摘 要：当前，随着科技的不断进步，各行业在大数据背景下面临着发展的转型。在企业财务管理中，财务会计向管理会计转型不仅是企业发展需要，也是信息时代的必然趋势。本文将以此为中心，重点研究大数据背景下财务会计向管理会计转型的历史背景和重要意义，以及在转型过程中的对策进行分析，对企业财务管理具有重要推动作用。
关键词：大数据背景；财务会计；管理会计；转型
随着社会科技的不断变革与更新，大数据时代已经来临，各行业的管理活动也面临着转型发展。在这种背景下，企业的财务会计已脱离了传统的记账模式，引入了数据分析、信息整理等技术，原有的财务核算职能逐步向管理会计转型。现代企业在财务管理中，应顺时代变化，分析市场经济和社会环境，认清数据时代的发展趋势，研究如何实现财务会计向管理会计的顺利转型。
一、财务会计和管理会计研究的背景
1.大数据时代的明显特征
一是信息量巨大。在大数据时代，财务管理工作将突破传统的核算内容，形成极大的数据信息量，数据的种类、来源和格式也纷繁复杂。二是科技含量高。巨大的数据库需要强大的信息科技作为支撑，对数据进行自动提取和智能分析，具备较高的科技含量。三是准确性高。大数据信息具备真实可靠、准确率高、低差错率、速度处理快的特点，涵盖的信息资源较多。
2.财务会计与管理会计的不同职能
财务会计是企业管理中的核心工作，其主要职能是负责对企业的资金运转进行财务核算，收集财务报表，为企业高管提供真实有效的财务信息，对企业的经营状况、投资情况进行准确的分析，为决策者提供资金数据保障。管理会计区别于传统的财务会计，是通过数据分析进行效果评估，通过为高管层面提供可行性的分析方案，为经营决策提供重要参考，帮助管理者制定企业发展战略，在企业财务管理中起着至关重要的作用。
3.大数据时代对财务工作的影响
目前，在大数据、云计算、人工智能等信息技术的支持下，企业的财务工作逐渐由原有的收集财务报表、分析经营成本、核实数据准确性等工作向现阶段能够推动企业发展决策、保障企业合理运营、有效控制运营成本等方向转型，逐渐突破以往较为单一的财务模式，使财务管理更多地参与到企业经营活动中，推动企业由粗放式管理向精细化管理转型。
二、财务会计向管理会计转型的必要性
1.转型是实现企业竞争力提升的有力支撑
管理会计相比财务会计，运用了更加科学的数据运算方法和更加灵活的财务管理方式，使财务管理从企业的内部经营活动出发，兼顾全局发展和局部管理，获得长期的经营成果，为企业管理与决策执行提供了强有力的数据支持和管理保障，有利于企业节约生产成本、优化管理模式、提高资金利用率，对市场具有科学的分析和全面的把控，从而实现市场竞争力的不断提升。
2.转型是信息技术发展的必然趋势
随着信息技术的飞速发展，企业的财务管理多数已经依靠新的科技来实行，大数据信息的运用将原有大量的人工核算转变为运用信息技术处理数据，既能确保高效高能，又能有效节省财务会计的人力资源。在这种环境下，企业的财务会计的职能将逐步萎缩，而财务工作更需要明确的管理思路，这势必要向管理会计进行转型，并不断提升财务人员的思维逻辑能力，在管理会计工作中，为高管提供有力的财务数据支持，进而促进企业的发展。
3.转型是企业持续发展的需要
面对当前纷繁复杂的经济形势，现代企业面临的竞争压力越来越大，而企业能够提升竞争优势的手段势必要依靠大数据背景下的信息资源，如果不尽快将传统的核算型会计转型为管理型会计的转型，提升会计工作对企业未来发展和竞争优势的分析能力，企业将面临落伍，无法实现可持续发展。相比财务会计，管理会计能够更加准确地提供企业资金往来情况的分析报告，对企业未来发展和投资规划进行提前预算，为决策者提供有力的财务信息数据，推动企业长足发展。
三、大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的策略分析
1.推动企业会计管理理念的转变
企业会计的管理理念关系着企业能否紧跟时代步伐，适应社会经济的不断发展和信息技术的不断进步，并直接关系着企业的发展命运。因此，企业管理人员要积极转变会计管理理念，充分认识到以往的财务会计核算管理时代已经接近尾声，随着大数据时代的变革，会计管理应由单一的核算管理向全面掌控企业经济运行情况转型，积极转变财务职能，积极参与到企业财务管理和战略规划工作中，促使财务会计快速转变为管理会计，财务数据全面渗透到企业管理的方方面面，使财务数据成为企业经济活动的重要支撑，为企业决策提供数据分析和支持，在企业发展中占据不可逾越的地位。因此，在大数据背景下，企业应该转变财务会计管理理念，准确分析财务会计向管理会计转型后的发展目标，明确企业未来的发展方向。
2.提高财务会计人员的职业素养
会计人员的职业素养，是企业财务管理成败的关键因素。想要实现财务会计向管理会计的转型，最关键的是要及时转变管理人员的思想观念，构建一支过硬的财务会计队伍，将人才作为企业财务管理转型发展的原动力。一方面要着重提升会计管理人员的专业能力，采取专业培训等方式，提升财务会计的预算预测、财务分析、财务决策、投资决策、财务计划管理等能力，使财务会计能够妥善处理大数据中的信息，有效规避财务风险，有效控制资金成本，推动企业的整体发展。另一方面着重提升会计管理人员的管理能力。企业要想顺利实现财务会计向管理会计的转型，应该注重提升财务会计的综合管理能力，通过学习企业管理的专业知识，逐渐树立全局观，从提升企业市场竞争力的角度出发，洞察市场经济变化，发挥自身企业优势，实现企业财务管理的有效性。
3.强化企业财务的信息化建设
在大数据背景下，构建稳定的财务系统、强化信息化建设能够为财务管理提供有力的科技支持，一方面要加强系统的功能性建设，实现系统的高效、快捷，便于财务会计向管理会计转型后，以数据作为企业战略目标与规划的强大资源，通过有效的分析实现管理会计的资源配置、经营分析、衡量业绩、风险管控等职能，从而不断提升财务经济管理水平，实现企业经济的持续发展。另一方面，加强系统的稳定性建设，加强风险的防范与管理，提高财务部门通过数据平台分析财务数据的准确性，不断加强信息资源的保密管理，实现对企业会计信息的安全应用与安全共享。
4.及时转变财务工作内容
传统的财务会计内容中，数据类型比较单一，数据的收集方式也比较局限，而且结构性数据占总数据的比例较大。在大数据时代下，财务数据的类型变化较大，收集方式也更加丰富。因此，在转型过程中必须及时转变财务工作内容，对传统的财务数据类型和收集方式进行完善和优化，在原有资源的基础上实现数据资源的拓展，通过互联网技术的引进，确保财务数据的真实性和准确性，实现财务会计向管理会计的顺利转型。
四、结语
综上所述，管理会计相比财务会计，对大数据技术分析和企业经营状况的分析更加完善，对企业的未来发展提供了强大保障，因此，在大数据背景下，财务会计向管理会计的转型不仅是信息时代的必然需求，也是企业财务管理的发展趋势，财务会计向管理会计的转型势在必行。企业应顺应时代要求，采取有力措施推动财务会计向管理会计的转型，提升财务会计的专业能力，為企业发展提供有力支撑。采取有力的措施推动企业可持续发展。
参考文献：
[1]杨丽丽.大数据背景下我国财务会计向管理会计的转型探究[J].中国商论，2018（26）：10-11.
[2]姚瑞荣.大数据背景下财务会计向管理会计的转型研究[J].智库时代，2018（45）：61-62.
作者简介：张娜（1987.10- ），女，汉族，甘肃迭部人，毕业于湖南大学会计学院，白银矿冶职业技术学院，讲师，本科，主要研究方向：财务会计
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