教师年度考核工作实施方案

　教师 年度 考核 工作实施 方案

　 教师年度考核是学校管理工作的重要内容之一，是教师评职、晋升、奖惩、聘任、调资、辞退等的主要依据。为使年度考核工作更加客观、公正，真正起到调动教职工工作积极性的作用。根据上级有关文件精神，结合年度考核的实际情况，特制定本校年度考核工作实施方案。

　一、 考核 对象

　本校在编在岗的全体教师 二、 考核 原则

　1、师德为先，注重实绩。

　2、过程性评价与终结性评价相结合； 3、定量考核与定性考核相结合； 4、民主与集中相结合； 5、公开性与保密性相结合。

　三、 考核 领导小组名单

　组

　长：王玉堂（校长）

　副组长:王阳春 叶兵 孙火庭 成

　员:夏基陆 凌凯 吴宇峰 杨先华 王玉祥 徐春红

　 李幼清 张 勇 张国庭 杜宏奎 秦朝晖 王江平

　 王同喜

　 四、 考核 小组职责

　1、制定年度考核实施方案。

　2、组织、动员、实施本单位年度考核工作。

　3、审核初定的等次意见，撰写并提出最终考核等次意见。

　4、受理教师中对考核结果不服的复核申请 五、 考核 内容

　考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实效。

　德：主要考核思想政治和职业道德表现等； 能：主要考核业务技术水平、教育教学能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新等情况； 勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神、遵守纪律和学习贯彻相关教育法律法规等情况； 绩：主要考核履行职责和完成工作任务等情况，取得的成绩，同时要结合考核教师年度德育工作开展情况。

　六、 考核 标准

　年度考核以自评、民主评议与考核小组评议相结合，最后根据总分确定考核等次，考核等次分为考核分为四个等次，即优秀、良好、合格、不合格。

　七、 考核 方法及程序：

　1、组织动员。公布考核范围、内容、程序及考核有关事项，发下《年度考核表》，学习“考核细则”。

　2、被考核人按照考核内容和标准对岗位职责履行情况和本年度工作完成情况填写《年度考核登记表》，并在表中相应的地方自我考核意见。

　3、考核领导小组根据考核标准对所有被评人员进行评议打分，讨论确定考核等次。

　4、公示考核结果。学校考核领导小组将全体参加考核教职工考核结果在校内公示 7 天，被考核人对考核结果如有异议，从公示起七天向学校考核领导小组申请复核（也可向上级主管部门提出申诉），考核领导小组应认真调查研究，并在三天内提出复核意见。

　5、由考核组先签署考核意见后，个人再签署考核意见，最后盖上公章送教育局审核。

　 团风县李四光中学

　2010- -1 12 2- - 28