员工竞聘上岗实施方案
竞聘上岗作为人力资源配置的一种有效手段，为企业建立健全”公正、公开、竞争、择优’的用人机制。下面是有员工竞聘上岗实施方案，欢迎参阅。
?员工竞聘上岗实施方案范文 1 ?
为进一步深化学校人事制度改革，充分调动中层干部的工作主动性，依据《区中学校中层干部干部竞聘上岗实施方案》，结合我校实际，经讨论，打算对全校中层干部实行竞聘上岗，并制定如下实施方案。
一、指导思想 ?
贯彻干部队伍”四化’方针(革命化、年轻化、学问化、专业化)，坚固树立正确的政绩观、人才观，坚持德才兼备的用人标准，真正把工作力量强、有实干精神、业绩突出、人品正、群众公认的干部选拔到领导干部岗位上来，激发学校干部队伍活力，构建高素养干部队伍，全面提升教育教学质量和办学水平，促进我校教育实现健康和谐快速进展。
二、基本原则 ?
坚持公开公正、公平竞争、注意实绩、择优聘用的原则，坚持德才兼备、民主集中制的原则。竞聘实行民主推举和面试演讲以及考察相结合、个人意愿和组织支配相结合的方式进行。
三、职位设置 ?
四、报名范围及条件 ?
(一)报名范围 ?
学校符合条件的在编在岗教职工。
(二)条件 ?
1.敬业遵守法律，甘于奉献，群众公认度高; ?
2.具有履行岗位职责所需要的专业学问和较强的组织、管理、决策、协调力量; ?
3.具备高校本科及以上学历; ?
4.具有五年以上教龄的优秀老师、骨干老师及班级组长、教研组长;
5.凡现职 45 周岁以下(1968 年 12 月 31 日后诞生)中层干部，年龄 40 周岁以下(1973 年 12 月 31 日后诞生)老师，均有资格参与竞争。
6.竞聘团委书记岗位，可以不受教龄限制，年龄在 30 周岁以下(1983 年 12月 31 日以后诞生)。
7.具有相应的老师资格，身心健康，能胜任本职工作。
五、组织形式与内容 ?
(一)组织形式 ?
学校中层干部竞聘工作在局竞聘领导小组的指导和监督下，由学校自行组织。
(二)内容 ?
竞聘内容由民主评议、面试两部分组成。
(1)民主评议。民主评议包括学校校级领导评议(占评议分的 30%)、教职工评议(占评议分的 70%)，按 30%的比例计入总成果。
(2)面试。实行竞聘演讲及专家提问、现场答辩方式，由评委现场打分并公布分数，按 70%的比例计入总成果。
六、方法步骤 ?
1.制定方案，宣扬发动(3 月 4 日) ?
成立中层竞聘工作领导小组，制定竞聘上岗实施方案，报区教育局讨论同意后，召开竞聘动员大会。
2.组织报名及资格审查(3 月 5 日 3 月 17 日) ?
组织竞聘报名并报校竞聘领导小组进行审查。
3. 面试(3 月 18 日)。
4.民主评议与成果汇总(3 月 19 日)。
6.考察(3 月 20 日)。
校竞聘工作领导小组依据竞聘总成果，经综合平衡，全面考察后确定各岗位拟聘任人员名单，并进行公示。
7.聘任。
公示期满，报教育局党委审核后，由区教育局聘任，聘任期为三年。
七、有关说明 ?
1.符合竞聘范围的现任中层干部凡未参加竞聘或未竞聘上岗的，原职务自行
免除，不再享受相应待遇。
2.竞聘职位出现报名空缺或其他状况的，由学校党支部依据实际状况调配符合任职条件的人员担当该岗位负责人。
3.竞聘上岗工作结束后，工作岗位有变动的人员在两天内办理交接及相关手续。
八、组织领导 ?
为确保竞聘上岗工作顺当进行，经讨论，成立学校中层干部竞聘上岗工作领导小组，名单如下：
组 长：(校长) ?
成 员：(副书记) ?
(副校长) ?
(副校长) ?
(工会主席) ?
以上方法说明权归学校中层各位竞聘领导小组。
?员工竞聘上岗实施方案范文 2 ?
为了进一步规范和完善党校中层干部选拔任用工作制度，推动人事制度改革，努力构建党校民主开放的工作新机制，充分调动二级班子主动性，发挥主动性作用，增加执行力和落实力，经党委讨论，打算在党校内开展中层干部竞争上岗工作，特制定实施方案。
一、目标要求和基本原则 ?
坚持以邓小平理论、”三个代表’、重要思想为领导，实行科学进展观，以《党政机关竞争上岗工作暂行规定》为依据，在党校内对中层干部岗位实行竞争上岗，努力建设一支政治坚决、业务精通、作风过硬的干部队伍，为提高党校工作效率供应有力的干部保证。
竞争上岗工作必需坚持党管干部原则：任人唯贤、德才兼备原则;公开、公平、竞争、择优原则;民主集中制原则;依法办事原则。
二、竞争岗位和条件 ?
(一)、竞争职位：3 个股级岗位。
(二)、基本条件
1、政治立场坚决，坚持四项基本原则和拥护党的路途、方针、政策。
2、具有符合职位要求的政治理论水平和业务水平。
3、有较强的事业心和责任感，具有较好的工作力量和实践阅历，成果比较突出。
4、有良好的职业道德，自觉遵纪遵守法律，遵守单位规章制度。
5、具有良好的思想作风和工作作风，品德端正、作风正派。
6、敬重领导、团结同志，有较好的群众基础。
(三)、资格条件 ?
党校正式在编人员，工作满 3 年，全日制高校专科以上文化程度，年龄在 45周岁以下，近三年年度考核均在称职以上。
三、时间支配和方法步骤 ?
(一)、时间支配 ?
自实施方案公布之日开头到 3 月 31 日结束。
1、报名时间：20xx 年 3 月 10 日 3 月 16 日 ?
2、20xx 年 3 月 19 日上午 9：:011:30 进行笔试。
3、20xx 年 3 月 25 日下午 2:30 进行竞职演说、民主测评。
(二)方法步骤 ?
本次中层干部竞争上岗工作按以下程序和方法进行：
1、制定方案：依据党校二级机构现状，讨论制定二级机构干部竞争上岗工作方案。
2、公布职位：在党校内公布竞争职位、资格条件、工作程序等事项。
3、公开报名：报名者填写竞争上岗报名登记表。
5、笔试：对资格审查合格者进行笔试。考试内容主要是时事政治(20xx 年 1月 20xx 年 3 月)、《老师法》、《管理基础学问》、《公文写作》(开考岗位数与报名人数的比例不低于 1:3 方能开考)。
6、竞职演说：根据 3:1 比例，每一职位取笔试成果前 3 名参与竞职演说。
7、民主测评：竞选者竞职演说后，全体教职工对其进行民主测评。
8、考察：按 2:1 比例，由织金县党校党委进行对笔试成果、演说成果、民主
测评成果总分的每一职位前两名进行德、能、勤、绩、廉等方面的状况全面考察。
9、任前公示：依据考察结果，由党委讨论打算拟任人选，对拟任人选进行任前公示。
10、办理手续：公示结束后，根据有关规定和程序办理任职手续。
四、成果计算 ?
依据笔试成果、演讲成果、民主测评得分按 4:3:3 的权重计算个人总成果。三项成果满分 100 分。
五、组织领导 ?
为加强对党校中层干部竞争上岗的领导，经党委讨论打算成立织金县委党校中层干部竞争上岗工作领导小组，党委书记同志任组长，、同志任副组长，成员有、、、，领导小组下设办公室，由同志任办公室主任，详细负责竞争上岗工作的实施。党校中层干部竞争上岗在领导小组的领导下开展工作，必需正确把握和执行有关政策规定，严格程序，规范运作，把各项工作做细做实，确保党校中层干部竞争上岗工作健康有序进行。
?员工竞聘上岗实施方案范文 3 ?
为适应工作需要，培育德才兼备的中层干部队伍，进一步优化中层干部结构，依据《干部选拔任用工作条例》的有关规定，结合我行实际状况，经讨论，打算对我行部分部室实行中层干部竞争上岗制度。现结合我行实际，特制定本实施方案。
一、指导思想 ?
坚持 “公开竞聘、公平竞争、择优聘任、严格考核’的原则，把政治坚决、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来，加强我行的中层干部队伍建设，不断提高我行综合管理水平。
二、基本原则 ?
1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注意实绩的原则; ?
2、坚持公开、公平、竞争、择优的原则; ?
3、坚持年轻化、学问化、专业化的原则。
三、竞聘领导小组 ?
为保证竞聘工作科学有序进行，经讨论，成立竞聘领导小组。名单如下：
组 长：
副组长：
成 员：
四、竞聘岗位职数 ?
(一)中层正职共 2 名：
1、综合办公室：
主任 1 名 ?
2、综合业务部：
主任 1 名 ?
(二)中层副职共 3 名 ：
1、综合办公室：
副主任 1 名 ?
2、金融管理部：
副主任 1 名 ?
3、综合业务部：
副主任 1 名 ?
五、竞聘岗位任职条件 ?
1、基本条件 ?
思想政治素养好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋主动，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度;有肯定的组织领导和协调管理力量，具备担当中层职务所需的相关学问和工作阅历;工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，团结同志。
2、资格条件 ?
(1)参与综合办公室主任竞聘者应具备：
①年龄在 45 周岁以下，且担当副股级职位 2 年以上; ?
②具有大专以上文化程度和中级职称; ?
③熟识组织人事和劳资工作，具备较强沟通协调力量，具有较好文秘写作力量; ?
(2)参与综合业务部主任竞聘者应具备：
①年龄在 45 周岁以下,5 年工龄，且担当副股级职位 2 年以上; ?
②具有大专以上文化程度; ?
③熟识国库会计业务和货币金银工作，具有会计从业资格证书。
六、竞聘选拔范围 ?
本次选拔面对全行干部职工。
七、竞聘程序与步骤 ?
1、组织动员 ?
(1)通过召开全体职工大会，组织职工争论等形式，统一职工思想熟悉，明的确行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法，竞聘领导小组将拟竞聘岗位职位、职数、任职条件、竞聘程序、报名表等信息在全行范围公开发布。
(2)所属单位须将局机关拟竞聘岗位职数、任职条件、竞聘程序等信息张榜公布。
2、报名：20xx 年 10 月 16 日起至 10 月 17 日止接受竞聘报名，报名人员须填写《中层干部竞聘上岗报名表》。
3、资格审查：根据竞聘职位的聘任条件，由竞聘领导小组对竞聘人员进行资格审查，初步确定参与竞聘人选后予以公布并通知本人。
4、竞聘演讲(权重为 50%)：组织竞聘演讲由报名者依据拟聘岗位职责发表竞聘演讲。演讲评比实行现场开票。
详细步骤：
(1)评委会：组成由竞聘领导小组参与的评委会，对演讲进行打分。设 2 名记分员，2 名监督员。
(2)抽签：由竞聘者抽签确定演讲、答辩挨次。
(3)演讲：按抽签挨次，竞聘者首先就过去工作的总结、对竞聘岗位的熟悉和工作思路进行演讲，时间原则上不超过 10 分钟。
(4)评分方法：每一位竞聘者演讲答辩完毕，由各评委对其演讲答辩现场打分，填写《演讲答辩评分表》，统一交记分员统计出每位竞聘者总得分值，监督员进行监督。评价总分值为 100 分，累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲答辩综合评价成果。由记分员填写《演讲答辩评分汇总表》交评委会主任、监督员、记分员签字后现场公布结果。
A、工作总结评价(60 分)：
主要从以下两个方面进行评价：以往工作业绩表现(40 分);职业看法及操守(20 分)。
B、竞聘岗位熟悉和工作思路评价(40 分)：
主要从以下六个方面进行评价：岗位的熟悉(5 分);工作思路和设想(15 分);
资源整合力量(5 分);专业性(10 分);创新性(5 分);方案可行性(10 分)。
演讲得分*权重即是该演讲者最终得分。
5、民主测评(权重为 50%)：召开民主测评会，由与会人员对竞聘对象进行民主测评。
(1)民主测评会由全体人员参与，以无记名方式进行。
(2)民主测评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等状况。
(3)测评方法：首先由会议主持人介绍竟聘人的基本状况，然后由工作人员发放测评表，参与民主测评的人员按要求将民主测评表投入测评箱。
(4) 民主测评分值设定：行长 10 分，副行级领导每人 6 分(行级合计 40 分)，部室主任每人 4 分(20 分)，其他人员每人 2 分(40 分)。
民主测评得分*权重即是该竞聘人民主测评最终得分 ?
6、组织考察：依据竞聘人员的演讲推举和民主测评状况，经竞聘领导小组集体讨论确定聘任对象。通过个别谈话、座谈等形式全面了解竞聘对象的德、能、勤、绩、廉等状况，并在综合分析的基础上形成书面考察材料。
7、确定人选和公示：竞聘领导小组将考核状况进行通报公示，对初定的聘任人选将在全行范围内进行公示，公示时间自公示之日起为期 3 天。
8、办理任职手续：公示期满无异议的，依据干部管理任用规定，办理相关干部聘任手续 。
八、本方案由竞聘领导小组负责说明。
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