小学生写孟晚舟回国感想范文(精选6篇)

回国，指从国外回来。归国。回国定居。2004年6月《中华人民共和国归侨侨眷权益保护法实施办法》规定，“地方人民政府和有关部门对回国定居的华侨，按照国家有关规定给予安置。”， 以下是为大家整理的关于小学生写孟晚舟回国感想6篇 , 供大家参考选择。

小学生写孟晚舟回国感想6篇

第一篇: 小学生写孟晚舟回国感想

小学生开学感想

　　两个多月的暑假生活过去，很多小朋友们都怀着愉快的心情上学去了，新学期开学，小学生们有什么样的开学感想呢?欢迎大家阅读关于小学生的开学感想。
　　开学第一周，我感到上学很有意思。我们上课的时候表现好老师会给我们奖励sticker，今天老师还说我拼音写的好，还表扬我不但“人长得漂亮字写的也漂亮”(脸红)，我觉得很开心;我们午睡的时候老师会给我们讲故事，老师还在下课的时候抱抱我们，我觉得老师很爱我们;我还第一次上了微机课，趁老师不注意的时候在电脑一通乱敲，我觉得很新鲜;我还可以在下课的时候和8班的毛毛，月月一起玩，她们是我幼儿园时的好朋友，我觉得很快乐;我还认识了很爱我们的张老师、周老师、贺老师、杨老师、还有外教洋老师，还有其他老师。
　　我爱我的小学，我爱我的老师，我爱我们班的小朋友，希望你们也能喜欢我。
　　今天我早早地来到了学校。一进门，便看见了我的老同学。我们都亲热地抱在了一起。
　　同学们个个都长高了。老师也换了，老师变得更加严肃，对我们的要求更高了。三年级的课程也开始变多。
　　这个学期，作为班干部的我对自己的要求必须变高。写字姿势，时间管理，上课听讲，等等。下课，我要时刻提醒自己，文明休息，不能奔跑，还要将下一节课的学习用品准备好。只要上课铃响了，就得赶快走进教室。吃饭时，不要说话，安安静静地把饭吃完，吃完后，按照老师的要求去做。我要帮助有困难的同学。还要让班级里没有不开心的同学。当老师的小助手，帮老师减轻负担。
　　我多么期待新学期赶快开始啊!
　　开学已经有好些天了，我离小学阶段结束又迈前了一步。
　　我希望自己这个学期能考上一个好成绩，想要考到好成绩，就必须做到上课专心致志地听课，不要左顾右望，不要和同学上课说话。遇到学习不懂的问题要及时不耻下问，向老师或者学习好的同学请教，谦虚听讲，这些都是最基本的要求。想要拿到好成绩，我就必须比别人做得多，比别人辛苦得多才行。我还想，做完学校老师布置的作业，多做做其他的课外练习，报一些语文、数学、英语的学习提高班。因为上提高班可以帮助自己把学过的知识再复习一遍，加深印象，考试就不怕记不住了!而且考试时我有一个坏毛病总是改不了，就是粗心大意，有时就是因为粗心大意被老师扣掉许多冤枉分，所以我决定这个学期一定要把这个坏毛病改掉。我这个学期的目标分数是，最低85分，最好90分以上，甚至100分!
　　我所说的目标并不是口讲无凭，我会用我的实际行动证明给大家看，我陈禧妍是行的!
　　快乐和开心的暑假结束了，新的学期又来到了。我又回到熟悉的校园，准备开始迎接新学期毕业班的学习和生活。今年，我终于步入了六年级的门槛，距离初中这个高的年级已经很近了。
　　六年级是小学生活的最后一道管卡，学习的过程中一定会出现很困难，但是，没有任何的难关是不会被攻克的，只要上课认真地听老师讲，把课文读透，就不怕学习上的每一道难题。我还听说现在升初中竞争十分激烈，各所的学校都是择优录取，要想上好的初中一定要努力拼搏，所以，我已经做好了充分的准备，迎接接下每一个的挑战。我要更加严格要求自己，对学习上是绝对不能放松懈的，粗心大意的老毛病一定要改掉它。还有，在语文方面我的阅读太少了，在六年级要广泛阅读课外书，这样才能更加充实自己，提高写作的水平。体育方面也要抓紧，这也是一个关键，因为三好学生要德、智、体全面发展的。当然，在数学、英语方面，我会更加用心，上课认真地听老师讲，遇到不懂的问题及时问老师，尽量把当天的问题当天解决。
　　就让我在新的学期，新的起点开始，跑向下一个终点。
　　开学了，我又要喝开学四味汤了，是酸、甜、苦、辣这四种汤，我来先说酸吧。
　　酸：心灰意冷
　　一年级的那些威风凛凛的“大将军”比如有“语文大将军”“数学大将军”“英语大将军”“网络大将军”等等，可是，二年级的时候，“大将军”就少了，还有的人还占我的风头，可恶啊!
　　辣：东山再起
　　失败了以后还是要重整旗鼓的，就像我划船，要不停地划，一直划到目的地，可是我同桌还不让我划船，没办法，我只能绕过她，有一次，语文课上，我同桌才回答了一个问题，而我回答了三个问题，薛老师还给张琪和王朴元每人一半，这就是两个大将军，尤其是那个王朴元，这可是“某将军”，还有呢，今天上数学公开课，我争先恐后的举手，王朴元也是争先恐后的举手，我不管会不会，都积极举手，第一次的时候我不知道答案，老师又请我坐下了，第二次的时候，我回答问题没有出现差错，第三次，第四次都回答正确了。
　　苦甜作伴：
　　有志者事竟成。
　　世上无难事，只怕有心人。
　　只要功夫深，铁杵磨成针。
　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
　　我想，只要我好好努力学习，不怕吃苦，就会迎来甜蜜的结果。
　　
　　

第二篇: 小学生写孟晚舟回国感想

任正非女儿孟晚舟在清华的演讲词

清华的同学们，你们好！非常荣幸能有这个机会来清华园和大家交流。

我很幸运，能够在这个伟大时代与华为一同成长；同学们更幸运，因这个伟大的时代才刚刚开始。借用培根的一句话就是：黄金时代，就在眼前。

大学之大在大师，企业之强在强人

首先，我要向清华的大师们致敬。

梅贻琦校长说过，大学之大，不在大楼，而在大师。华为理念也是一样的，“大学之大在大师  企业之强在强人”。一个企业的强大，不在于收入强，也不在于是不是世界500强，而在于它能不能凝聚起全球最顶尖的人才。

清华的校训是“自强不息，厚德载物”。华为也是坚持“艰苦奋斗”、“大胜在德”的价值导向。

勇敢不是不害怕，而是心中有信念

常常会有人问，华为能够持续成长的原因是什么？

第一条，也是最重要的一条，就是“以客户为中心”。28年来，华为始终坚持为客户创造价值，这也是华为存在的惟一理由。把普世的真理做到了极致，你就已经走在成功的道路上。

 在日本地震、尼泊尔地震时、华为人都没有撒腿就跑。你不抛弃客户，不放弃客户，不盯着客户口袋里的钱，才能把钱赚进自已的口袋！

第二，长期坚持艰苦奋斗的精神。马克斯•韦伯说：“任何一项事业背后，必须存在着一种无形的精神力量。”

2011年，日本9.0级地震，引发福岛核泄露。当别的电信设备供应商撤离日本时，华为选择了留下来，地震后一周，我从香港飞到日本，整个航班连我在内只有两个人。在代表处开会，余震刚来时，大家脸色刹变，到后面就习以为常了。与此同时，华为的工程师穿着防护服，走向福岛，抢修通信设备。勇敢并不是不害怕，而是心中有信念。

华为在大机会时代，拒绝机会主义，始终聚焦管道战略。过去28年来，华为抵抗住了很多“赚快钱”的诱惑，拒绝今天的快钱，才能持续赚到钱。

华为从不追求当期利润最大化，保持对未来的持续投入。人们看见了我们在经营上的成功，没看见我们在冰山下的努力。2015年，华为研发投入高达596亿，占销售收入的15%。过去10年，华为累计投入2400亿元进行研发创新，17万员工中研发人员占比高达45%。未来几年，华为每年的研发经费会将超过100亿美元，其中15%-30%投入基础技术研究和创新。用今天的钱，建明天的能力。

第三篇: 小学生写孟晚舟回国感想

“孟晚舟事件”考验华为，中国处置冷静坚决
作者：杨晨 李国良
来源：《祖国》2018年第24期

        12月19日，加拿大总理特鲁多表示，“第三名被中国居留的加拿大人与前两人性质不同”。特鲁多的说法可以说已经从加拿大官方角度证实了，就在孟晚舟被非法拘捕后，已经有第三名加拿大人被中方逮捕。根据中国外交部发言人陆慷13日的说法，此前被捕的两名加拿大公民康明凯和迈克尔·斯帕弗，涉嫌从事危害国家安全的活动。

        中方坚决抓捕加拿大犯罪嫌疑人

        中方堅决果断地对加拿大违法犯罪人员实施逮捕，是维护中国法律尊严、捍卫国家主权的行动，任何国家任何人不应当说三道四。我们说，不管有没有孟晚舟事件，中国依法逮捕在华违法犯罪的外国人，都是合理合法的。因此，中方连续逮捕加拿大人也不一定都要和孟晚舟事件联系在一起。另外，我国国家主权、人民合法权益、社会公共秩序以及法律的地位不容任何外国人挑战，谁违法谁担责，这也本应该就是我国法治社会的基本点。

        外国媒体和一些别有用心者很可能会将孟晚舟事件继续与加拿大人在华犯罪被捕事件联系起来。但我们要说明的是，孟晚舟没有任何违法犯罪行为，加方也没有出示任何孟的犯罪证据，是典型的莫须有之罪。上述三名加拿大人，中方掌握他们的违法犯罪证据确凿。因此，孟晚舟事件，中国要做的是据理力争维护公民合法权益，并要求美加无条件停止一切错误非法的行动，无条件恢复孟晚舟自由。解决这一事件本身并不具有任何交换性，也不需要任何交换条件。当然，就算没有孟晚舟事件，中国有关部门抓捕在华犯罪的外国人，也无需向任何人请示，只要依法办事即可，任何国家无权干涉。

        纷乱的美国对外政策让人看不清楚

        孟晚舟被非法拘禁事件发生在美国总统特朗普刚刚与中国国家主席习近平达成多项共识之后，而此次习特会前，基辛格先生不顾年事已高，不远万里坐二十多个小时飞机来华访问，从某种意义上说也是在为此次习特会打前站，可见美国对于此次中美元首会晤的重视程度。可突然发生的孟晚舟事件，却向世界传递出来与中美改善关系截然相反的信息。

第四篇: 小学生写孟晚舟回国感想

美加联合导演的孟晚舟事件,惊醒了很多国人

作者：杨光斌[1];

作者机构：[1]中国人民大学;

来源：企业观察家

年：2019

卷：000

期：002

页码：P.120-121

页数：2

中图分类：D99

正文语种：CHI

关键词：帝国主义;西方人;国际货币基金组织;宗教战争;扩张性;殖民主义;普世价值论;治外法权;残酷性;新大陆;非西方国家;印第安人

摘要：在帝国主义殖民主义的世界化进程中,伴随着军事帝国主义和经济帝国主义,西方人也开始启动文化帝国主义工程。19世纪中叶流行的是赤裸裸的""白人优越论""和""白人责任论"",20世纪初开始则是以新教伦理为代表的""文化优越论"",到二战之后的冷战时期则是所谓的""普世价值论"",即制度优越论。

第五篇: 小学生写孟晚舟回国感想

学员晚间应该做的事：

一、检查作业登记本（作业登记本一定要登记好学校布置的作业，并让老师检查）加1分

二、自带书本（一定要带齐做书本、作业课本和练习本等）加1分

三、复习、预习（完成作业后进行复习、预习）加1分

四、背诵（视情况而定，下课前半小时可自行读书背诵）加1分

五、答题（完成一科作业，自我检查后，如依然存在问题方可找老师解答）加1分

六、上交手机（上课前主动把手机上交至规定位置，放学才可拿走） 

禁止做的事：

1、不能在教室吃零食、喝饮料 减1分

2、不能在上课期间讨论问题 减1分

3、不得打架斗殴 减5分，情形严重者勒令退学

4、不能上课听歌，打闹，高喊 减1分

5、不能玩手机或游戏机 减1分

六、不能随丢垃圾，乱吐乱画 减1分

七、不得在上课期间去厕所，私自走动，私自离校 减1分

八、不能互相借阅文具、书本等学习用品 减1分

第六篇: 小学生写孟晚舟回国感想

任正非之女孟晚舟首度解密家族和华为真相

2013年01月22日 00:40 21世纪经济报道

　　本报记者丘慧慧北京、深圳报道

　　“截至2012年12月31日，华为帐上现金是120亿美元。我用这笔钱来兑现今年125亿人民币的奖金(不含员工虚拟股分红)应该够了吧。”

　　1月21日，华为CFO、华为总裁任正非之女孟晚舟首度现身华为2012业绩预告媒体见面会，并如此回复了本报记者关于华为公司现金流的追问。

　　这一天，她给媒体制造了两个焦点。

　　首先是华为2012年业绩在行业电信业整体滑坡中企稳：华为2012年总体销售收入达到2202亿元，增长8%；净利润154亿元，增长 33%。而此前的2011年，华为净利116亿元，出现持续10年高增长以来首度下滑，跌幅53%。2012年利润的快速回复增长引人注目。

　　另一焦点是任氏家族的首度公开曝光，以往从不在记者面前现身的孟晚舟及其幕后的父亲任正非，在外界眼中一直带有神秘色彩。这次，首次走到台前的孟晚舟，显得自信、明媚，语速偏快。

　　“我爸说，讲一句慌话就要用十句来掩盖它，平凡人的能力就是讲真话”，孟晚舟强调说，华为没有什么不可告人的秘密。

　　关于任正非本人及其家庭成员的种种传言，涉及到华为接班人、华为控制权等敏感问题。比如传说华为未来将走向家族化，并称任正非“仅有高中文凭的女儿”孟晚舟近年被提拔为CFO，并入选常务董事；任正非女婿、孟晚舟丈夫徐文伟为公司常务董事。任氏家族成员在华为13名常务董事会成员中占了三席；任正非之子任平据称亦在华为出任要职，并被广泛猜测为任正非接班人。

　　还有“华为员工持股会”，这个组织也一直处在“黑屋子”中，使得公众无法对华为公司历史的种种解释和信息作出真伪判断，包括任正非本人是否如信息披露的那样仅持有1.4%华为股权？华为公司的控制人到底是谁？华为到底上不上市？等等。

　　对于上述传言和疑问，孟晚舟都在笑谈中一一予以回应。

　　“我在华为最早的工作是接电话”

　　《21世纪》：关于您个人的履历有很多传言，请您给一个真实的版本。

　　孟晚舟：网上有一些小小的新闻是关于我的。首先要说明的是，我不是高中毕业，我的确是读过高中，但是我有幸考上了大学。(笑)1992年大学毕业之后在建设银行工作一年时间，由于银行整合撤销了一个网点，我就到了华为，原本计划出国留学，也拿到了OFFER，但是因为被认为有移民倾向被拒签了。计划出国前父亲说出国总要学点谋生技能，所以到华为打杂，那时候公司小，做过秘书、协助过销售和服务部门，负责打字、制作产品目录、安排展览会务等。我是华为早年仅有的三个秘书之一。传闻中关于我在华为最早是接电话的是实情。我爸说，社会阅历的第一条是对人要有认识，打杂的经历有助于积累这些经验。

　　1997年我去了华中理工大学读硕士，学会计，一年半学成，又回到了华为的财务部门，这才真正开始了我在华为的职业生涯。

　　《21世纪》：公司的人当时知道您是任总的女儿吗？特殊的身份是否会影响到您在公司与人相处？

　　孟晚舟：他们都知道。我父亲创业时，我在读高中，他办公室有个复印机，我老去那复印试卷。现在我很多同事，我当年都叫他们叔叔。这不会对我们现在的相处构成障碍，日久见人心。处久了，大家就知道我是什么人，都还比较愿意跟我说很多话。

　　《21世纪》：您为什么姓孟，而不是随父姓？

　　孟晚舟：名字是我自己16岁时自己改的，随我母亲姓。我弟弟叫任平，他现在华为旗下慧通公司，慧通是华为的服务公司，提供酒店机票和会展等服务支持，慧通的存在是因为华为全球商务活动拓展的需要，比如在全球参加展会，沟通等成本更低。我弟弟并不在华为技术公司，不参加主营业务。

　　“我先生根本不是电信行业人士”

　　《21世纪》：能否从您个人的角度评价一下您的父亲？

　　孟晚舟：他在工作中是CEO，在家里是父亲。在高管的会上，我有时候会与他和其它高管辩论，喜欢挑战一些事情。在家里我们不太谈工作。他曾经是一个慈父，我妈妈才是严母。在创办华为后，可能是管理一家企业对他个性要求很高，他现在成了一个严父，我妈妈变成了慈母。现在有些事我们都是先跟我妈说，让她去做我爸的工作。我现在能见到他的时间不多。除了每个月最后一周是公司工作例会，他在那一周会回到深圳，其它时间他都在外面出差见客户。

　　《21世纪》：有传言说您先生就是华为现任高管徐文伟？

　　孟晚舟：说我先生是徐文伟，听说除了坂田(华为深圳总部)的华为人知道那不是真的，坂田5公里之外的人都信以为真。其实，我先生根本不是电信行业人士，我们有两个孩子，儿子10岁，女儿4岁。

　　《21世纪》：现在仍然有很多人不断地问，华为到底有没有上市的打算？

　　孟晚舟：基本上我第一次见面的金融界朋友都会问这个问题。个人认为，如果华为上市对华为的开放透明肯定是好的，但是华为上市存在天然障碍的，中国相关法规规定上市公司最多只能有200个股东，但是华为超过6万员工持股。关于上不上市，近期还没有进入到我们的议程中。

　　暂时不考虑华为上市

　　《21世纪》：华为旗下有3大BG(事业群)，包括运营商、企业网、终端消费，后两者是新业务，需要战略投资，是否有分拆上市的可能？

　　孟晚舟：暂时不考虑。我们还是希望新业务在市场上首先能建立一定规模和影响力，既要“力出一孔”，又要“利出一孔”，就得要在一个平台上，在一个运作模式上去把市场的口子撕开，企业网和消费者两个市场，它们还有一个缓慢的成长期。另外上市是为了解决融资的问题，目前从资金来源的品种、渠道、额度，都足够支撑我们运营了。所以仅从融资来讲，我们不认为有上市必要。透露一个数字，目前我们在全球各银行中拥有330亿美元的授信额度，77%来自于外资银行，所以华为不缺钱。

　　另外，我们的客户质量很好，回款非常好。全球运营商TOP50强，前TOP45家都已是我们客户，这45家中前27家贡献了我们70%的销售收入。

　　《21世纪》：外界质疑华为员工持股的方式是一种变相的、违规的融资方式，它的融资需求考虑大于激励的考虑，您对此有何评价？

　　孟晚舟：我个人认为华为的员工持股是激励方式。华为1987年创办时只有2万元，一无所有，如果没有员工持股机制，华为是发展不到今天的。只有把员工利益与公司长远利益绑定在一起，华为才走到今天。华为就是一个合伙制的公司，只不过“伙”多了点，它解决了公司发展中“力出一孔”(聚焦、合力)、 “利出一孔”的问题。

　　2012年我们预计将实现每股回报1.41元的回报，换句话说，我们每股的回报率是20－30%，银行融资成本只有12%左右。相比而言，前者融资成本高许多，傻瓜才会选择这个作为融资方式。

　　《21世纪》：您父亲持有的公司真实股权是多少？谁拥有这家公司？华为的员工持股会是个什么性质的组织？

　　孟晚舟：我们认为华为全体员工拥有华为公司。任总股权是1.4%，稍晚的股东大会上就会公布任总的股权。华为员工持股会，也叫华为工会，是一个注册社团机构，华为员工通过与持股会授权和协议方式持有华为虚拟股权。华为持股设计在1987在深圳发改委还报批过。

　　华为没有不可告人的秘密。关于员工股权结构，我们已经有一个想法，选择一个时机把黑屋子变成一个透明的玻璃房子，公布详细情况，包括高管具体持股数。

　　华为走出“黑屋” 将公布股权结构和工会秘密

　　本报记者丘慧慧北京报道

　　2009年1月，华为公司曾经打破常规安排公司轮值CEO徐直军出面，举办了公司有史以来的首度财报媒体沟通会。华为公司当时发出信号称，“未来每年将例行举办一次此类沟通会”，以弥补华为作为“非上市公司”信息不够透明的缺憾。结果是，这一次短暂“开放”在2010年即关上了大门。

　　事隔4年之后，2013年1月21日，华为CFO孟晚舟的出现再次释放“开放”的信号。“公司从今年开始，将会定期公布半年报”。而在此之前，华为只是公布年度报，“事实上，我们过去一直对利益关联方，比如银行定期公布季报，只是没有对媒体公开”，孟强调说，“关于我们的股权结构，我们会选择一个合适时机，合适的方式向外界公开”。

　　按照分析人士的解读，本次任氏家族的首度公开曝光有其产业背景。鉴于传统业务——运营商市场规模增长放缓，对新业务“企业网”及以手机为代表的“消费终端”拓展的强烈意愿，必然反向推动华为品牌战略从封闭走向开放。因为与全球运营商封闭的打法相比，后者对品牌、渠道等非产品、外在能力的依赖要远远甚于前者。

　　将和任氏家族一道走出“黑屋子”的，还有华为的员工持股会。华为公司品牌部门负责人称，公司正在就代表公司超过64000名员工持有华为公司98.6%股份的“华为员工持股会”(即华为工会)的内部操作详情披露事宜，作相关准备，“所有的文档都在华为的一间屋子里，我们考虑在合适的时机把它开放给公众”。

　　该负责人同时解释称，华为持股员工每5年投票产生51名股东代表，再由此51人投票产生公司董事会。在投票中，员工根据持股量获得等额选票权，在预设的程序和“选区”(华为全球指定分支机构)内参与投票。

　　关于华为的业务和财务近况，据孟晚舟介绍，华为在压力最大的2012年，财务上仍然保持相对宽松的策略：公司承诺全年给员工发放奖金达到125亿元(不包括股权分红)，同时公司当年持续按照超过营业额的10%费用、29亿元进行研发投入。这与华为去年8%的营收增长相比，显得有些“激进”。

　　行业人士分析认为，相对激进的财务策略与华为当下战略相匹配：因为企业网、手机等消费终端，仍然在起步期，无投入，即无产出；另一方面，亦体现了华为一向的聚焦、压强原则，即看好的事情则定会加大投入。关键是如何把握战略与财务的平衡。

　　这取决于两块新兴业务的进展。根据华为披露，2012年运营商、企业、消费者三大业务分别录得1603.7亿元、115亿元、484.22元的收益，占收入比分别为73%、5%、22%——占收益大头仍是传统的运营商业务。孟晚舟透露，2012年，后两大业务BG高管均未能完成在年初个人向公司承诺的经营增长目标，“这两大BG管理层今年只能拿0奖金，以体现公司的激励文化”。

华为的压力在于：传统运营商市场价值最高的TOP50客户，2013年预计的投入增长仅为5%，这意味着传统业务已几无上升空间，未来从2000亿向3000亿规模突破，其空间在后两大新兴市场：企业网市场，华为仅115亿规模，仅是一个很小的基数；消费终端品牌众多，技术、渠道的竞争尤其惨烈。

华为CFO孟晚舟首次面对媒体：年终奖发125亿

2013年01月22日 01:20 第一财经日报

　　马晓芳

　　[ 下一个倒下的是不是华为？孟晚舟表示，这正是华为危机意识的体现，华为在过去的每一天都在讨论华为会不会倒下，但她认为，唯一能击败华为的风险，来自华为的内部腐败 ]

　　“我们预计2013年的运营商市场仍然能保持10%的增长，企业业务市场和消费市场具体的数据还在核算中，但应该也能有10%以上的增长。”

　　昨天，华为CFO孟晚舟在接受部分媒体采访时表示，预计华为在2013年销售收入仍然能够继续增长约10%~20%。

　　尽管整个电信行业业绩惨淡，但华为仍然交了一份不错的成绩单。孟晚舟表示，未经会计师事务所最终审计的数据显示，2012年华为销售收入同比增长8%，达到2202亿元人民币，净利润达到154亿元人民币。跟2011年的116亿元净利润相比，同比增长达到33%，同时，每股可分配利润1.41元。

　　孟晚舟的另一个身份是华为创始人、总裁任正非之女，其1993年大学毕业后进入华为，从接电话等底层工作做起，逐渐成长为华为CFO，目前是7名华为常务董事会最年轻的成员之一。

　　这是华为创始人家族成员首次面对媒体。

　　收入、利润双增长

　　过去5年，华为的收入一直保持稳定增长，净利润有所波动，2010年达到过去5年的最高值247亿元人民币，但2011年大幅下滑52%，达到118亿，2012年则上升33%至154亿元。

　　据介绍，在华为2202亿元的收入中，运营商业务仍然是主战场，收入1603亿元，占比73%，消费者业务收入484亿元，占比22%，智能手机发货量增长75%，企业业务收入115亿，增长25%，占比5%。

　　华为还首次披露了区域收入占比，其中，中国区收入736亿元，占比33%，EMEA(欧洲、中东及非洲)收入774亿，占比35%，亚太区收入374亿，占比17%，美洲区收入318亿，占比15%。这意味着，来自海外的整体收入为66%，该比例在过去多年已基本保持稳定。

　　孟晚舟介绍说，华为希望从2G、3G的跟随者和并行者，成为4G时代的领跑者。2012年华为的GSM市场份额提升了2个百分点，UMTS份额提升3个百分点，这都为未来的4G竞争和市场份额打下基础。

　　“全球TOP50的运营商之中，已经有45家都是华为的客户，其中，前27家贡献了华为70%的收入，这50家中的37家都已经选择华为作为LTE供应商。”孟晚舟说，目前华为有7万研发员工，15个研发中心，分布在全球29个城市，过去12年，华为累计研发投入达到1200亿元，单2012年的研发投入就达到299亿元人民币。

　　尽管如此，华为前不久的全球市场大会给多位管理层颁发了一个特别的奖项——“零起飞奖”，获奖人员包括：消费者BG 董事长余承东、CEO万飙、企业业务CEO徐文伟，以及其他两位高管，这意味着这五名高管今年的年终奖为零。

　　孟晚舟表示，虽然公司整体业绩达到预期，但消费者BG和企业业务BG两位CEO因为没有达到年初的个人承诺，董事会因此做出这个决定，但由于华为的企业文化就是“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，其他董事会成员：董事长孙亚芳、总裁任正非、CFO孟晚舟自己，以及三位副董事长、轮值CEO：郭平、胡厚崑、徐直军都宣布主动放弃奖金。

　　不过，“零奖金”计划只针对上述高管，孟晚舟解释说，员工奖金反而有很大增长，今年华为的年终奖总额达到125亿元人民币，比去年增长了38%。

　　“风险来自内部腐败”

　　作为华为CFO，孟晚舟每次会见金融界人士，被问到的第一个问题总是有关华为的上市，这同时也是媒体关注的焦点。

　　“华为对上市持开放态度，我们不排斥任何讨论，不管做何种决策，前提是符合法律要求以及股东和客户的利益。”对于种种传言，孟晚舟回应说，无论华为是否上市，都会始终坚持开放透明的承诺，以上市公司的标准要求自己。

　　就记者了解，华为上市的障碍仍然在于华为的股权架构，中国公司法规定，公司股东不能超过200人，目前华为员工中约6.5万人通过华为的员工持股会持有华为“虚拟股”，这种特殊的股权结构在1987年获得深圳市发改委批复。

　　另一个影响华为是否上市的因素在于华为的融资需求。孟晚舟介绍说，目前华为的资产负债率为65%，经营现金流为40亿美元，到2012年12月31日，华为的账面现金达到120亿美元。

　　此外，华为近几年已经获得了全球各大银行330亿美元的授信，其中有77%是外资银行授予的。“华为融资的渠道、品种、额度来说，都是足够充裕的。”孟晚舟说。

　　对于美国众议院情报委员会的报告指出的安全问题，孟晚舟认为，美国的问题不会影响其他国家的战略选择，作为网络设备商，华为过去没有发生一起网络安全事故，“以贸易保护主义的手段干扰自由竞争的做法，最终只会伤害消费者的利益”。

　　华为也有进一步开放的计划，比如在合适的时机，选择合适的方式公布华为更详细的股权信息等。

　　近期有一本书提出一个引人深思的话题：下一个倒下的是不是华为？孟晚舟表示，这正是华为危机意识的体现，华为在过去的每一天都在讨论华为会不会倒下，但她认为，唯一能击败华为的风险，来自华为的内部腐败。

　　因此，一周前，华为公司所有董事会成员面对全球几百名中高级管理者宣誓，不让堡垒从内部攻破。

孟晚舟认为，华为只要能从外部贴近客户，贯彻聚焦战略，同时从内部“力出一孔，利出一孔”，就一定能保持稳定的有效增长。

华为2012年净利润154亿元同比增长33%

2013年01月21日 11:37 新浪科技

　　新浪科技讯 1月21日消息，在今天举行的华为业绩预期发布会上，华为CFO孟晚舟透露，2012年华为收入2202亿元人民币，按照固定汇率，同比增长8%；净利润154亿元，同比增长33%。

　　孟晚舟表示，根据还未审计的业绩预期报告，华为计算出2012年在传统运营商业务上收入1603亿元，占总收入的73%，在消费者市场的收入为484亿，占5%；在企业网市场的收入115亿。

　　更早的2011年，华为财报显示，该年销售总收入达2039亿人民币(约合324亿美元)，同比增长11.7%，净利润116亿人民币(约合18.5亿美元)，同比下降53%。

　　从区域来看，2012年华为全球布局基本相对稳定，华为66%来自海外，其中亚太贡献了374亿人民币，占17%；中国区占33%，贡献了736亿元收入，美洲区收入318元，占15%，欧洲和非洲地区贡献了774亿元，占35%，

　　孟晚舟认为，2012年在全球经济继续低迷的情况下，华为2012年基本实现了业绩预期。其中，在运营商业务上，华为的管理服务市场收入增长70%，在GSM领域有2%的增长，在UMTS有3%的增长，她表示，这种增长是不容易的，这也将奠定华为在4G市场的基础。

在研发方面，她透露，华为5年来研发投入1200亿元，仅2012年研发投入就299亿元人民币，目前华为有16539个专利、15个研发中心、25个联合创新中心、7万名研发员工。(康钊)

任正非率华为董事会宣誓廉洁

2013年01月15日 15:52 北京晚报

　　本报讯(记者马佳)华为公司昨天在深圳坂田基地召开了一场“董事会自律宣言宣誓”大会，包括任正非在内的十几名董事面对几百名中高层宣誓要自律反腐。

　　昨天，华为全体董事会成员站在宣誓台上，面对来自全球的几百名中高级管理者，一起举起右手，庄严宣誓：“我们必须廉洁正气、奋发图强、励精图治，带领公司冲过未来征程上的暗礁险滩。我们绝不允许‘上梁不正下梁歪’，绝不允许‘堡垒从内部攻破’。我们将坚决履行承诺，并接受公司监事会和全体员工的监督。”

　　华为高层表示，公司自建立起，就要求干部要严格自律，勇于自我批判，并提出要制度化地防止干部腐化、自私和得过且过。”当我们的高层选拔管理者中有人利用职权谋取私利时，就说明我们公司的干部制度和管理出现了严重问题，如果只是就事论事，而不从制度上寻找根源，那我们距离死亡就已经不远了。”