校长年度工作总结

　校常年度工作总结 在上级的领导、关怀下，在全校师生的共同努力下，2021 到 2021年上学期，我校的教育教学工作，伴随着教育改革的不断深化，素养教育的全面推动，迎来了开拓创新的春天，迈开科学治校的步伐，一年来，各方面 取得好成绩，得到社会各界和家长的认可，堪以自慰！

　场党委对学校领导班子进行全面调整，XX 年 6 月我走马上任，担起了负责学校全面工作的担子。面对校长这个职务，我深感责任重大，这对我，无疑是一次严峻的考验和巨大挑战。同时，我也感到这是一个塑造自我，完善自我挑战自我的好时机。在上级领导的信任、鼓舞下，在全体教职工的支持下，使我对工作布满自信，重新认识自我，为日后工作奠定了根底。

　科学管理、文明治校 建立健全学校中低层领导机构，为学校各项工作的开展铺平了道路。吸取本校历届的阅历教训；学校的全部工作，全靠校长、书记、教导三个人来抓，成天忙得不行开交，也很难理出头绪来，可谓事倍功半，依据上级教育主管部门的意图，依据学校的建制，我们与场有关部门协调，建立健全了学校政教处、教导处、各科组，下放权力、各施其政、各尽其能，促进学校各项工作有条不紊地开展，效果甚佳。

　深化调查讨论，吸取群众精华 常言道“水能载船，亦能覆舟〞。船能引驶，水为依托，领导开展工作，群众为根底之根底，脱离群众寸步难行。为此，我们几位学校主要领导，深化到教职工中去，到同学中去，深化调查讨论。实行

　集体与个人相结合，专题调研与问题研讨相结合，以座谈会与谈天相结合的方式。亲自走访了老干部、同学家长、教学骨干、各阶层同学〔好中差〕。通过调研，把握了实际状况，亲密了干群关系，树立了新领导班子求真务实的良好形象，表达了新班子真心实意做好工作的迫切愿望，为学校顺当开展工作垫平路基。

　理清工作思路，明确工作目标 新班子成立后，我们面对各项繁杂的工作，如何依据上级领导的意图，尽快开展正常的工作。我们几位主要领导一起反复思索，深化到群众中去，广泛听取教职工意见，仔细分析了学校现状，确定了工作思路和开展目标：以抓好班风为突破口，促进学校“三风〞建设的好转。以抓好班风，促进学风，提高质量。紧紧抓住一条主线：老师队伍建设和班级管理。转变了 三种观念：变学校领导包揽为分层抓，变被动接受为主动吸取，变灌输为渗透 落实制度，科学治校。企业靠管理来增收，学校也不例外，学校也得靠管理来提高教育教学质量。而管理必需依靠比拟科学的，切合实际的制度。没有法规，不成方圆。为此，我们依据学校的实际状况，全面征求师生的意见，制订了《老师管理制度》、《学校平安管理制度》等八个制度，使学校的管理步入了标准化。

　各种制度的科学制订和全面实施，真正做到了科学管理，文明治校的效果。

　事半功倍，成绩慰心 一支朝气蓬勃、真抓实干、廉洁奉公、精干实效的干部队伍正在

　我校形成。我认为，学校领导要对学校负责，对全体老师负责，主动带着全体中层以上领导，与全体教职工一起努力工作，同甘共苦，出谋献策，建设学校，开展学校。一学年来，学校实行分管领导责任制，各处室，各班级组，各学科组组长负责制。要求各部门主要负责人对本部门的人员，教学管理全面负责。各处室主任，各科级组，各科组组长都能各尽其能、独立的依据学校的总体工作方案、团结、带着全体人员主动主动、开拓性开展工作。学校提倡的“管事有人、创事有序、理事有权、决事有据、难事有议、大事有会〞已成为班子成员的思想共识和办事原那么。

　一支大胆探究、锐意创新、开拓进取的老师队伍正在我校教育教学工作上挥洒汗水，施展才华。本着“敬重人才、敬重知识、敬重老师〞的理念、遵循 “公开、公正、竞争、择优〞的原那么，我校逐步组建成一支相对稳定的骨干老师队伍。他们敬业、乐业、勤业、爱校、爱生、爱岗的精神在不断发扬光大，在教育改革，推动素养教育工作中立下汗马功绩。为提高我校教育教学质量做出了巨大奉献。在XX 年的中招考试中，我校的总平均成绩跃居全垦区第 14 名，何武勋等同学考取海口农垦中学，填补了多年来的空白。目前我校的精神面貌面貌一新、校风、教风、学风正在发生明显好转。

　崭新的起点。伟大的征程 过去的一年，我的工作取了点滴成绩，可以促成一个新起点。而将来的工作更为艰难。

　常言道，一个好的校长是一所好学校。在将来的工作中，我将努

　力学习教育理论和学校管理，提高自身各方面素养，开拓进取，锐意创新，与教职工一道共同努力，把金和完小办得更好！