南昌市体育物流业应对第七届全国城运会策略研究

[摘要]2011年将在南昌举办的第七届全国城市运动会，使南昌体育物流业面临着一个很好的发展机遇，因为每一个大型的全国运动会都离不开一个强大体育物流业的支持；本文运用文献资料法、逻辑推理法，对南昌市当前物流与体育物流业的现状和影响南昌市体育物流业发展的因素进行了探讨，研究认为南昌市体育物流业应对第七届全国城运会的策略是：不断优化竞赛表演市场，充分发挥体育中介市场的作用，加大对体育物流业管理的投入。

[关键词]体育物流业；第七届城运会；策略

[中图分类号]G80-05　[文献标识码]A　[文章编号]1005-6432(2008)49-0075-02

体育物流业在我国还是新兴行业，所以许多人对体育物流的认识还比较薄弱，大部分人认为其只不过是在大型体育竞赛所需的物品运输的新名称或扩展，这是一个片面的观点。从物理学角度看，体育物流是围绕体育所进行的具有一定经济效益的物质资料，体育商品的物理性移动，即时间和空间上的位移。从经济学角度看，体育物流是经济社会中围绕体育物质资料，商品的实体流动过程，通过包装、运输、储存、流通加工等创造物质的空间、时间和形质效用的经济活动。一句话，体育物流包括一切与体育相关的有经济意义的物的流动。

1　南昌物流业发展的现状

南昌是一个经济欠发达的城市，地处中部内陆，曾经一度是南昌经济相对落后的弱势区位。当前由于南昌开放型经济迅速壮大，先进制造业基地初步成形，城市化步伐不断加快，给南昌物流业孕育了巨大的发展空间。制造业与商贸业的发展催生了大量物流企业的发展，顺应城市发展，布局物流网点，也成就了南昌物流业的兴盛繁荣。以数量论，20世纪90年代初，南昌仅有中远国际货运公司等十几家物流企业，而截至2008年8月，登记在册的物流企业已多达上百家。知情者透露，未登记的小公司、小作坊式的物流企业则更是多如过江之鲫。

可以说，南昌走出了现代物流发展的第一步。但物流企业间的恶性竞争，却凸显出当前南昌物流业在管理上的不足甚至缺位。小有规模的企业，又多拘泥于一己之长，无法实现公路、水路、铁路等物流资源的通力合作，陷于单兵作战的困局。更为重要的是，在外向型经济获得迅猛发展的同时，南昌在发展国际货运领域却显得认识不足。

2　南昌体育物流业发展的前景

城运会的举办有利于扩大城市间的经济合作与交流，扩大城市的知名度和影响力。城运会的举办是国内外大量人流、物流、信息流交汇的过程，是城市间合作与交流的“纽带”，据统计：南昌市2006年人均GDP突破3000美元，但南昌的体育事业并未获得相应的发展。在各类国内体育比赛中，南昌的成绩大都乏善可陈；多年没有举办过一场全国性的大型体育运动会，显然城市体育事业的落后直接影响体育物流的发展。2007年7月20日，南昌正式提出打造区域性现代物流中心的战略思路，并确立其总目标为“到2020年，全市综合物流能力基本达到国内同类城市先进水平”。机会始终属于有准备的人，据初步预算，南昌城运会会务费用达1.8亿元，包括城市相关基础设施建设等费用将超500亿元。据有关部门统计，体育物流业占我国总物流的5％左右，第七届全国城市运动会期间南昌市体育物流业将会提升到10％左右。据有关部门预测：第七届城运会将为南昌迎来4万多客人，这是一个巨大挑战，也给南昌的基础设施、服务功能提供了一个升级换代的机会。正是因为城运会给江西经济带来的商机，南昌市体育物流业的发展将有一个质的飞跃，体育产业将成为新的经济增长点。

3　第七届全国城运会给体育物流业带来的挑战

2011年将在南昌举办的第七届全国城市运动会是我省第一次采用申办形式确定承办单位的综合性大型运动会，也是江西承办的规模最大、规格最高、接待人数最多、体育物流运动形态最多的一次大型体育赛事。这对南昌体育物流的水平是个很好的考验。根据第七届全国城市运动会比赛方案，运动会将在全省设立9个赛区，南昌将与九江、萍乡、新余、宜春、井冈山、景德镇、鹰潭、瑞金8个城市共设赛场。这种赛事的设置显然给体育物流业带来了机会与挑战，首次举办这样的一个大型综合性赛事，无论是赛事的筹备、组织和物流等方面，还是体育物流业方面我们都缺乏经验，所以北京奥运会和武汉城运会体育物流的成功经验值得我们学习和借鉴。为了办好第七届城运会，江西省将会全力支持南昌市的公共与体育事业，这对南昌体育物流业的发展是个很好的机遇。南昌市的物流业应该利用好这个机会，开拓创新，让南昌的体育物流业进入快车道。

4　南昌市体育物流应对第七届全国城运会策略

4.1　不断优化竞赛表演市场

第七届城运会给江西体育竞赛和体育表演业提供了一个很好的舞台，也是检验他们实力的试金石。体育竞赛和体育表演市场在经济较为发达的国家和地区是具有巨大发展潜力的体育主体产业，而他们的发展是促进体育物流发展的动力。江西省2004—2006年体育系统体育竞赛经费总支出中，政府拨款的经费比例在逐年减少，从2005年的13.8％降低到2006年的10.6％。其不足部分基本上都是体育系统通过门票收入、广告赞助等方式加以解决。目前南昌在发展体育竞赛表演市场方面，主要是把足球、篮球、乒乓球、羽毛球等少数几个项目推向市场，取得了_一定的效益。并且把足球作为体育竞赛表演市场的主要项目。如引进上海高水平足球队八一衡源使其落户南昌，并采用市场化运作，从而取得了较好的经济和社会效益。近些年来竞技运动水平有了很大的发展，但体育物流业却不是同步水平的发展，从总体看是滞后于体育竞赛本身发展的水平，显然这对体育物流业的发展影响是负面的，为了更好地发展南昌的体育物流市场，需要充分利用第七届城运会这个舞台，当然要优化和发展竞赛表演市场。

4.2　充分发挥体育中介市场的作用

随着体育比赛市场化程度的不断提高，各类体育企业寻求中介服务的意识也明显提高，市场需求也开始活跃，特别在一些全国性的大型体育盛会，体育企业各个部门之间产品的转移和与市场之间的密切联络成为整个社会经济正常运行的重要内容。第七届全国城市运动会由于在江西9个城市共设赛场，对于那些与城市运动会合作的体育企业，不管是流通领域体育物流(体育商品离开具体的生产过程，转移到消费者手中之间所发生的流动)以及非流通领域体育物流(指流通领域之外，如生产以及文教卫生等领域具有经济意义的物的流动)这两方面的体育物流的要求都较高，需要我们充分发挥体育中介市场的作用，提高体育物流的效益。体育物流中介市场就是体育企业与社会生产组织、消费者相互交流产品的媒介组织体系，它渗透到体育商品物质实体聚散和配置的“循环系统”，生产和消费的各个方面。虽然南昌的体育中介业还不够发达，但体育物流的中介市场的功能不容忽视，体育中介组织依靠其掌握的信息和专业知识为交易双方提供服务。所以南昌体育物流业离不开充分发挥体育中介市场的作用，特别是在城运会期间。

4.3　加大对体育物流业管理的投入

每一次大型运动会都需要主办方提供优质服务，在当前信息时代，这种优质服务是多方面的，就体育物流业管理来说，不但在体育物品的包装、运输、储存、流通加工等创造物质的空间、时间和形质效用的经济活动具有相当的应变能力，还要有良好的信息处理能力和信息传输能力。在这基础上才能实现数据的快速、准确传递，才能快速响应企业或运动员的需求及时抵达，实时跟踪反馈，并将安全库存降到最低。特别是与第七届全国城市运动会合作的体育用品企业，其产品对功能性、科技性及个性化服务要求较高，更要求企业要对客户和市场做出快速反应。因此，体育用品企业要实现对体育物流管理的电子商务化应用，必须加大对这一方面的人力和资本的投入，健全体育物流管理系统，培养体育物流专业人才。构建统一的体育物流运作平台，实现从传统的批销模式向以物流为核心的现代商业模式转变，打造一条适应体育市场竞争的产品供应链。经营上采取统一采购、统一配送、统一销售策略的方式降低成本、提高服务质量、增强整体竞争实力，为第七届全国城市运动会的信息网络化建设提供支撑，同时促进南昌体育物流业管理水平。