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某监理公司对于监理流程方面监理交底

时间:2022-01-09 11:18:53 来源:网友投稿

 x xxxx 工程监理有限公司

 工

 程

 监

 理

 交

 底

 一、 工程开工前,承包单位应报送以下资料给监理人员审核:

 1、承包单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系、安全管理体系和质量保证体系:

 (1)

 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构; (2)

 质量管理、技术管理、安全文明施工管理制度; (3)

 专职管理人员和特种作业人员的资格证书、上岗证。

 2、经施工企业技术负责人审批的施工组织设计(方案)。

 3、承包单位报送的开工报审表及相关资料:

 (1)施工许可证已获政府主管部门批准; (2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要; (3)施工组织设计已获总监理工程师批准; (4)

 承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实; (5)

 进场道路及水、电、通讯等已满足施工要求。

 4、若有工程项目分包,在分包工程项目开工前,应报送分包单位资质资料; (1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书,特殊行业施工许可证; (2)分包单位的业绩; (3)拟分包工程项目的内容和范围; (4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

 二、 工程质量控制程序:

 承包单位必须严格按现行的工程建设标准强制性条文、施工规范、施工质量验收统一标准、设计图纸和已批准的施工组织设计(方案)组织施工。

 1、承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,经监理工程师审核同意后予以签认。

 2、承包单位应报送工程施工测量放线控制成果及保护措施给专业监理工程师复验和确认。

 3、工程材料、构配件、设备的质量控制:

 (1)承包单位自检合格后提交专业监理工程师核查:

 (2)原材、主要材料和构配件进场应提供产品出厂合格证、生产经营许可证。同时对进场的实物按照有关规定的比例采用平行检验或见证抽样方式进行抽检。检测合格经专业监理工程

 师审核后,承包单位方可用于工程;抽查不合格,承包单位必须限期把该材料或构配件作退场处理,并重新进货接受检验。

 4、工程质量验收程序和组织:

 划 分 单位(子单位)工程 质量验收合格规定 分部(子分部)工程 质量验收合格规定 分项工程质量 验收合格规定 检 验 批 合格质量规定 施 工 质 量 验 收 统 一 标 准 各分部(子分部)

 工程质量均应验收 合格

 分 部 工 程 1 各分部工程质量均应验收合格 分项工程1 各检验批均应符合合格质量的规定 检验批1 主控项目的质量经抽样 检验合格 一般项目的质量经抽样 检验合格 具有完整的施工操作 依据、质量检查记录 检验批n 主控项目的质量经抽样 检验合格 一般项目的质量经抽样 检验合格 各检验批的质量 验收记录应完整 具有完整的施工操作 依据、质量检查记录

 分项 工程 n 各检验批均应符合合格质量的规定 各检验批的质量 验收记录应完整 质量控制资料应完整 地基与基础、主 体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定 观感质量验收应 符合要求

 分部工程n

 质量控制资料应完整 所含分部工程有关安 全和功能的检测资料 应完整。

 主要功能项目的抽查 结果应符合相关专业 质量验收规范的规定。

 观感质量验收应符合 要求.

 验收组织者 施工单位自行组织 检查评定,向建设 单位提交工程验收 报告;建设单位接 到报告后,由建设 单位(项目)负责 人组织施工(含分 包)单位、设计、 监理等单位(项目)

 负责人进行验收. 由总监理工程师(建 设单位项目负责人)

 组织施工单位项目负 责人等进行验收;地 基与基础、主体结构 分部工程的勘察、设 计单位项目负责人和 施工单位技术、质量 部门负责人也应参加

  由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工 单位项目质量(技术)负责人等进行验收 5、承包单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时,应书面通知项目监理机构。旁站监理的范围、内容、程序等见旁站监理方案。

 6、当承包单位采用新工艺、新材料、新技术的项目时,承包单位应报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。

 三、 工期控制:

 1、承包单位报送施工组织设计(方案)、总进度计划和年度、季度、月度施工进度计划,经总监理工程师审批后,承包单位应按计划组织实施; 2、当发现工程进度偏离进度计划的要求时,承包单位应调整进度计划并报送下一期施工进度计划给业主和监理工程师审核。

 四、 投资控制:

 承包单位按照合同约定完成的工程量,并经监理工程师质量验收合格后,按照合同约定填报工程量清单和工程款支付申请表,报总监理工程师审定,由总监理工程师签署工程款支付证书,报业主确认付款。

 五、 工程变更管理:

 1、设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件;业主或承包单位提出的工程变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查审查同意后,应由业主转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定。

 2、工程变更在设计单位提交施工图之前,承包单位不得实施。

 3、属重大的设计变更,设计单位的变更文件应提交施工图审查机构审批,并符合现行强制性条文的规定。

 六、 建设工程文件归档资料的要求:

 1、归档的工程文件应为原件;竣工图应是新蓝图,不得使用计算机出图的复印件。

 2、工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水;字迹清楚,签字盖章手续完备。

 3、竣工图章应使用不易褪色红印泥,应盖在图标栏上方空白处。

 4、利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改的依据;凡施工图结构、工艺、平面位置等有重大改变,或变更部分超过图面的 1/3的,应当重新绘制竣工图。

 5、建设单位在竣工验收后 3 个月内,必须向城建档案馆移交一套符合规定的工程档案。

 。

 七、根据本工程特点,对重要部位、重点项目将进行各自的单项交底。

  交底人:

 参加交底人员:

  交底时间:

 年

  月

 日

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