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邮政十佳营业员先进事迹材料

时间:2021-10-19 12:57:23 来源:网友投稿

 最新邮政十佳营业员先进事迹材料 3 3 篇

  邮政十佳营业员先进事迹材料第 1 篇

  ,女,岁,汉族,人,年月出生,大学本科,中共党员,2004年调入乐都邮政局工作,现任乐都县邮政局储蓄营业员兼理财经理。从事储蓄营业员工作六年中,我以树邮政形象,创优质服务为宗旨,严于律己,爱岗敬业,任劳任怨,刻苦学习业务知识,踏踏实实地做好本职工作,对储蓄营业员这个神圣职业的无比热爱和满腔热血,抒写着自己无悔的人生!

  一、注重学习,政治过硬。作为一名青年员工,我始终把业务学习和知识储备放在首位。邮政储蓄营业员是一个综合机构,是邮政银行展示形象的窗口,涉及面广,工作量大,要求高。我将别人逛街、娱乐的时间奉献给了书籍,我主要学习了《市场营销学》、 《金融工程》、《电子商务》等书籍。工夫不负有心人,天道无私终酬勤,我很快成长为邮政储蓄营业员里的核心骨干。我在岗位练兵业务技术比赛中,被评为业务技术能手。为更好地适应社会发展的需要,为客户提供高标准、高质量的服务而努力。除了积极学习金融知识,还积极参加国家认可的学历教育和职称考试,取得了技能鉴定中级、银行从业资格证、基金销售人员从业资格证、保险兼业资格证、保险代理资格证书,不断提高自己的理论水平。

  二、爱岗敬业,乐于奉献。一位学者说:真正的优质服务是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,我对自己以争先、争优的模式进行全面提升,以形象占市场,不断提高服务质量,

 争创服务品牌,用优质服务吸引广大客户,有效提高了顾客满意度,受到了客户的交口称赞。例如:有一位老同志带着零存整取的存折来销户,在看到利息清单上的本息后,觉得利息太少,认为电脑计息出现差错,要求重新手工算息。我拿起纸笔将零存整取计息公式写出来,并耐心为客户讲解,最后计算出的结果与电脑计息一致,客户表示感谢后满意而归。

  三、开展营销活动,增加营销额。在营销活动时,我采取一人连全家,全家连亲朋,亲朋连社会,广开储源,组织存款;现在经我开户活期每 10 户中有 9 户持有绿卡,持有绿卡的用户每户都加办了短信业务。2021 年我吸储、劝储超过万元,每天的业务量平均余笔,现金流量约万左右,发展理财万,代理车辆保险辆元,代销化肥吨元,销售体彩本元,明信片元,邮票元,为邮政业务的发展做出了突出贡献。

  四、积极上进,乐于助人。作为储蓄的一名员工,我不仅仅满足于把自己手中的工作干好,还注意做好传、帮、带的作用,主动、热情、耐心地帮助新来的同事适应新环境,适应新岗位,适应新工作,使他们更快地熟悉相关业务,较好地掌握业务技能。我结合自己做新人时的经验,注意引导他们从账理出发,而不是教他们如何进行简单的菜单操作。在平时的工作中,我还将自己的工作学习经验毫无保留地告诉他们。

  有一种事业,需要青春和理想去追求,有一种追求需要付出艰辛的劳动力和心血汗水,我愿我所从事的金融事业永远年轻和壮丽,兴

 旺和发达。

  邮政十佳营业员先进事迹材料第 2 篇

  在进入公司的这段时间,我有过挫折,有过失败,有过沮丧,但我从未放弃,我都挺了过来,因为我相信只要努力,只要坚持没有解决不了的困难。

  移动公司的前台工作,面对的是所有的用户,是形形色色的人,对前台营业员来说,最主要的是学会与各类用户沟通,要善于总结,记录客户的需求是我们不断进步的追求。

  还记得工作中有那么一件事,那是一个星期天的下午,天气特别寒冷,一位大爷满面沧桑地来到我们营业厅。远远地,我就看到了他。也许是心有灵犀,他走到了我的营业前台,我热情地招呼道:您好,请问您需要办理什么业务?大爷依旧站在那里,摩挲着双手不安地说:我想,我想查下话费。也许意识到了什么,我继续招呼道:好的,您请坐。大爷说:没关系,我站着就行了。农村-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

  人就是这样,总是特别小心,怕麻烦别人,哪怕你是服务行业,他也是这样小心,我知道这样的人自尊心特别强。我便用地道的方言安抚道:大爷您请坐,我来帮你仔细查查。大爷终于坐了下来,报了号码之后,我发现他的话费每月只是基本月租,本地通话费很少,然后就是大量的梦网信息费用。我便明白了。我赶紧问道:大爷您的手机带了吗?麻烦您让我看下好吗?大爷里三层外三层地把手机从外套里面的口袋里掏了出来,用微微战抖的手递给我,我发现他的手已

 经像枯树皮一样的了,那是和我的父亲一样的大手。仔细检查了下手机,我说道:大爷,您的这部手机是山寨手机,它里面出厂时内置了很多的病毒软件,收费的功能特别多。大爷激动地说:那怎么办呀?这手机还能用吗?我继续说道:大爷,您别急,我们中国移动为保护客户的利益,也一直在大力打击山寨手机以及不规范梦网服务商。这样的山寨手机最好还是不要用了。大爷立刻-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

  沮丧了:那怎么办呀?我出门卖水果还要靠它联系业务呢。我说怎么费用这么贵呢?移动这么大的公司,很多人都在用移动的卡,不应该乱收费的呀!我想了想说:大爷,您身份证带了吗?我来帮您设个密码吧,帮您仔细查查那些多收取的费用,根据有关条例,多收取的费用是可以为您退费的。大爷的眼睛像是看到了希望,我赶紧把大爷的问题反映到计费中心,求助 IT 人员帮忙计算之前多收取的梦网信息费用。于此同时,我继续安抚道:大爷,您的这部手机也不是不能用,我们只是建议以后不要用这种不正规的山寨机了。我这里可以帮您把梦网信息给关闭掉,以后手机不要乱点,您正常拨打电话,发信息也是可以的。大爷很高兴地连声说好。

  于此同时,计费中心那边很快回复了,然后我申请值班长给予退费。大爷看着我忙里忙外,很激动地说:我只是个乡下人,你们却给予我这么热情的服务。哪怕话费问题不给我解决,就凭这-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

  你们这种热情的精神,我也会继续使用移动。他终于伸出宽大厚

 实的手,我赶紧握住。这是我感受过的最温暖的握手,十指相扣,扣住的是服务和感谢,付出和信任,坦诚和理解。

  通过这次事件,我认识到移动的服务任重而道远,很多不法商利用移动的影响力在做非法的事情来坑害我们善良的用户。既然用户选择了我们移动,我们就要为他们负责,就要继续与不法服务商和不规则 SP 合作伙伴做斗争。

  服务无大小,关键在于用心。没有解决不了的问题,也没有真正难缠用户,只要我们做到了,我们追求了,我们的服务还会继续进步,更上一层楼。满意 100 不是一个口号,而是一个目标,我们要为了这个目标去努力!

  邮政十佳营业员先进事迹材料第 3 篇

  xx 任 xx 百货超市连锁有限公司副总经理,分管生鲜配送部、生鲜采购部、后勤部、总经理办公室。

 xx 于 xx 年 1 月份入企,曾经做过店长、人力资源部经理、总办主任、总经理助理。她严格要求自己、立足本岗、脚实实地的工作精神时刻影响着身边的每一个人,同时也得到公司领导的高度认可。xx 年 9 月被 xx 供销集团任命为 xx百货超市连锁有限公司副总经理,开始分管生鲜采购和生鲜配送。生鲜采购与配送是公司的核心部门,是企业发展的命脉,她深知肩上的担子更重了。

 发展中的企业可以造就优秀的人才,优秀的人才同样可以推动企业的发展。

 xx 百货超市连锁有限公司生鲜配送中心,隶属于 xx 供销集团,座落于 xx 市大洼县西三工业园区,初建于 xx 年1 月,到 xx 年 9 月份 xx 接管生鲜配送中心的时只有 2 台配送车辆,

 配送面积 200 多平方米,日配送额 1 万元上下,配送能力也仅限于35 家门店,管理人员加上工人还不到 10 人。xx 同志利用现有的条件,一方面加大采购力度,一方面加强配送能力,对不同岗位人员进行对口培训。对生鲜一窍不通的她坚信实践出真知的道理,于是亲自带领采购员奔赴一线联系业务,每天早出晚归,带车到北京、沈阳、河北等地,一去就是七八天,同时和周边的菜农、果农之间建立信誉链条,至今已经陆续和 8 家农业合作社签定了长期供货协议。

 为了加大生鲜配送能力,她更是深入基层,了解配送中心各环节的问题,相继出台了各项规章制度及各环节操作流。

 生鲜商品的特点是保质期短,为了保证商品的鲜度,需要快速流转。

  因此,提高整理、分解的效率及准确性成为生鲜配送必须攻破的难题。为了攻破此项难题,在公司领导的正确指导下,xx 带领配送中心的部门管理人员跟班作业,不断总结、积累、更新,大家集思广议,最终制定出一套完善的管理制度和工作流程:其中有各种渠道来货的验收流程;不同商品保质期的管理规定;借取包装物流程;返货流程;生鲜商品增码流程;商品信息变更流程;订货商品与到货商品不同的操作流程;售后处理流程;各类单据传递流程;录入员损溢单制作流程及各层级管理人员岗位职能等等。此各项流程和制度的出台有效提高了生鲜配送的效率及分货的准确性。

 成本核算与控制是生鲜配送需要攻破的第二大难题。为此,于 xx 年 10 月成立了生鲜票据核算中心,即生鲜信息中心。

  生鲜票据中心人员架构由 xx 一手组建,它是生鲜物流的心

 脏,对生鲜物流中心的发展起到了跨时代的意义,真下实现了现代化、科学化物流管理的理念。此核算中心可统计各门店中订单,按时将汇总订单传递给采购员,采购员跟据汇总订单进行采购,核算中心再将各门店订单传递给验收分解库,库房管理员跟据订单对采购回库房的商品进行验收,然后分解装车按时送到各门店。从而使成本得到系统控制,同时成本的核算及结算也由此而得到系统化管理。

 xx 同志从xx 年 9 月分管生鲜采购配送至今,没有一天按时下班,没有在家里度过一个休息日,踏踏实实,一步一个脚印,严格贯彻党的路线、方针,严格执行公司领导的指令,在公司领导班子的大力支持下,使得生鲜配送中心日渐壮大、生机渤渤,从最初只有 2 台配送车辆不到10 个人的团队到现在拥有 16 台配送车辆、管理人员 7 人、信息录入核算人员 6 人、库房管理员及工人 30 余人。配送中心从最初的 xx 平方米到现在拥有面积近 10000 平方米,其中加工整理车间 xx 平方米,冷冻库 xx 平方米,冷藏库 xx 平方米,配送网点由最初的 35 家到现在的50多家,配送额由最初每天2万元左右到现在每天xx万元左右,这其中的点点滴滴无不包含着 xx 的心血和汗水。她不骄不躁,坚定信念,秉承集团以 xx 百货,服务百姓生活为宗旨,以诚信经营,永续发展,回馈,造福百姓为经营理念,为提高百姓生活质量,缩短城乡消费距离,积极推进集团化农业生态循环经济产业化发展模式而努力,为建立农村现代流通服务网络,打造中国农民知名品牌而努力。

 发展中的 xx 造就了她,她也推动了 xx 的发展。而且,她将继续成为行业的领跑者!

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