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工程暂定价怎么处理五篇

时间:2021-10-31 19:52:16 来源:网友投稿

暂定:汉语词语暂定:关智斌演唱歌曲, 以下是为大家整理的关于工程暂定价怎么处理5篇 , 供大家参考选择。

工程暂定价怎么处理5篇

第一篇: 工程暂定价怎么处理

2015年深圳技师学院"金口杯"辩论赛

一、 活动背景:激情飞扬,辩出自我

二、 活动目的:

1,为大专生能充分张扬个性,展示个人才能提供一个平台

2.通过本次活动 提高广大中专生的口才表达能力和交际水平

3、 活动时间:5月4日(暂定)

4、 活动地点::预赛:东教学楼401教室 决赛:会议中心

五、主办单位:深圳技师学院团委学生会

六、比赛要求:

参赛队伍:每个系一支参赛队伍,14初中起点另行组织

辩手要求:每支队伍由5人组成,1人为替补队员,自由结合。要求辩手口齿清晰,思维敏捷,赛前做好充分准备

主席要求:外型仪表端正,口齿清晰,开朗大方

七、比赛流程:(具体事项如有改动将另行通知)

(一)辩论资格赛

9支队伍抽取淘汰赛辩题,和比赛号牌

(2)淘汰赛:

第一轮淘汰赛结束,获胜队伍抽取第二轮淘汰赛辩题于比赛安排

(三)半决赛

在半决赛中获胜的辩论队于隔天抽取决赛辩题

(四)决赛:

注: 每场比赛有一位点评嘉宾作现场点评,点评嘉宾由评委中产生。(半决赛之后)

八、比赛规则

(一)、 比赛程序、用时及相关要求(全场总计用时30分钟)

1、陈词共6分钟

正、反方一辩发言各3分钟

2、 攻辩阶段:

(1) 正方二辩提问,反方二辩回答,双方累计时间1分30秒

(2) 反方二辩提问,正方二辩回答,双方累计时间1分30秒

(3) 正方三辩提问,反方三辩回答,双方累计时间1分30秒

(4) 反方三辩提问,正方三辩回答,双方累计时间1分30秒

(5) 正方一辩做攻辩小结,用时1分钟

(6) 反方一辩做攻辩小结,用时1分钟

注意:每次提问不超过15秒,每次回答不超过20秒。回答方不得以任何形式向对方提问。攻辩双方必须正面回答对方问题,提问和回答都要简洁明确。重复提问和回避问题均要被扣分。正反双方的攻辩小结要针对攻辩阶段的态势及涉及内容,脱离比赛实际状况的背稿要被扣分。

3、自由辩论阶段共用时10分钟,每方用时5分钟。(双方轮流发言,正方先开始。一方发言完毕落座后另一方方可起立发言,不得中途打扰对方发言。同一方辩手的发言次序不限。如果一方时间已经用完,另一方可以继续发言,也可向主席示意放弃发言。自由辩论提倡积极交锋,对重要问题回避交锋两次以上的一方扣分,对于对方已经明确回答的问题仍然纠缠不放的,适当扣分)

4、总结陈词阶段共用时4分钟,双方四辩总结陈词,每方用时2分钟。反方先开始。(辩论双方应针对辩论会整体态势进行总结陈词;脱离实际,背诵事先准备的稿件,适当扣分)

5、 公布结果,评委点评

(二)、评判标准

团体部分,以全国大专辩论赛的通行办法为准,共300分

(1)按辩论阶段评分,计200分

陈词:30分

攻辩:40分

攻辩小结:20分

自由辩论:60分

回答观众提问:20分

总结陈词:30分

(2)综合印象分,计100分

语言风度:50分

团体配合,临场反应:50分 每场评出最佳辩手一名,优胜队伍一支.

(三)评分原则

1、团体部分:

(1)审题准确把握辩题内涵和外延,对所持立场能多层次、多角度理解,论点鲜明,对本方难点能有效处理和化解。

(2)展开对辩题的理解和论述能在广度上展开,在深度上推进,整个辩论过程条理清晰,能给人以层层递推的美感。

(3)辩驳提问抓住对方要害,问题简单明了;回答直面问题,有理有据。注重针对辩题正面交锋。

(4)配合具有团体精神,队员间相互支持配合,论辩衔接流畅、方向统一,攻守兼备,自由辩论时发言错落有致,体现“流动的整体意识”。

(5)语言普通话标准,语速抑扬顿挫,语言流畅,富于感染力,体现国语的优美。

(6)辩风比赛中尊重对手,尊重主席、评委和观众。举止得体,显示出良好的道德修养。敢于创新,勇于表现,具有本队特有的风格,并贯穿全局。

(7)形象着装整齐,仪表大方,体现出良好的风度和气质。

2、个人部分:由评委根据每位辩手在整场比赛中的表现,给出印象分,可参考:

(1)陈词流畅,说理透彻,用语得体;

(2)提问合适,回答中肯,反驳有力,反应机敏,幽默风趣中寓见解。

(3)台风与辩风。

(四)胜负判定

1、每场比赛的胜负判断由评委的综合评定决定,分数高者获胜(评委的打分中去掉一个最高分,一个最低分,将其余分数相加取平均值,为该队得分)

2、如果两队得分相同,则由评判团另行投票,决定胜负

3、单场最佳辩手只作为个人奖项的评审依据,与判断每场胜负无关。单场最佳辩手由评委集体商议评出,不设置分数标准。

(五)点评每场比赛有一位点评嘉宾作现场点评。

九、奖项设定

一、团体奖

1、辩论赛亚军奖(一个) 奖品:待定

2、辩论赛冠军奖(一个) 奖品:待定

3、辩论赛季军奖(一个) 奖品:待定

4、辩论赛优秀奖(一个) 奖品:待定

二、个人奖 1、大赛最佳辩手奖:(一个)决赛,参加比赛的辩手中,累积分最高者获得该奖。

备注:本次辩论赛将给冠军队、亚军队及季军队颁发相应的奖状,将会给本次大赛的最佳辩手颁发相应的证书及物质奖励。

附录

比 赛 须 知

一、 请各系学生会、学习部长、参赛队员仔细阅读比赛须知,熟悉赛会的日程安排。

二、 请各参赛队员及组织人员务必于每场比赛开始前30分钟到达比赛现场。同时,各赛场的黑板装饰由对战双方协调商定,在比赛开始前三十分钟装饰好,以利于赛事的统筹安排及各场比赛准备工作的顺利进行。

三、请各参赛队遵守赛事各项时间安排,如遇特别问题,请及时与组织者以及院学生会学习部人员联系,以便协调安排,保证赛事的顺利进行。

四、遵守赛会的纪律及规则规定,请在每场比赛之前做好细致的准备工作,以利于辩手在比赛中发挥出自己的最好水平。

五、比赛期间,各参赛队请不要与评委接触,如想表达对赛事的意见,请与学习部成员联系。

六、各系可专门组织本系同学观看本系队伍参加的比赛,并可组织、准备适当的宣传用具、标语口号等,但不得影响比赛现场的正常秩序,不要喊口号或喝倒彩。所有影响比赛正常进行的行为,组委会都有权阻止并要求其离开比赛现场。

组队须知

⑴初赛队伍由每一系部派出代表队,可弃权。

⑵每队人数为5人,4名辩论选手,一名替补人员,每队必须在第一轮比赛前设计一个属于自己队伍的标志,口号,队名(要求积极向上)

⑶参赛同学必须先到各负责人处报名,由各负责人将名单交往辩论赛负责人处,全体参赛成员应留意最新通知(教学楼、饭堂、各栋宿舍一楼),收到组织方通知后务必尽快回复,认真参与辩手培训,保证出席每次活动会议,无故缺席队伍主办单位有权取消该队参赛资格。

⑷参赛队伍应遵守比赛规则,严守选手道德,严禁做出不当言行,初次违反者作口头警告,再违反者扣除团体总分5%,第三次违反者主办单位将立即取消该队参赛资格。

⑸严禁冒名顶替,一经发现,立即取消该队参赛资格。

⑹比赛前参赛队伍需提前10分钟在比赛地点签到,准备开赛事宜,如在开赛时间10分钟后仍未签到的队伍将视为自动弃权。

⑺比赛期间,各领队负责与主办单位的工作联系及本队的一切事务性工作。如在比赛前参赛选手出现突发情况的需由领队提前两天知会主办单位。参赛选手如有疑问可以直接找到当场学习部工作人员询问,工作人员应准确、清楚、耐心地为同学解答,如回答有误的将追究当场学习部负责人责任。

⑻比赛结果将在比赛日第二天公布(教学楼、饭堂)。参赛队伍若对当天赛果有异的可以由领队在赛后询问当场负责人,主办单位需给出一个真实合理的解释。

⑼如因天气、器材等不可遇见因素导致比赛无法正常运作时,当场负责人将在比赛开始后20分钟内决定是否继续或中止,并在1天内予以公告(教学楼、饭堂)。

具体事宜:

1、 抽签事宜

第一条. 初赛:在月日确认辩题时由各领队抽签分组,确定分组情况及在组序号(具体比赛顺序详见赛程表)

第二条。抽签分组确定后由各领队抽签决定每场比赛的正反方。

第三条。每场比赛的辩题由该场比赛的正方领队抽取。

第四条。各参赛队务必按时到场抽签,迟到或未到者按弃抽签权处理,其赛程由筹办方随机制定。

2、比赛服务

为评委和辩手提供必要细致的比赛应有的服务,比如相应的评委、比赛记时员、必要的设备、相应的教室、,以便保证比赛的完美顺利进行。

3、比赛程序(由主持人完成)

(1)、宣布辩题

(2)、宣布比赛规则

(3)、介绍参赛代表队及所持立场

(4)、介绍参赛队员

(5)、介绍规则,评委及点评嘉宾

(6)、比赛开始

(7)、观众自由提问(暂定)

(8)、评委团评分后退席评议(辩手观众休息时间)

(9)、评委团入席,由点评嘉宾评析赛事

(10)、宣布比赛结果

(11)、辩论赛结束

第二篇: 工程暂定价怎么处理

工程招标合理定价评审抽签法

一、政府采购中心组织与本工程有关的各部门和工程造价专业人员根据该工程特点、设计的图纸、施工内容和难易程度、市场材料价格信息等对财政评审的工程预算(财政评审价)进行详细分析,将审定的合理工程造价(定标价或抽签价)载入招标文件中。

  二、公开招标的工程项目的施工招标实行资格预审合格制,采用评分排名的方法选择规定数量的合格申请人参加投标。通过资格预审的申请人为合格投标人,在投标截止时间前递交投标文件,缴纳投标保证金。

  三、现场开标后,评标委员会对投标人的投标文件进行严格评审,招标委员会对评标委员会的评审结论进行审核,投标文件通过审核的投标人为合格抽签人(以下简称抽签人),有资格参加抽签活动;没有通过审核的不得参加抽签活动。

  四、抽签决定中标候选人

  合理定价评审抽签法现有两种抽签方式:一是双色球抽签法;二是大小号抽签法。政府采购中心根据投标人的要求,采用两种抽签方式中的一种来进行抽签,以此确定中标候选人。

  (一)双色球抽签法

  1、抽签人按递交投标文件的先后顺序领取报到顺序号。

  2、政府采购中心工作人员往抽取箱里放入与抽签人数额相等的号码球。抽签人根据报到顺序号的先后,依次随机抽取一个号码球,此号码球的编号即为该抽签人的抽取顺序号码。主持人当场公布每个号码所对应的抽签人。

  3、准备黄白两种颜色球,分别装在两个透明的玻璃箱中。

  4、在监督部门的监督下,政府采购中心工作人员把10个白球和10个黄球放入抽取箱内,由采购人代表抽取其中任一颜色球定为中标球。

  5、确定中标球后,政府采购中心工作人员把与抽签人数额相等的颜色球放入抽取箱内,其中中标颜色球为一个,其余为颜色相同的不中标球(例:有6家抽签人参加抽签,则中标颜色球1个,另外一种颜色相同的5个球为不中标球)。

  6、抽签人按抽取顺序号依次进行抽取,将抽出的球放入与抽取顺序号相对应的方盒内,由记录人记录在案,抽到中标颜色球的抽签人即为中标候选人。

  (二)大小号抽签法

  1、抽签人按递交投标文件的先后顺序领取报到顺序号。

  2、政府采购中心工作人员往抽取箱里放入与抽签人数额相等的号码球。抽签人根据报到顺序号的先后,依次随机抽取一个号码球,此号码球的编号即为该抽签人的抽签顺序号码。主持人当场公布每个号码所对应的抽签人。

  3、开标现场准备1-40号的号码球共40个,全部放入抽取箱内。

  4、在监督部门的监督下,采购人代表抽取1个号码球,根据号码球的大小号确定大号中标或小号中标(1—20号区间为小号,21—40号区间为大号)。例:抽取号码为18号,则本次抽签为小号中标,即1—40号中谁抽取的号码最小谁为中标候选人;若抽取号码为21号,则本次抽签为大号中标,即1—40号中谁抽取的号码最大谁为中标候选人。

  5、抽签人按抽取顺序号依次进行抽取,将抽出的号码球放入与抽取顺序号相对应的方盒内,由记录人记录在案,待全部抽签人抽取完毕后,根据球的号码大小确定中标候选人。

第三篇: 工程暂定价怎么处理

弧菌怎么处理

弧菌是一种常见的细菌,弧菌在一定条件下,它是细菌,弧菌会对鱼类和对虾养殖风险,在一定条件下,弧菌它的存在不会使养殖风险。但是,我们需要它的特点,科学控制弧菌再现清晰的认

识,以保证鱼虾养殖的安全性。

控制弧菌的办法:

一、不能乱用药,制定一个科学的养殖技术方案,避免使用假药寻找正规的企业公司

二,选择优质的鱼虾种苗,并通过检测虾苗不带有病原体。在恶劣的天气条件下,弧菌通常很高,养殖户需要做好水质调节工作。

四,在预查南美白对虾弧菌已经超过,相关药物可用于控制,同时检测,因为弧菌爆发快速,时间短,几个小时就能使鱼生病。

弧菌

五、防治弧菌,可以通过采用这种平衡菌、藻的生物处理办法,万不得已才使用消杀的办法。

六,平时更可行下塘使用,形成在池塘里的好阶段的细菌,以达到抑制弧菌的长期影响。

七、及时的给鱼虾补充营养,提高自身免疫力,定期底改,消除弧菌进行繁殖的生物圈,就能实现长期有效抑制弧菌。

第四篇: 工程暂定价怎么处理

定价

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发布时间:2002-9-11 18:56 阅读次数:92 摘自实力思想库之〈生鲜手册 〉

制定售价是超市经营管理成效的关键,定价并不是获得利润的手段,而最高段工夫是运用定价策略来赚取最大的利润。若单纯以毛利率的多寡来拟定价格高低,是采购经营管理者最不可原谅的错误。高明的手段是灵活运用定价策略,“制定合理售价,赚取最大利润”。

对于生鲜商品,定价策略的核心是用低毛利来刺激销量,生鲜是以量取胜,量大才能维持产品的鲜度及周转率,而不是采取高毛利、低销量的策略。

(一)定价策略

1、经营规模策略

不同经营规模(卖场面积、品项多少),其毛利空间大小不同,这是其经营方式、投入资金多寡等决定的。如:超市卖场面积3000平方米以上,品项在15000以上,定价毛利率较高,在14~25%之间;而量贩仓储店,卖场面积5000~15000平方米,品项数少于超市,定价毛利率较低,在6~9%之间。

2、市场区隔策略

不同地方、城市、消费水平,决定了毛利空间大小不同,不能以偏概全。要会综合该地影响价格的种种因素:消费人群的收入、支出水平、人口密集度、消费习惯等来决定自己的价格水平。

另外,市场空间的大小、市场的成熟度、竞争环境的优劣及市场的开放或封闭程度,都影响价格的制定。如农村市场由于其生产力、交通状况等原因属于封闭性市场,价格很少受外界干预起伏波动。

3、商品的敏感度策略

消费者对商品的敏感度决定价格的变化、毛利率的高低。较不敏感品项(水产冻品、干货)价格、毛利偏高;较敏感品项(肉、蛋、菜)价格、毛利偏低。

4、树立公司低价形象策略

不仅利用生鲜商品,还要利用食品、百货。通过经常性的促销,略低于竞争对手的价格水平,调低敏感商品价格等方式,在消费者头脑中建立整体低价的印象。并周期性不断强化,刺激购买欲,提高销售量,同时也带动高毛利品项销售,赚得利润。

5、公司毛利策略

公司根据自身发展方向、策略、费用、成本、以往销售状况分析和对自身销售预测等方式制定出综合毛利率要求。并分配到各个不同采购分类,作为各采购分类的定价依据和目标任务。

6、定价配合促销策略

公司的毛利指标作为定价指导,并不是进价加上毛利指标等于公司售价,价格制度也要配合促销计划。降价不等于毛利损失,生鲜的定价核心是以量赚取利润。

(二)定价依据

售价的制定有数字依据与市场背景依据:

1、数字依据来源

(1) 生产基地、批发菜市场、零售市场的价格信息采集,并综合比较,确定自己的价格层。

(2) 供应商报价,要与自己的价格信息比较,决定取舍或进一步谈判。

(3) 竞争对手价格,进行比较并制定对策。

(4) 消费者数字喜好心理:促销定价时,数字0、3、5、6、8较常出现,而1、4、7较不受欢迎。

(5) 运用“四舍五入”法,如:¥2.00 可改为 ¥1.88,或 ¥9.90改为 ¥ 9.88。这是利用人们的忽略心理,淡化注意焦点,给予低平印象。

2、市场背景依据来源

(1) 节庆、气候、季节性:价格、毛利并非一成不变,也要根据依据起伏波动,如节庆时价格与毛利会高于平时;气候不佳时高于良好时……

(2) 季节性大宗产品:这类商品突出表现在蔬菜、水果。初上市时,价格毛利水平高,应季批量时低。

(3) 市场供需状况:供大于求则低平,求大于供则高,这是普遍规律。供求变化也是多方面因素影响的,如:丰年高产则低平,反季节上市则价格高等。

(4) 商品损耗率大小:在收货、售卖过程中,生鲜商品都会产生自然或人为损耗。在定价时也要计算平均损耗率,在价格中弥补,如干果类商品因被偷吃等原因损耗较大,相对价格也较高。

三、变价规范

明确规范卖场生鲜商品变价流程,明确责任人,可避免因不规范作业、任意变价造成的毛利损失,同时降低生鲜商品的损耗。

(一)店内变价的商品范围

凡属生鲜价格变动幅度较频繁的生鲜商品,如蔬菜、水果、肉类、鱼产等。但蔬果中的南北干货、水产肉类中的干货和冻品,都不属于变价范围。

(二)生鲜商品变价时机

1、店内促销:店内促销品项应与相关采购沟通,并请采购配合与供应商谈判。

2、当天天气影响销售造成积压;订货过多。

3、鲜度下降时:开始变价促销,叫卖、出清,减少损耗。

(三)变价权限

变价需经生鲜主管、生鲜经理核准并签字确认,若变价幅度超过20%,需经店长批准。

(四)变价流程

(五)生鲜变价操作注意事项

1、任何人不得擅自直接用电子秤、磅称变价,必须填写变价单,经批准后,方可变价。

2、变价商品需填写变价申请单,主管或经理不得超越权限签字审批。

3、变价后的价格是以零售价为基数折价计算。

4、变价商品售卖完毕后,将此商品价格变回原价。

附:

变价申请单

店名:_________ 部门:_________ 组别:_________

序号 货号 品名及 规格 进价(含税) 售价(含税) 毛利率(%) 生效日

原价新价差异原价新价差异原%新%差异 (+%)新 售价新 进价变价原因店长:_______ 经(副)理:_______ 主管:______ 录入:_______

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第五篇: 工程暂定价怎么处理

工程量清单不平衡报价问题怎么处理?

工程量清单作为重要的报价依据表,在实践过程中会出现不平衡报价的问题,对于这样的问题我们应该进行科学分析并尽量提前到合同签订阶段处理。在招标完成后,及时对中标单位报价书进行造价评审分析,对于正常报价项目在合同中常规约定即可,对于异常不平衡报价情况,按照上述规定细化处理,把结算时可能争议和隐患问题在合同签订阶段予以解决。下面招标网来和大家分享关于工程量清单不平衡报价问题的处理思考。

一、建设工程不平衡报价的案例现象

实际工作中,会遇到很多类似下列不平衡报价案例,如:

某高架桥项目,污水管道原设计为HDPE管,实际施工改为钢筋混凝土管道;原设计预制电力方涵,实际施工改为现浇电力方涵。经分析,被替换的原清单项目中这两项综合单价均远低于市场价。

某道路项目,路基回填设计图纸根据位置不同考虑了两种方案,即回填土和回填页岩。施工企业据此进行清单报价,但回填土方单价极低,回填页岩单价极高,施工期间均变更为页岩回填。

某绿化项目,主要种植乔木为银杏、法桐、白蜡等,报价出现较严重不平衡现象。实际施工经审批同意进行苗木调整,报价较低者取消,换为新树种。

归纳一下,工程造价咨询中不平衡报价问题是指某些建设工程在清单报价模式下,有些分部分项综合单价特别高,有些分部分项综合单价特别低,但是总价不超出招标控制价,并最终获得中标资格。

总的来说,这种不平衡报价原则上属于报价策略,无法认定为违规行为。但是施工时候会出现报价低的项目干得少,报价高的项目干得多,甚至出现严重偏离市场单价情况,致使结算时面临如何公正处理问题。

事实上,这种变更情况现实中并不少见,从而导致原招标清单数量有增加有减少。假设变更都是合理合规的,按照规定进行了审批同意,结算时遇到不平衡报价情况,是需要进行适当处理的。

同时,有些实际案例表明,不排除部分施工企业存在恶意不平衡报价情况,即低价中标后再想方设法取消低价项目,换成其他实施内容,为此也需要引起对于这种不平衡报价情况的处理。

二、招标清单数量变化的造价调整依据

作为工程造价咨询专业人员,针对这种清单不平衡报价问题处理,必须有依有据,首先要看招投标文件和施工合同约定,另外则是依据现行国家清单计价规范。

目前一般工程的招投标和合同对于工程量增加计价的约定详细,比如“分部分项工程量清单有误而调增的工程量,或设计变更引起分部分项工程量清单工程量增加,应调增价款。调增价款=Σ[某清单项目调增工程量(合同约定幅度以内部分)×相应原综合单价]+Σ[某清单项目调增工程量(合同约定幅度以外部分)×核准的相应新编综合单价。”

同时对于清单数量调减情况,一般约定“分部分项工程量清单多余项目或设计变更减少了原有分部分项工程量清单项目,应调减价款。调减价款=Σ(多余项目原有价款+设计变更减少的项目原有价款)”,有些项目干脆对此没有明确规定,导致结算缺少依据。

再来看国家清单计价规范如何约定的,《建设工程工程量清单计价规范》第九章是“合同价款调整”,较详细规定了项目实施期间可以调整价款的几种情形,其中涉及工程量清单数量变化需要调整价款情形有三条,包括“9.3工程变更”“9.5工程量清单缺项”“9.6工程量偏差”。

这三条内容规定了当工程出现变更或偏差而引起招标清单数量变化时,要对相应单项报价进行调整,同时明确了两点:第一清单数量调整范围系数为15%,第二工程量增加15%以上时增加部分单价予以调低,减少15%以上时剩余部分工程量单价予以调高。

这样规定的目的在计价规范附录“条文说明”中给了解释,“施工过程中,由于施工条件、地质水文、工程变更等变化以及招标工程量清单制人专业水平的差异,往往会造成实际工程量与招标工程量清单出现偏差,工程量偏差过大,对综合成本的分摊带来影响。如突然增加太多,仍按原综合单价计价,对发包人不公平:如突然减少太多,仍按原综合单价计价,对承包人不公平。并且,这给有经验的承包人的不平衡报价打开了大门。因此,为维护合同的公平,本节作了以下规定。”

上述计价规范规定是基于公平目的,处理招标清单调整后剩余清单单价问题。但是针对招标清单数量减少后,如何处理原报价严重不符合市场价情况,即如何处理不平衡报价情况,清单规范没有给出规定。

也是说,国家规范制定前提是假设招标人和投标人都是成熟的有经验的遵守常规的市场参与者,根本就没有考虑恶意不平衡报价情况的处理。导致目前造价咨询实际操作中,对于招标清单数量变化的常规处理是,当清单数量增加时按照新编综合单价方式编制新单价,当清单数量减少时约定直接按照原报价减掉即可,没有考虑不平衡报价情况。

三、建设工程不平衡报价的处理措施

为此,我们可以从公平合理原则出发,采取以下措施,解决工程量清单报价不平衡问题。

一是处理原则上,工程实施期间招标清单数量无论增减,均采取市场价调整处理方式。即以招标清单数量为基准,凡是数量增加的要按照市场价调增,凡是数量减少的也要按照市场价调减。这样,可以从根源上规避不平衡报价在结算时候遇到的问题。

二是技术操作上,从有利于投资控制出发,在招投标和施工合同中约定明确。比如数量增减幅度可以调整为15%或者不调整;对中标单位投标报价分析后,确认不存在不平衡报价情况下,可以合同约定采用原单价进行调整或调减;确认有不平衡报价情况,甚至出现恶意不平衡现象时候,要在合同明确预定按照市场价调减可能减少的清单单价。

三是文件修改上,调整招标文件有关条款,以及加强合同签订时的评审。即文件提前规定招标清单数量调减时,要把现行常规的按照原单价调整改为新编制单价方式,即“分部分项工程量清单多余项目或设计变更减少了原有分部分项工程量清单项目,应调减价款。调减价款=Σ[某清单项目调减工程量(合同约定幅度以内部分)×相应原综合单价]+Σ[某清单项目调减工程量(合同约定幅度以外部分)×核准的相应新编综合单价。”这里的新编综合单价要明确规定为参考招投标当时市场价格水平。

作为建设工程造价咨询,专业要求我们全面考虑清单报价不平衡问题,进行科学分析并尽量提前处理。事实上,采取上述措施解决不平衡报价问题,就是力图提前到合同签订阶段。在招标完成后,及时对中标单位报价书进行造价评审分析,对于正常报价项目在合同中常规约定即可,对于异常不平衡报价情况,按照上述规定细化处理,把结算时可能争议和隐患问题在合同签订阶段予以解决。

通过以上三点分析我们对于不平衡报价的处理思路如下:查看招投标文件和合同对于招标清单数量减少处理是否约定明确,如果约定不明确,建议甲乙双方重新签订补充说明,对招标清单数量减少的单价按照市场价而非报价进行扣减处理;如果合同约定明确,清单数量调减按照原报价扣减,则需要进一步分析不平衡报价严重程度,如果偏离较大,足以违反清单计价规范的公平原则,及时报告反映,建议双方沟通协调,按照市场价进行调减处理。

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