当前位置: 首页 > 范文大全 > 自我评价 >

推荐干部谈话怎么评价3篇

时间:2022-11-03 19:15:04 来源:网友投稿

推荐干部谈话怎么评价3篇推荐干部谈话怎么评价 干部谈话记录表 填表时间: 年 月 日 访谈主题: 被谈话人姓名 现任职务 拟任职务 谈话主要内容 被访谈人主要意见(建议)记录 被谈下面是小编为大家整理的推荐干部谈话怎么评价3篇,供大家参考。

推荐干部谈话怎么评价3篇

篇一:推荐干部谈话怎么评价

部 谈话记录表

 填表时间:

 年

 月

 日

 访谈主题:

 被谈话人姓名

 现任职务

 拟任职务

 谈话主要内容

 被访谈人主要意见(建议)记录

  被谈话人签字:

  谈话人签字:

篇二:推荐干部谈话怎么评价

级干部谈话推荐谈话提纲(模板)

 老师您好:

 按照工作安排,我们现就 综合科科长/ / ** (请根据具体岗位填写)岗位人选进行个别谈话推荐,听取您的推荐意见。

 请按照每个公布的科级岗位任职条件资格,逐个岗位,谈一下您的推荐人选及推荐理由,包括推荐人选的基本情况、主要优点、工作业绩。

 首先请您谈一下 **岗位推荐人选; 下面请您谈一下 **岗位推荐人选; 最后请您谈一下 **岗位推荐人选。

 请问,您对以上推荐人选还有补充意见吗? (听取补充意见)

 谢谢您对我们工作的支持。

篇三:推荐干部谈话怎么评价

1 - 干部谈心谈话制度 开展谈心谈话,是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。为促进此项工作的经常化、规范化,特做如下规定 第一条 谈心谈话的范围 (一)领导班子成员之间。

 (二)班子成员和股室负责人之间。

 (三)班子成员和工作人员之间。

 (四)股室负责人和工作人员之间。

 第二条 谈心谈话把握的原则和主要方式 (一)局主要负责人每年与班子成员、各股室负责人谈心谈话一次;各股室负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

 (二)集体谈与个别谈相结合。一般采用“一对一”、“面对面”的方式,也可采取”一对多”、“多对多”的方式。

 (三)工作变动时必谈,受到表彰或处分时必谈,遇到困难或挫折时必谈,出现矛盾和意见分歧时必谈,群众对廉政有不良反映时必谈,干部主动要求时必谈,退休时必谈。

 第三条 谈心谈话的主要内容 (一)贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风

  - 2 - 廉政建设的情况。

 (二)执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

 (三)提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况,对不正确履行党风廉政建设责任制的行为,提出纠正和整改要求。

 (四)对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见,并结合实际,共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

 (五)了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况,发现存在的缺点和问题,明确努力方向,提出改正的办法和要求。

 (六)征询对自己的意见、建议和要求,帮助自己查找存在的问题,剖析存在问题的根源。

 (七)交流思想,倾听谈心对象呼声,了解他们的真实想法,沟通彼此的思想和感情。

 (八)开展批评与自我批评,消除彼此间的误解和隔阂,化解相互间的分歧和矛盾,增进彼此间的熟知和信任。

 第四条 谈心谈话的具体要求 (一)区别不同对象谈。谈的重点和方式方法要因人而异、因势而异。对股室负责人开展启发式谈,对普通职工推行鼓励式谈,对缺点明显的干部职工进行诫勉式谈,对受到误解的干部职工采取慰问式谈。

  - 3 - (二)带着问题谈。要选择适当内容,讲究谈心谈话方式,引导其说出真话、实情。要增强针对性,做到有的放矢,避免不着边际的空谈。

 (三)领导干部带头谈。领导干部要主动与干部职工谈,带头查找问题,带头开展批评与自我批评,带头讲实话,带头落实整改措施,为干部职工作表率。

 (四)做到三个结合。一是与提高认识相结合。通过谈心谈话把思想认识统一到全面贯彻科学发展观上来,统一到贯彻落实提高党的执政能力、构建社会主义和谐社会、加强党风廉政建设等中央的一系列重大决策上来。二是与关心干部职工的工作生活相结合。在着力解决问题的同时,为干部职工办实事、解难事、做好事,进一步增强全系统的凝聚力,增强实效性。三是与推动工作相结合。要紧密结合本单位、本股室的工作实际,着力解决工作中存在的突出问题。

 办公室负责落实谈心谈话的协调工作,并负责掌握领导干部开展谈心谈话的情况。每年年底,领导干部要把执行谈心谈话制度的情况作为年终述职(总结)的一项内容。

相关热词搜索: 推荐干部谈话怎么评价 谈话 干部 评价