再次发生

4

供方原料合格率降低

采购部、质检人员

供应链中断

督促供应商提高原材料质量,严格执行进厂原材料检验规定,杜绝不合格原材料进厂,对不达标供方及时更换

5

供方材料发生火灾

采购部、生产部门

供应链中断

通过沟通明确供方的日常防火检查情况,事故发生后及时与供方沟通明确损失情况,及时更换供应商,利用库存合理安排生产计划,保证生产的持续进行

6

质检部主任离职

质检人员

人员变动

完善阶梯型的人才培养计划,做到随离随补,人事调动前一个月完成交接手续,保证产品质量不降低

7

成品标识不清或喷错

检验人员

不合格品交付

通过培训与激励计划提高操作人员素质,提高其责任心

8

成品报告填错

检验人员

不合格品交付

通过培训与激励计划提高质检员素质,提高其责任心

9

交检成品没标识

检验人员

不合格品交付

通过培训与激励计划提高质检员素质,提高其责任心

10

质检员漏检

质检人员

不合格品交付

通过培训与激励计划提高质检员素质,提高其责任心

重要风险因素目标、指标及管理方案

编 号:SF/WJ5.3-02

编 制:赵鹏鹏

审 核: 赵阳

批 准: 赵才深

受控状态:

版次:A/0

发布:2015-03 实施:2015-03

评估重大风险目标、指标及管理方案

序号

重大风险

目标

指标

方法、措施

执行部门或人

考核

部门

财务

预算

负责人

起动日期

/完成日期

1

因供电中断导致生产链中断

减少断电发生

厂内因素断电次数

0次/年

1、经常性的进行厂内供电线路的检查

2、积极与供电部门沟通

3、合理安排生产计划,避免用电高峰

4、做好应急预案,按iso28001标准执行

生产车间

生产部

5000元

部门负责人

2014年6月长期

2

因设备损坏导致生产链中断

减少因设备损坏、故障导致生产线停线

设备损坏、故障导致生产线停线时间

<10小时/年

1、做好关键设备的日常保养工作

2、积极与生产厂家沟通,培养自修能力

3、储备各种设备易损零件

生产车间

生产部

50000元

部门负责人

2014年6月长期

3

因供方资格审查导致供应链中断

杜绝因供方防火及质量因素导致的供应链中断

因供方防火及质量因素导致的供应链中断次数为

0次/年

1、积极与供方沟通,及时得知供方消防部门防火检查情况

2、督促供方提高产品质量

3、严格执行原材料进厂检查制度

4、对关键原材料进行储备

采购员、质检人员

采购部、质检部

5000元

部门负责人

2014年6月长期

4

因人事调动导致不合格品交付

防止因人员人事调动导致的产品质量下降

因人员人事调动所导致的产品质量合格率下降百分比为

0%

1、完善阶梯型人才培养计划

2、人事调动前一个月完成交接手续

3、对员工实施绩效工资,对其绩效进行量化考评,提高员工的工资福利待遇

质检人员

质检部

10000元

部门负责人

2014年6月长期

5

因缺乏培训导致不合格品交付

防止因人员培训不到位以及缺乏责任心所导致的产品质量问题

因质检及操作人员缺乏培训及责任心而产生的质量事故次数为0次/年

1、按照年度培训计划对各部门人员进行培训

2、完善正激励与负激励制度,并严格执行

3、对事故责任人进行再培训

生产车间、质检人员

生产、质检部

100000元

部门负责人

2014年6月长期


应急预案

依据石油天然气行业制造类组织的质量管理体系规范标准

(API Spec Q1;2013(第九版)

编 号:SF/WJ5.3-03

编 制: 赵朋朋

审 核: 赵阳

批 准: 赵才深

受控状态:

版本/修改状态 : B/0

2015-03发布 2015-03实施

1 总则

1.1编制目的

为贯彻落实API Spec Q1:2013版要求和变化,对风险进行评估。根据风险评估的报告,有针对性的形成减少风险带来的损害,故策划形成本应急预案。

1.2编制依据

根据本公司进行的《风险评估报告》,以及API spec Q1:2013版相关规定,结合本公司实际情况进行策划。

1.3适用范围

本应急预案作为生产设备恢复性、供应商的供货稳定性保证的措施,以避免供应链中断。同时对交付过程中,不合格品放行以及相关主管检验放行的人员的符合性和可靠性,作出预防性的措施,避免给公司造成更大的损失。

1.4 应急预案体系

本应急预案由总则、组织机构、职责情况、预防与预警、相应程序、信息发布、后期处理、保障措施、应急演练、现场处置方案、奖惩、负责部分构成。

1.5 应急工作原则

首先以保证供应链中断及时得到解决和排除。同时要保证交付过程以及交付后的风险得到控制和及时处理。做到最大限度地减少风险可能对公司造成的不利影响和损失。

依法规范应急预案的制定、修订与实施,必须符合相关法律、法规和规章制度,与有关政策相一致。

统一领导、分级负责、预防为主、群防群治、提高防范意识、加强基础工作。增强预警分析能力、做好方案演练,将预防与应急处置有机结合起来防止和减少风险的发生,将是我们今后工作中的重点。资源整合,充分利用公司现有的人力、技术、物资等应急资源,科学整合、提高效率、避免重复建设。

2风险的识别和防范

2.1 生产设备的风险预防和抢救

生产设备经过风险识别和分析,确定主要存在设备有失效后,抢救和恢复能力方面存在问题,主要体现在以下要素:

1、有设备运行中断的应急预案

2、有执行应急预案相应能力人员

3、曾经演练过设备抢救维护

4、有抢救生产设备的作业指导书

5、有现场巡查设备状态的制度

6、生产设备抢救人员有培训经历

2.1.1 设备风险的预防

1、设备运行中因零件损坏,造成设备停止运行:

应急预案:根据零件寿命,提前更换相关零件。或现场准备好备件,以便及时得到更换,以保证设备尽快得到恢复正常。

2、没有演练过设备抢救维护

应急预案:举行应急抢救人员的培训和演练,提高抢救人员的能力和熟练程度。将抢救人员姓名和职责张贴公布,并颁发责任书。

3、没有现场巡查制度

应急预案:根据可能发生的生产设备故障或设备故障中断,相关易发问题的设备,明确责任人,并张挂在设备上。每天巡查后应形成巡查记录。

4、生产设备抢救人员没有培训经历

应急预案:设备抢救人员,应立即进行培训,形成培训记录。

2.1.2 设备风险的抢救

1、所有设备的应急抢救零件均应有专人保管,突发事件出现后,第一时间责任人应总负责设备抢救。同时设备零件报关人员第一时间也应到现场,准备及时提供设备零件的工作。

2、公司管理者代表,应负责所有应急策划的组织和领导工作。除第一时间赶到现场外,还应参与抢救工作。

2.2 供方的风险预防和抢救

供方供货及时和稳定、供方产品质量的可靠性,是影响供货质量的重要因素。经过对供方的风险识别和分析,确定主要供方存在的供应能力问题,主要体现在以下不同能力的要素:

1、具备全系列产品供货能力,且非常稳定

2、具备部分产品的供货能力,比较稳定

3、具备少量产品供货能力,不太稳定

4、供货能力极不稳定,范围有限

5、相关领域的国内一般企业

2.2.1 供方风险的预防

1、具备部分产品的供货能力,比较稳定:

应急预案:根据供方的情况,还应选择另外一家相同产品的供方,以解决突然供应链中断。

2、国内同领域的一般性企业,非著名企业

应急预案:根据供方的情况,还应选择另外一家相同产品的国内著名供方,以解决突然供应链中断。

2.2.2 供货风险的抢救

1、所有合格供方的货物,为预防可能出现的断货,影响供应链的运行,应对同样的货物留有一定的备存。

2、公司管理者代表,应负责所有供方的生产和经营信息的了解,以获得必要的预警信息,以便采取相关应急手段。

2.3 不合格产品放行的风险预防和抢救

不合格品的放行,应保证产品质量的可靠性,以及顾客对产品的要求的满足。所有不合格经过返工和翻修,都应达到顾客要求的质量。如不能满足顾客原来的要求,但经过重新设计并证明是可以使用的同时告知顾客。不合格放行风险主要体现在以下不同能力的要素:

1、没有现场不合格处理规定

2、放行人员没有专门培训

3、没有放行人员任命书

4、没有现场不合格维修的设备

2.3.1 不合格放行风险的预防

1、没有现场不合格处理规定:

应急预案:尽快形成现场不合格处理的规定,以保证售后问题的解决。

2、放行人员没有专门培训

应急预案:尽快进行放行人员的培训,形成放行人员责任制,以避免放行风险带来的危害。

3、没有放行人员任命书

应急预案:尽快形成放行人员任命书,确认相关职责,以避免放行风险带来的危害。

4、没有现场不合格维修的设备

应急预案:尽快满足现场维修专用车,保证现场不合格维修的设备,以避免放行风险带来的危害。

2.3.2 不合格放行风险的抢救

1、不合格现场的维修和排除故障,应有专用设备。相关抢救人员必须持有相应的证书和相关设备的操作证书。

2、公司管理者代表,应负责不满足设计验收准则的放行,并监督向顾客发送告知函,以获得顾客的满意。

2.4 主责质量检验人员的风险预防和抢救

为保证主责质量控制人员的可靠性,经对风险识别和分析,确定主要存在以下不同能力的要素:

1、检验人员没有淘汰制度

2、检验人员的变更没有管理规定

3、没有现场不合格处理的规定

2.4.1 质量主责人员风险的预防

1、检验人员没有淘汰制度:

应急预案:根据检验人员的情况,形成检验人员淘汰的规定,以防止检验人员责任心的流失。

2、检验人员的变更没有管理规定

应急预案:检验人员,特别是主要质量控制人员,如果发生变更,应及时进行评估,以保证不会因为人员变动带来风险。另外还应规定,检验主责人员如离职,需提前6个月提出申请,以避免主要人员离职带来的风险。

3、没有现场不合格处理的规定

应急预案:根据现场出现的不合格的特点,应形成现场不合格处理的规定,特别是相关责任人职责的明确,以及不同情况的处理规定。避免由于没有规定,造成风险。

2.4.2 主责质量管理人员风险的抢救

1、主责质量管理人员负责放行工作,为避免该人员工作失误,应当有监督机制,保证避免风险。为此,把关不严的问题出现后,应及时准备告知顾客,以便事顾客了解到相关信息,不出现误用和不知情的风险。

2、公司管理者代表,应负责主责质量管理人员的监督工作,重大的交付,如果出现质量问题,应亲自出面解决,以表示对顾客的重视,并挽救相应的损失。

3、应急小组组织机构及职责

3.1 应急组织体系

3.2 风险应急小组成员的职责

3.2.1 组长:负责组织指挥全企业应急救援工作,以及发生应急事故时的外部沟通工作。

3.2.2 副组长:协助组长负责应急救援的具体指挥工作,负责事故发生后协调接待,内部沟通等工作。

3.2.2.1负责事故处理时生产开停工的调度工作。事故现场有关分析调查,事故处理中的监督检查工作。

3.2.2.2协助组长在事故处理中安全用电、停电停水及供电供水设备设施的安全,负责报警。

3.2.2.3负责协调厂所属应急救援的车辆调度、物资供应人员疏散和道路管制工作。

3.2.2.4负责事故中压力容器、管道事故报警,伤员的包扎护送。

3.2.3 各部门成员:负责发生应急事故时,按照预定方案具体安排本部门工作,并负责及时将本部门工作情况向应急小组副组长汇报、同时负责与相关部门的协调沟通工作。

4 、风险应急预案管理内容

4.1风险的单位和部门、要按照企业要求建立应急预案,在事故发生时要立即启动应急预案程序,并迅速向企业报告情况。

4.2对救援人员的学习培训,救援时做有章、有序、有效。

4.3应急救援责任分工,做好消防抢救、抢修、工具器材,交通车辆等各项物资准备工作。

5 、风险应急预案的一般程序

5.1发生事故现场负责人要立即报告指挥部领导及有关部门。

5.2指挥部领导接到报警后,立即通知到相关部门负责人并迅速到现场指挥组抢救人员和财产,了解情况并保护现场。

5.3视具体情况,根据应急救援预案派出抢险队伍,抢救伤员,查明事故发生地点,具体部位,原因迅速采取果断措施,防止事故态势的扩大和蔓延。

5.4设备部要立即设立警戒线,疏散群众,搜集事故的相关资料。

应急救援通讯联络系统

组 长:陈万金

电 话:4836518

副组长:赵才深

电 话:4805950

组 员:

张建军;136********

张龙;135********

赵朋朋;137********

杨锐;139********

史明礼;135********

各部门应急救援人员

供方绩效和材料可获得性应急演练记录

编 号:SF/QR5.3-03 序号:01

演练时间: 2015.2.1

演习地点: 采购部

演练内容:供方绩效和材料可获得性应急

演练目的:供方绩效和材料可获得性中断应急演练

一:采购中心根据零部件的大小和供应商的流动运输方式及周期,建立合理的库存量和最低库存量

二:物流部应对低于最低库存的产品及时报缺。

三:建立完善的供应商体系,尽快完善B点供应商,执行A\B点分配供应。

四:加强对二级供应商的管理,A、B供应商不应选择同一个二级供应商

五:要求采购人员对本地供应商不定期进行查看其生产及原材料库存情况,外地供应商要求定期书面告知生产及原材料库存情况。

六:要求外地大件产品供应商在本地建立中转库,防止因生产及运输造成的停产。

七:如果因采购供应导致停产,生产车间应立即通知生产部。生产部根据实际情况适当调整生产计划,生产计划部协调采购中心要求配套厂家发一批空运或派专人去厂方催货。并将危急情况向生产分管副总经理汇报。超过2小时(或预计超过2小时)应启动应急预案。各生产部门及其他相关部门根据计划部指令执行预案,并及时反馈产生的问题。

参与人员:供应应急小组成员及全体员工。

预演安排

1.简单介绍此次演习的目的和意义;

2.明确供方绩效和材料可获得性应急演练处置方法和步骤。

3.演习内容:供方绩效和材料可获得性应急演练供应链中断。

应急情况处理

1.加强对二级供应商的管理,A、B供应商不应选择同一个二级供应商

2.加强对二级供应商的管理,A、B供应商不应选择同一个二级供应商

3.采购部应对低于最低库存的产品及时报缺。救援小组在组长的统一指挥下分工协作,赵才深组织设备维修人员进行抢修

4.如果因采购供应导致停产,生产车间应立即通知生产计划部。生产计划部根据实际情况适当调整生产计划,生产计划部协调采购中心要求配套厂家发一批空运或派专人去厂方催货

5.经过3个小时的紧急处置,供方绩效和材料可获得性中断得以恢复。

演习效果:

通过此次演习,使员工掌握供方绩效和材料可获得性中断处理程序和步骤,相互配合,找出差距,为供方绩效和材料可获得性中断应急救援积累经验。

参与演练主要人员签名:

赵才深、张建军、张龙、赵朋朋、杨锐、李卫、赵阳、赵岩、史明礼等

记录员:赵阳 演练日期:2015.3.1

生产设备发生故障应急演练记录

编 号:SF/QR5.3-03 序号:02

演练时间: 2015.3.1

演习地点: 生产部

演练内容:生产设备发生故障无法修复

演练目的:生产设备发生故障生产链中断应急演练

一:生产设备发生故障无法修复造成产品交期无法如期完成。

二:仓储部应保障生产设备易损件备件齐全。

三:采购部做好备件紧急采购计划。

四:采购部储备专业维修人员或机构的联系方式,并尽量保证与其建立长期合作模式。

五:办公室加强企业设备管理人员能力培训,设备小问题的维修尽量企业人员自行修理,尽快恢复生产。

六:仓储部启用安全库存、确保交期

六:如果因生产设备故障导致停产:

1.第一发现人马上报告生产部门负责人和设备维修人员实施抢修。部门负责人首先切断电源,并组织部门设备维修人员和技术人员提供技术支持。

2.生产部门负责人了解故障情后,立即打电话向仓库准备启动安全库存。

3.总经理和生产部门负责人组织公司设备维修人员和技术人员提供技术支持排除故障,并把其他围观员工疏散撤离。

参与人员:应急小组成员及全体员工。

预演安排

1.简单介绍此次演习的目的和意义;

2.明确供生产设备故障生产链中断应急演练处置方法和步骤。

3.演习内容:生产设备故障生产链中断。

应急情况处理

1.总经理组织现场指挥设备修复方案的决策。

2.生产部主管组织设备维修人员对故障修复的根本对策进行梳理。

3.采购人员对设备抢修需要的备品备件做好紧急采购的准备。

4.仓库管理人员确认紧急抢修所需的备品备件在库情况。

5.经过3个小时的紧急处置,生产设备故障生产链中断得以恢复。

演习效果:

通过此次演习,使员工掌握生产设备故障生产链中断处理程序和步骤,相互配合,找出差距,为生产设备故障生产链中断应急救援积累经验。

参与演练主要人员签名:

赵才深、张建军、张龙、赵朋朋、杨锐、李卫、赵阳、赵岩、史明礼等

记录员:赵阳 演练日期:2015.3.1

发生产品质量事故应急演练记录

编 号:SF/QR5.3-03 序号:03

演练时间: 2015.3.2

演习地点: 生产部

演练内容:发生产品质量事故

演练目的:发生产品质量事故应急演练

一:发生产品质量事故造成潜在客户退货。

二:质技部首先查找确认原因,检查已完成的批量产品是否也存在质量问题,确定是偶然事故还是严重批量事故。

三:销售部做客户告知,将详细情况告知客户。

四:仓储部启用安全库存、确保交期

五:当发生发生产品质量事故时、应立即采取如下措施:

1.检查在库的产品的质量状况。追溯产品质量的记录。

2.向客户发送产品质量事故告知书、消除产品质量的影响。

3.如果在库产品检查结果都符合规定要求质量的情况、告知客户我们的在库产品是符合要求的、之前发现的产品质量问题是检查中发现的个案、没有影响到批次的严重事故、希望客户在使用时注意流出质量问题的检查使用。

4如果在库产品也存在质量问题、一个通知客户使用中检验客户挑选使用或整批召回

参与人员:应急小组成员及全体员工。

预演安排

1.简单介绍此次演习的目的和意义;

2.明确发生产品事故应急演练处置方法和步骤。

3.演习内容:发生产品事故交付潜在客户退货。

应急情况处理

1.总经理组织现场指挥设备修复方案的决策。

2.质技部主管组织原因确定、检查是否存在批次性严重事故对策进行梳理。

3.销售部根据质技部分析进行顾客告知。

4.对顾客做召回处理。

六:经过3个小时的紧急处置,生产设备故障生产链中断得以恢复。

演习效果:

通过此次演习,使员工掌握发生产品质量事造成故交付中断处理程序和步骤,相互配合,找出差距,为发生产品质量事故交付中断应急救援积累经验。

参与演练主要人员签名:

赵才深、张建军、张龙、赵朋朋、杨锐、李卫、赵阳、赵岩、史明礼等

记录员:赵阳 演练日期:2015.3.2

质量人员离职造成人员短缺应急演练记录

编 号:SF/QR5.3-03 序号:04

演练时间: 2015.3.2

演习地点: 生产部

演练内容:质量人员离职造成人员短缺

演练目的:质量人员离职造成人员短缺应急演练

一:质量人员离职造成人员短缺存在质量失控风险。

二:办公室严格按照离职交接时间安排要求其进行交接,并启动人才储备库招聘新人或考虑部门间认识调动,联系人才市场做好人才调研及储备工作。

三:办公室组织质技部做好新员工或调岗员工岗前技能培训。

四:办公室落实绩效激励制度减少人员流失。

五:当质量人员离职时、应立即采取如下措施:

1.办公室结合质量负责人找其谈话,尽量能留住,如果挽留不成,按公司规定谈妥交接日期。

2.办公室查找人才储备库人员,联系人员前来面试。

3.储备没有合适人选时,办公室协调相关部门考虑部门间工作调动。

4.对新上岗人员或者岗位调动人员做好岗前技能培训。

5.办公室及质技部共同参与人员工作交接过程。

参与人员:应急小组成员及全体员工。

预演安排

1.简单介绍此次演习的目的和意义;

2.明确质量人员离职人员短缺应急演练处置方法和步骤。

3.演习内容:质量人员离职人员短缺。

应急情况处理

1.总经理组织现场指挥设备修复方案的决策。

2.办公室确定人选,组织初步面试。

3.质技部进行复试。

4.办公室确定人员,组织进行岗前培训。

5.人员上岗,质技部和办公室共同参与人员之间的工作交接,至交接结束。

5.经过12个小时的紧急处置,质量人员离职人员短缺得以恢复。

演习效果:

通过此次演习,使员工掌质量人员离职人员短缺处理程序和步骤,相互配合,找出差距,为发生产品质量事故交付中断应急救援积累经验。

参与演练主要人员签名:

赵才深、张建军、张龙、赵朋朋、杨锐、李卫、赵阳、赵岩、史明礼等

记录员:赵阳 演练日期:2015.3.2

营口市四方金属管业有限公司

应急演练效果评估报告

一、演练目的

1、验证风险评估管理应急预案的合理性、实用性、可用性、可靠性;

2、相关部门风险评估管理明确自己的职责和应急行动程序,以及风险评估管理应急队伍的协同反应水平和实践能力;

3、提高员工风险评估管理意识;

4、风险评估管理制定的应急预案。

二、演练范围:

1管理设备的可获得性和维护;设备变更;检测设备变更应急计划

a) 经常性的进行厂内供电线路的检查

b)积极与供电部门沟通,合理安排生产计划,避免用电高峰

c)经常性的进行厂内供水管道和供水泵的检查与清理,厂内储备备用水

d)做好关键设备的日常保养工作

e)做代用设备备件的使用准备,

f)积极与生产厂家沟通,培养自修能力储备各种设备易损零件

g)做好应急预案,按Q1标准执行

2供方绩效和材料可获得性/供给:供方变更原料变更应急预案.

a) 积极与供方沟通,及时得知供方消防部门防火检查情况

b)督促供方提高产品质量

c)严格执行原材料进厂检查制度

d)对关键原材料进行储备,按照年度培训计划对各部门人员进行培训,

3不符合产品的交付,产品标准,客户要求变更,仓储条件变更,发生重大质量事故管理应急预案

a) 在不符合产品的交付事故发后,立即启动应急预案程序,迅速向顾客通报,,要求对不符合产品的交付进行控制和封存,

b) 在公司内迅速给成调查小组,分析发生不符合产品的交付事故和事故原因,杜绝再次发生同类事故。

c) 发生产品标准,客户要求变更,仓储条件变更,发生重大质量事故后,要立即启动应急预案程序,并迅速向企业报告情况。

d) 风险的单位和部门、要按照企业要求建立应急预案,在事故发生时要立即启动应急预案程序,并迅速向企业报告情况。

4质量管理胜任人员可获得性:产品涉及法律法规变更:企业管理变更,人员变更,相关方抱怨.管理变更 (MOC) 应急预案.

a)完善阶梯型人才培养计划

b)人事调动前一个月完成交接手续

c)对员工实施绩效工资,对其绩效进行量化考评,提高员工的工资福利待遇

d)完善正激励与负激励制度,并严格执行对事故责任人进行再培训

e)风险的单位和部门、要按照企业要求建立应急预案,

f)对救援人员的学习培训,救援时做有章、有序、有效。

g)应急救援应做好消防抢救、抢修、工具器材,交通车辆等各项物资准备工作。

三、演练时间

2015年3月3日

四、演练参加人员:

1、指挥人员:陈万金

2、参演人员:赵才深、张建军、张龙、赵朋朋、杨锐、史明礼等

3、评价人员:赵才深

六、存在的问题

应急救援队伍的协同反应水平和实践能力稍差。

七、效果评估

通过演习证实企业制定的应急救援预案是可行的、适宜的,增强了承担应急救援任务的信心,对每个成员的技术和能力都有很大提高。同时也体现出欠缺部份。

八、改进建议

1、厂区内通讯,所有主操作的电话号码统计。范围包括到每一个岗位。

2、员紧急疏散、撤离时路线及安全点所用的临时标识少。


风险事故统计表

序号

时间

事故发生地点

事故经过及原因

事故性质

处理意见

备注

1

2014年无事故

2

3

4

5

6

第6篇: 应急预案风险评估主要内容包括

粮库安全生产专项应急预案主要内容

1.1机械伤害事故专项应急预案

1.1.1事故类型和危害程度分析

粮库在生产过程中使用的斗提机、刮板机、皮带机等设备在运转过程中,由于作业现场存在安全隐患、操作人员安全意识不强或操作人员违章、违规操作,可能造成机械伤害事故的发生。机械伤害事故可分为:夹击、碰撞、卷入、割、刺等,一旦发生将会造成人员伤害及财产损失。

1.1.2应急指挥机构及职责(见4.3)

1.1.3处置程序(见4.5)

1.1.4处置措施

(1) 机械伤人事故发生时,应立即切断设备的电源,并抢救受伤的人员;

(2)抢救受伤人员时,必须遵循“以人为本”的原则,人的生命高于一切。

(3)疏散组负责按预先指定的路线,引导抢救人员进行抢救;

(4)警戒组负责对现场进行警戒,保护现场,以备调查组进行调查;

(5)救护组进行现场救护,并协同医护人员进一步抢救受伤人员;

”报警求救,并到明显位置引导救护120)通讯组拨打“6(.

车确辆;

(7)一旦外援救护人员到达后,一切行动应听从外援救护人员的指挥,配合救

助受伤的人员。

1.2特种设备事故专项应急预案

1.2.1事故类型和危害程度分析

本专项预案主要针对粮库在生产过程中使用的锅炉、烘干塔等。可能引发的事故可分为:CO中毒、粉尘爆炸、锅炉爆炸等。

1.2.2应急指挥机构及职责(见4.3)

1.2.3处置程序(见4.5)

1.2.4处置措施

1.锅炉爆炸

(1)炉管破裂泄漏不严重且能保持水位,事故不致扩大时,可短时间降低负荷维持运行,待备用锅炉启动后再停炉。

(2)严重爆管且水位无法维持,必须采取紧急停炉,但引风机不应停止,还应继续给锅炉上水,降低管壁温度,使事故不致再扩大。

(3)如因锅炉缺水,管壁过热而爆管时,应紧急停炉,严禁向锅炉给水,这时应尽快撤出炉内余火,降低炉膛温度,减少锅炉过热程度。

必须遵循“以人为本”的原则,人的,)抢救受伤人员时4(.

生命高于一切。

(5)疏散组负责按预先指定的路线,引导抢救人员进行抢救;

(6)警戒组负责对现场进行警戒,保护现场,以备调查组进行调查;

(7)救护组进行现场救护,并协同医护人员进一步抢救受伤人员;

(8)通讯组拨打“120”报警求救,并到明显位置引导救护车确辆;

(9)一旦外援救护人员到达后,一切行动应听从外援救护人员的指挥,配合救

助受伤的人员。

2.CO中毒

(1)立即打开机械通风,开门开窗;

(2)在保证自己安全的情况下抢救中毒人员并带离。

(3)疏散组负责按预先指定的路线,引导抢救人员进行抢救;

(4)警戒组负责对现场进行警戒,保护现场,以备调查组进行调查;

(5)救护组进行现场救护,并协同医护人员进一步抢救 受伤人员;

(6)通讯组拨打“120”报警求救,并到明显位置引导救护车确辆;

(7)一旦外援救护人员到达后,一切行动应听从外援救护人员的指挥,配合救助受伤的人员。

3.粉尘爆炸

(1)有效降低粉尘在空气中的浓度

(2)防止粉尘二次爆炸

(3)迅速组织人员逃离现场

(4)疏散组负责按预先指定的路线,引导抢救人员进行抢救;

(5)警戒组负责对现场进行警戒,保护现场,以备调查组进行调查;

(6)救护组进行现场救护,并协同医护人员进一步抢救受伤人员;

(7)通讯组拨打“120”报警求救,并到明显位置引导救护车确辆;

(8)一旦外援救护人员到达后,一切行动应听从外援救护人员的指挥,配合救

助受伤的人员。

1.3触电事故专项应急预案

事故类型和危害程度分析1.3.1

人体接触高低压电源回造成触电伤亡事故,雷击也会造成类似后果。办公区、生活区、作业现场均涉及临时用电,若线路老化、开裂、电气本身缺陷、设备保护接地装置失效或操作失误、思想麻痹等情况易发生触电事故。

可能发生的触电事故类型主要有电击和电伤两大类。

电击:指电流通过人体内部器官时,破坏人的心脏、肺部、神经系统等,使人出现痉挛、呼吸窒息、心颤、心跳骤停甚至死亡。触电时间越长,人体的损伤越严重。低电压电流可使心跳停止(或发生心室纤维 性颤动),继之呼吸停止。高压电流由于对中枢神经系统强力刺激,先使呼吸停止,再随之心跳停止。电击是最危险的一种伤害,绝大多数(大约

85%以上)的触电死亡事故都是由电击造成的。

电伤:指电对人体外部造成局部伤害,即由电流的热效应、化学效应、机械效应对人体外部组织或器官的伤害,如电灼伤、金属溅伤、电烙印。触电伤亡事故中,纯电伤性质的及带有电伤性质的约占 75%(电烧 伤约占 40%)。尽管大约 85%以上的触电死亡事故是电击造成的,但其中大约70%的含有电伤成分。

1.3.2应急指挥机构及职责(见4.3)

1.3.3处置程序(见4.5)

1.3.4处置措施

发现有人触电时,应立即使触电人员脱离电源;脱 )1(

离电源方法如下:

a)高压触电脱离方法:触电者触及高压带电设备,救护人员应迅速切断使触电者带电的开关、刀闸或其他断路设备,或用适合该电压等级的绝缘工具(绝缘手套、穿绝缘鞋、并使用绝缘棒)等方法,将触电者与带电设备脱离。触电者未脱离高压电源前,现场救护人员不得直接用手触及伤员。救护人员在抢救过程中应注意保持自身与周围带电部分必要的安全距离,保证自己免受电击。

b)低压触电脱离方法:低压设备触电,救护人员应设法迅速切断电源,如拉开电源开关、刀闸,拔除电源插头等;或使用绝缘工具、干燥的木棒、木板、绝缘绳子等绝缘材料解脱触电者;也可抓住触电者干燥而不贴身的衣服,将其拖开,切记要避免碰到金属物体和触电者的裸露身体;也可用绝缘手套或将手用干燥衣物等包起绝缘后解脱触电者;救护人员也可站在绝缘垫上或干木板上,绝缘自己进行救护。为使触电者脱离导电体,最好用一只手进行。

c)落地带电导线触电脱离方法:触电者触及断落在地的带电高压导线,在未明确线路是否有电,救护人员在做好安全措施(如穿好绝缘靴、带好绝缘手套)后,才能用绝缘棒拨离带电导线。救护人员应疏散现场人员在以导线落地点为圆心8米为半径的范围以外,以防跨步电压伤人。

)发现者应即时向上一级领导和调度汇报,明确事故2(.

地点、时间、受伤程度和人数。

(3)根据其受伤程度,决定采取合适的救治方法,同时用电话等快捷方式向当地的120抢救中心求救,并派人等侯在交叉路口处,指引救护车迅速赶到事故现场,争取医务人员接替救治。在医务人员未接替救治前,现场人员应及时组织现场抢救。

(4)抢救方法如下:

a)触电伤员如神志清醒者,应使其就地仰面平躺,严密观察,暂时不要使其站立或走动。

b)触电伤员如神志不清者,应就地仰面平躺,且确保气道畅通,并用5秒时间,呼叫伤员或轻拍其肩部,以判断伤员是否意识丧失,禁止摇动伤员头部呼叫伤员。

c)触电后又摔伤的伤员,应就地仰面平躺,保持脊柱在伸直状态,不得弯曲;如需搬运,应用硬模板保持仰面平躺,使伤员身体处于平直状态,避免脊椎受伤。

(5)呼吸、心跳情况的判定

a)触电伤员如意识丧失,应在10秒内,用看、听、试的方法,判定伤员呼吸、心跳情况。

看——看伤员的胸部、腹部有无起伏动作。

听——用耳贴近用伤员的口鼻处,听有无呼气声音。

试——试测口鼻有无呼气的气流,再用两手指轻试一侧 (左或右)喉结旁凹陷处的颈动脉有无搏动。.

b)若看、听、试结果,既无呼吸又无颈动脉搏动,则可判定为呼吸、心跳停止。

c)心肺复苏法

触电伤员的呼吸和心跳均已停止时,应立即按心肺复苏法中支持生命的三项基本措施进行抢救。

(6)三项基本措施:

a)通畅气道;

b)口对口(鼻)人工呼吸;

c)胸外按压(人工循环)。

1.4破坏性地震专项应急预案

1.4.1事故类型和危害程度分析

本专项预案的破坏性地震事件系指发生超过本地区设防地震烈度,造成本库生产安全设施破坏、财产损失或人员伤亡等事件。本库是粮库储存单位,如果发生破坏性地震将会造成火灾、坍塌等。

1.4.2应急指挥机构及职责(见4.3)

1.4.3处置程序(见4.5)

1.4.4处置措施

(1)在国家或当地政府发布破坏性地震临震预报后或地震突发时,应急指挥部立即进入指挥状态,总指挥以及各部门科长全部到岗,按本预案规定的职责投入地震应急工作

)指挥部应与当地地震局保持密切联系,及时掌握震情2(.

及趋势,接受上级的指示,同时报告本库的抗震救灾情况。

(3)警戒疏散租迅速组织人员进行进行疏散,特别是疏散身处危房和处于危险环境的员工,在震后立即加强治安和交通管制,加强重点目标、重点部门的安全保卫工作,设置警戒区域,维持地震现场正常秩序。

(4)抢险救护组要立即投入现场检查地震破坏情况,依照如下抢险救援轻重缓急顺序总体原则实施抢救行动。

a)抢救受伤和被埋压人员;

b)消除控制次生灾害和灾害隐患;

c)消除危险建筑物和障碍物;

d)安置受灾职工;

e)抢修、抢建生活必需设施;

f)抢修、抢建关系控制总体生产的公用工程(如水、电、气等)。

1.5防台防汛专项应急预案

1.1.1事故类型和危险程度分析

防台防汛事故指因台风、暴雨、洪涝或潮汛等引起的造成人员伤亡或财产损失的事故,主要包括台风、暴雨、洪涝和潮汛等事故类型。本库为粮食储存单位,如发生暴雨、洪涝,将会淹没粮食,造成国家产财损失。

1.1.2应急指挥机构及职责(见4.3)

)4.5处置程序(见1.1.3.

1.1.4处置措施

(1)发生台风、暴雨、洪涝或潮汛灾害事故时,立即停止作业,切断不必要的电源。

(2)现场指挥立即组织人员进行抢险救灾,紧急救护被危险威胁人员,抢运重要文件、贵重物品及危险品(有毒、有害和易燃易爆物品);转移现场不参与抢险的人员,清点人数,确保库区等无滞留人员。

(3)马上组织急救人员抢救伤者,伤势严重的送医院急救。

(4)组织现场进行排水、堵漏工作。

(5)做好受灾人员的思想工作,防止情绪激化。

(6)发生灾害事故期间,所有人员都要尽可能密切保持联系。

1.1.5汛情分级标准

汛情分级标准

1.6火灾、爆炸专项应急预案

1.6.1事故类型和危害程度分析

(1)火灾事故主要分为气体、液体、和固体可燃物火灾三种类型。

在生产过程中,生产现场电气设备、员工宿舍、设备、材料放置区、电气焊作业区等均存在着或多或少的易燃、可燃物质。这些易燃、可燃物质遇到明火时,就有可能发生火灾事故,若有一处发生火灾,很有可能蔓延,就火灾的危害程度及危险性来说是非常大的,可能造成财产损失和人员伤亡;火灾事故多发生于干燥、多风的春秋季节,但生产作业活动引发的火灾事故则没有明显的季节特征。

(2)粮食储存过程中主要的火灾爆炸危险为粮食粉尘可能引起的粉尘爆炸事故。

粮食装卸、储存过程中会形成大量的可燃性粉尘,当粉尘浓度达到爆炸极限时,如果存在点火源,就会发生粉尘爆炸事故。

)4.3应急指挥机构及职责(见1.6.2.

1.6.3处置程序(见4.5)

1.6.4处置措施

(1)当火灾、爆炸事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急机构领导小组组长根据总体应急预案,启动应急反应预案令。

(2)应急机构领导小组组织立即奔赴现场,迅速判明起火、爆炸位置。

(3)根据不同的火灾、爆炸性质、燃烧物质、采取正确的灭火方法,使用正确的灭火设施和器材。如因电起火的不能用泡沫灭火剂和用水浇,而要用干粉灭火器;因油燃烧的也不能用水灭火,用灭火砂或泡沫灭火器较好。

(4)按照总体应急预案分工,尽各自的职责,服从应急机构领导小组的指挥。

(5)发现受伤人员时,现场负责人和有关人员应立即进行人工呼吸或将受伤人员送往附近医院进行检查诊断,需住院治疗时,按医院要求办理入院手续,如伤势较重又无交通工具,应随即拨打“120急救中心”。同时报告项目或单位主管,项目或单位主管领导接到报告后,应立即向有关部门报告。

(6)有公安消防队伍在场灭火的,参加灭火的单位和个人必须服从公安消防机构总指挥员的统一调动,执行火场总 指挥的灭火命令。.

(7)对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除,不存在其它影响应急救援预案终止的因素,应急救援行动已完全转化为社会公共救援,应急小组组长认为事故的发展状态必须终止的,同时下达应急终止令。

(8)灭火工作完毕后,保护好火灾、爆炸现场,应急小组协助公安消防部门调查事故原因,核实火灾损失,查明事故责任,处理善后事宜。经有关部门认可后可恢复生产。

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