对于企业员工言行举止调查报告内容

　关于企业员工的言行举止调查报告

　 针对公司近一段时间出现的不文明行为和不优雅举止，为了塑造公司良好的社会形象和标准员工个人形象，杜绝铺张浪费、乱扔乱吐乱停乱放、拖沓散漫等不良风气和习惯，公司办公室开展了一次问卷调查。下面是我给大家搜集整理的文章内容。

　企业员工的言行举止调查报告

　针对公司近一段时间出现的不文明行为和不优雅举止，为了塑造公司良好的社会形象和标准员工个人形象，杜绝铺张浪费、乱扔乱吐乱停乱放、拖沓散漫等不良风气和习惯，公司办公室开展了一次问卷调查。此次调查问卷共发放 102份，抽样率为 28.3，收回 84 份，回收率为 82.4。调查发现，在普遍情况较好的同时，也存在着隐忧。

　一、语言交流沟通障碍较小

　普通话是我们进展交流沟通的通行证，根本上都能听懂。调查结果说明：经常用普通话 72 例与同事交流的人近九成，偶尔也用普通话 11 例交流的占一成。也就是说，语言障碍根本上不存在，这就为进一步深入开展工作奠定了良好的根底。

　我们既然来自全国各地，语言、习惯自然有差异，并且各人综合素质也参差不齐，造成工作中、学习上压力过大。但是，并不是这一状况不能改变，我们只有打破地域界限，突破语言障碍，用心去发现问题，努力地多与人交流沟通，善于学习总结，不断更新，不耻下问，并与大家共同分享工作的快乐，才能更好地

　融入这个团队中，并为之努力奋斗，才能共同实现团队的目标。

　因此，平时在思想上的沟通交流，生活中的相互帮助，工作中的相互支持配合，语言因素尤为重要。在全厂范围内推广普通话势在必行。

　二、个人形象与企业形象严密相联

　有 85.72 的同事认为个人行为对公司形象带来影响，9.52 不会影响，4.76没考虑。同时，有 86.9 的员工会主动提醒其它同事注意个人形象如衣衫不整，有 7.14 的人置之不理，3.57 的人建议应该批评教育，只有 1 例认为自己不会注意个人这方面的问题。

　企业形象是指企业在公众心目中的地位和总的评价，它主要从美誉度、知名度两个指标来衡量。公众不仅是外部公众，如顾客、政府、媒体等，而且还有内部公众如股东、员工。企业形象的好坏，直接关系到企业的开展命运。

　而我们各人作为企业这个团队的一分子，就必须把塑造我们的个人形象与形成团队整体形象严密联系起来，必须把增强内部凝聚力，对外塑造良好企业形象作为我们工作的努力方向。

　个人形象，不仅是表现外在仪容仪表、行为举止，更为主要的是表达内在品质和综合素质。只要我们平时多留意观察，更加努力地为实现共同目标而奋斗，都奉献出爱心来倍加呵护，都用大局观和全局观来考虑，全心全意打造“隆中人〞形象。

　为此，我们一方面在抓生产的同时，另一方面积极加强员工的素质教育和培训，提供再次学习的平台，利用多种形式鼓励全员参与，共同建立企业文化，努力营造一种和谐、向上、团结、进取的团队。

　三、能自觉抵抗不良习惯

　上班吃零售、穿拖鞋、吸烟、乱丢乱停乱放等不良现象在某些企业里可以看到，它严重影响了员工的工作积极性，并对平安生产埋下隐患，同时，也很容易养成拖沓懒散的工作作风，办事效率低下，破坏公司形象。此次对在厂区吸烟、吃零售、穿拖鞋、乱扔果皮纸屑等不良习惯进展问卷，分别为 100、91.6、90.48、66.67 认为不可以或者绝对制止这些不文明习惯。另外，分别有 85.72、90.48的员工会自觉抵抗并主动改正这些不良习惯。这一结果说明，我们的员工绝大多数能意识到这些不文明的行为举止。

　“近朱者赤，近墨者黑。〞虽然说明了外在因素的影响作用，但却不是决定因素，问题的关键在于我们要充分意识到内在因素的重要性。它不是外力强加的，而是在不断地实践和努力中逐步积累起来的。马克思辩证唯物主义认为：内因决定外因，外因通过内因起作用，并反作用于内因。我们长期地坚持养成良好的习惯，将会终生受益。什么是不简单?就是将简单的事情重复做上成千上万遍而不出过失就是不简单;什么是不容易?就是将容易的事情重复做上成千上万遍而不出过失就是不容易!

　在全厂范围内，应经常开展批评与自我批评讨论，不断地与不良风气作斗争。“有那么改之，无那么加勉〞，“惩前毖后，治病救人〞，在持续改进中养成良好习惯。

　公司言行举止的规章制度

　无以规矩，不以成方圆。公司的规章制度是我们从事工作活动的行为准那么和纲领，同时，“制度至上，服从为本〞是我们的企业理念。

　调查结果发现，在制度的执行过程中，有近 10 和 8.3 的员工对违反公司制度的行为分别持赞成和中立态度。当然，无论是有心支持还是保持中立，无论是

　无意参与还是心不在焉，至少可以说明，懒散急躁已经深深影响了制度的作用在这局部员工心中的地位。但是我们的主流是好的，绝大多数的员工能自觉遵守这些制度并能提出改善意见。

　制度应以人为本，关键在执行，并能通过实践而不断地调整和标准。记得在?隆中人?第三、四期报纸上登载的两篇文章?浅谈制度至上?和?浅谈服从为本?，就具体阐述二者在现代化生产中的实际指导意义。

　调查中，大家对我们的厂区范围不是很清楚，它应包括：车间、办公场所、食堂、活动室、会议室、厂内绿地、洗手间等。

　这次调查，不少员工对我们的工作提出了建议和要求，这正说明了这个团队能不断进取，深入开展务实的精神，同时，也为我们注入了新的活力。这些意见和建议归纳有以下几点：

　1、开展创立学习型组织，鼓励学习和创新，并组织各种培训和讨论，统一思想;

　2、党政工团妇等组织要加强思想道德素质教育，结合思想政治工作，配合各车间各部门开展塑造“隆中人〞形象活动;

　3、反对铺张浪费，厉行节约。在全公司范围内开展少开一盏灯，空调提高一度等节电节水活动;

　4、公司领导应以身作那么，起模范先锋作用，带头做好表率。

　5、严把招聘关，不断提高公司综合素质;并不断加强与员工交流沟通，努力掌握员工思想动态，减少人员流动性;

　6、加强仪容仪表厂容厂貌监视，加强内部整理整顿，对违反制度的行为举止进展曝光。

　7、积极开展丰富多彩的文娱体育活动，开辟活动场地，增强凝聚力;

　当然，调查中反映出来的问题我们不能无视。我们应更积极主动地服从和效劳于企业开展战略，内求团结稳定，外塑良好形象，从点滴中发现并解决工作中遇到的问题。清代王国维在?人间词话?中关于三种境界的提炼言简意赅：第一层，“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。〞立志，树立远大目标。第二层，“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。〞探索，不断努力追求。第三层，“众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。〞成功，最终实现目标。我们无论做什么事，都应以到达这三层境界为最高目标，这样就能不断地获取新的动力，以获得新的成绩。