粮食生产发展先进事迹材料

　最新粮食生产发展先进事迹材料 3 3 篇

　 粮食生产发展先进事迹材料第 1 篇

　 潜扎根一方沃土，收获人生硕果。同志，1992 年 6 月毕业于农业专科学校农业推广专业，同年 7 月份分配到县农业局工作，农业技术推广工作岗位上，作为平民的儿子，作为一名共产党员，他热爱这片土地，一干就是 20 个年头，从风华正茂的青年小伙，转眼间成为年过不惑的中年汉子。多少年来，他不受世俗观念的影响，不为灯红酒绿的诱惑所动，以本职工作为荣，在农业技术队伍待遇较差、人心不稳的情况下，以扎实钻研的工作作风，吃苦耐劳的工作精神，长期坚守在农业生产第一线，大力推广农业新技术，在这个领域发展成为行家里手，成为县植保植检站站长，高级农艺师。

　 不辱使命，刻苦钻研科学理论

　 知识就是力量。机遇偏爱有准备的头脑。同志深知这个道理，为了适应新形势下的农技推广工作，做到政治业务双过硬，抓住机遇，发展自己。参加工作以来，他始终坚持不懈地学习政治思想理论，学习党的各项方针政策，努力提高政治思想觉悟。认真落实中央和地方的强农惠农政策，遵纪守法，清正廉洁，模范带头作用突出，在群众中表现出一个党员干部率先垂范、无私奉献的风采。同时，科班出身的他在业务素质提高上，不满足于学校学习到的专业知识。先后参加了市、县举办的农技人员业务培训班，和市农业局组织的农艺师讲座交流等，系统掌握了现代农业的发展动态及趋势，进一步熟知农技推广方法和技能，并且运用到工作之中，学以致用，科学指导身边的同

　志或者农民朋友，有效推广农业技术。

　 不辞辛劳，夜以继日走村串户

　 不顾山高路又远，只盼群众早日富。以示范带动，是推广农业技术最好的方法。首先，为了推广测土配方施肥项目、有机质提升项目，以及推广农作物病虫害统防统治，每年，他带头与项目实施小组技术人员一道，巡回驻在全县各示范点上，经常吃在农家、住在农家，每年下乡指导的时间达 150 多天，不辞辛劳、走村串户，白天到田间地头搞试验示范、实地指导群众生产，夜晚奔赴村组、农户家中，召开群众会、宣传党的方针政策、作思想发动、开展技术培训和咨询等，取得了明显的成效。他既当领导又当工人，每天一大早就挑着担子，扛着锄头，在地里摸滚。烈日、狂风、暴雨经常光顾他，有时断粮断菜，吃几口随身带的干粮，喝几口凉开水，但是，对党的农科事业的忠心不移，已经熬出胃病来甚至有时患感冒晕倒在工作现场。但他凭着顽强的斗志，克服重重困难，建立起一个又一个试验示范基地。

　 不畏艰险，锦绣愿景化为现实

　 情牵红土地，尽职建奇功。几年来同志率领县植保植检站的同志们，在发展粮食生产中，主要大量的工作。2006 年实施测土配方施肥项目以来，他积极主持制定实施方案，将各项工作细化到单位和个人。并长期深入农业第一线，对土样采集、表格填写、各个试验准备、实施田间管理、测产、总结等工作都做到细致指导，各个环节认真把关，使项目得以顺利实施。目前，县完成了耕地地力评价，制定了农作物施肥指标体系，制定农作物施肥配方 30 个，并建立了测土配方

　施肥智能系统。通过实施测土配方施肥，粮食增产幅度较大。测土配方施肥与习惯施肥相比，平均亩增产 30-50 公斤，亩均增幅 10%左右，亩节本增收 30-50 元，5 年来，全县累计实施测土配方施肥 301.53万亩，实现了测土配方施肥全县覆盖，累计帮助农民增收近 1.6 亿元。其次，抓好落实作物病、虫、草、鼠害综合防治。

　 认真贯彻执行预防为主、综合防治的植保方针，坚持公共植保、绿色植保的理念，进一步强化植保技术推广和植物检疫等公共职能，突出抓好水稻、玉米、小麦、果树病虫测报与防治。几年来没有出现因病虫为害发生的重大损失。2009 年，全县稻飞虱和稻纵卷叶螟大发生，同志积极组织植保检疫站技术人员和各乡镇农业站技术人员深入田间地头，调查病虫发生情况，制定科学防治策略，指导各地开展群策群防，挽回粮食损失近 3 万吨，防治工作获得县领导以及市农委领导的好评。再次，认真搞好土壤有机质提升。2009 年，县开始实施土壤有机质提升项目，同志认真规划落实。一是选好实施地点。选择当地农民有稻秆还田习惯、基层组织能力强、技术指导到位、大面积连片的区域进行实施。二是突出示范带动。坚持试验、示范、肥效对比相配套，做到看得见、摸得着、有形象、有展示标牌、有对照田块，集中展示土壤有机质提升技术综合效果。累计年完成秸秆还田面积 29.5 万亩次，推广秸秆腐熟剂 656 吨。通过项目的实施，秸秆还田提高肥料利用率 1.5 个百分点以上，亩水稻平均增加产量 40.3 公斤，全县每年增产稻谷 4000 吨，同时秸秆中大量养分还入田中，亩减少化肥用量 10.3 公斤，减少化肥支出 18.4 元/亩，每年增收节支

　900 多万元。

　 不骄不躁，任重道远再踏新征

　 十一五期间，同志多次获得各级各部门表彰。2021 年在科技抗灾促春管保春耕指导服务活动获得全国农技中心先进个人。主持完成的有害生物综合治理，实施面积 8 万亩，帮助农民减灾增收 500 多万元，2006 年获市政府金桥工程奖，并获市丰收计划二等奖；主持完成的全县大面积农田灭鼠，获市丰收计划三等奖；2006 年主持实施测土配方施肥，通过大量的采样分析、试验示范、调查研究等，出版了《县耕地地力研究与评价》一书，对县的耕地保护与利用打下了坚实的基础。测土配方施肥工作获县科技进步一等奖；2007 年被评为重庆市农技推广工作先进个人，农业资源环境保护先进个人，县人民政府授予先进科技工作者称号，县农委优秀共产党员；2008 年在科技特派员下农村行动中做出显著成绩，获得县人民政府表彰，2021年度被重庆市农业委员会评为粮油生产先进个人。2007 年、2009 年、2021 年年度考核被评为优秀。

　 长期工作在农业生产第一线，他还十分注重总结研究推广工作中的技术难题，先后发表了《县稻瘟病局部成灾原因及治理对策》，《县土壤有机质现状及提升措施》， 《县耕地保护问题及对策》等多篇论文。

　 同志为徐闻这块红土地付出无尽的汗水和心血，业绩众口皆碑，倍受广大农民的爱戴，但他并不满足所取得的成就。目前，他正信心十足，在十二五开局之年，带领他的科技推广队伍走向充满希望霞光的明天。

　粮食生产发展先进事迹材料第 2 篇

　 二 0 一 0 年，生产部全体人员在公司领导的正确领导下，与各矿各部室的相互勾通、密切配合，与时俱进、不断创新，圆满完成了公司下达的工作任务，主要工作业绩有：

　 一、建设集团公司调度指挥中心。根据国家行业相关文件精神，集团公司需建立调度指挥中心，为了保证调度指挥中心的建设既先进合理，又经济实用，我部室积极组织投资工作小组相关部室和参加项目投标的所有单位，认真研讨，反复对比，结合公司及各矿井的实际情况，确定了符合验收标准的建设方案，在 2021 年 8 月份完成了工程项目招标，目前调度监控中心已投入试运行

　 二、合理安排采掘计划，保证生产任务顺利完成。在年度采掘计划的基础上，本着采掘并重、掘进先行的原则，结合各矿井实际情况，认真制定季度、月份采掘计划，并及时调整，有效地改善了各矿采掘失调的被动局面，确保了年度生产任务的顺利完成。2021 年集团公司完成产量 312.72 万吨（不含曲堤、南凹寺矿）、占全年计划 313 万吨的 99.9%。完成进尺 22240.6 米（不含曲堤、南凹寺矿），占全年计划 26220 米的 84.8%。

　 三、严把资金投入关。作为投资工作组常设办公机构，及时组织投资小组会议。日常工作中，积极配合投资工作小组相关部室下矿落实生产经营过程中的问题，通过反复勘查、论证，保证了必要项目的及时合理投入，切除了不合理的或可缓建的设备项目，为公

　 司合理的调整资金，减少浪费创造了条件。2021 年下发投资计

　划 244 份，累计完成设备材料投资 22890.48 万元。

　 四、不断充实生产队伍素质，为公司生产管理人材的梯队建设打好基础。我部门肩负生产部、调度室两个部门的工作，在岗工作人员白天要上班下矿，晚上还要坚持值班，工作相对较为辛苦，为了调动工作人员的积极性，在 8 月初从各矿抽调了六名大专以上煤炭相关专业的技术人员，充实部门力量，并定期组织人员下矿，使理论与实际紧密结合。

　 五、建立、健全本部室的工作机制，不断完善各类管理制度。在圆满完成公司下达的各类任务的同时，我部室对内部制度的建设也进行了完善。根据煤炭行业相关的法律、法规、规章、规程，在原有制度的基础上，新编制了《生产部管理制度》、《顶板管理制度》、《采掘计划衔接、管理方案》、《调度中心各岗位工作责任制》、《生产调度会议制度》等。

　 二 0 一 0 年已经过去，作为集团公司安全生产部室中重要组成部分，我们将继续发扬团结奋进、求真务实的精神，把生产部建设成为充满活力、干劲十足、能打硬仗的队伍，为集团公司的安全生产贡献更大的力量。

　 粮食生产发展先进事迹材料第 3 篇

　 生产管理部是公司的一个职能部门，肩负宣传贯彻国家有关生产和安全的法律法规、执行行业标准；肩负执行公司的决策，参与公司的生产和安全管理，为分公司提供生产和安全工作上的服务，指导分公司的生产和安全工作的各项职责。在过去的一年中，该部员工在公

　司党政工的领导下，以三个代表重要思想为指导，明确责任、端正态度、努力工作，较好地完成了上级交给的各项任务，为公司安全生产的安全生产工作做出一定的贡献。主要事迹如下：

　 一、认真履行职责

　 （一）努力实现生产和安全的规范化管理

　 从 2001 年开始，该部致力于生产和安全管理的规范化建设，先后制订了《闽东电力股份有限公司安全生产管理暂行办法》、《闽东电力股份有限公司交通安全管理导则》和《闽东电力股份有限公司安全文明生产考核标准》、《两票规范》、《生产现场记录规范》、《消防安全管理导则》、《调度规程》；2004 年，为了继续完善两票管理,在《两票规范》的基础上制订了《两票实施细则》；为了预防事故发生、限制事故危害制订了《安全生产事故应急救援预案范本》，指导分公司事故应急救援预案的制订，并起到良好的作用。

　 （二）高度重视技改工作

　 2004 年公司划出技改专项资金 1200 万元。为了使技改工作达到预期的效果，该部按照：优先安排消除安全隐患和设备缺陷的项目，其次考虑提高企业经济效益的项目，再次考虑促进技术进步的项目的原则，在年初公司生产管理部对各分公司(电站)上报的 132 个技改项目(费用累计达 4000 多万元)，进行调查研究、精心筛选，确定了 75个项目(费用累计约 1200 万元)。在技改项目的具体的审批前都要深入生产现场调查技改的必要性、方案的合理性、可行性；在有的技改项目的实施过程中，该部根据需要跟踪技改项目的实施情况；在技改

　项目竣工后该部认真参与工程的验收。

　 技改工作的开展，一更新了许多运行了

　 二、三十年的老设备；二提高了部分机组的发电能力，消除了许多安全隐患，电站的安全系数大大提高。

　 （三）高度重视安全生产工作

　 建立健全的安全生产规章制度，是做好安全生产工作的一个重要方面，但抓好规章制度的落实也是一个重要的方面，该部门重视规章制度的落实。

　 1、定期组织召开安全生产例会。定期召开安全生产例会是安全生产管理规范化的要求，是宣传国家安全生产方针政策、了解基层安全生产情况的一条途径。该部认真按照公司领导的意见，定期组织安全生产例会的召开。

　 2、经常深入分公司生产现场，了解情况，听取分公司领导、职工的意见。

　 3、认真组织制定公司《安全生产事故应急救援预案范本》、和分公司《安全生产事故应急救援预案》，在 2004 年年初进行布置，随后进行审查，审定。

　 4、在安全生产管理上，努力探索新路子。2004 年，该部在微机打印操作票上进行了新的探索，现在试点单位已取得成功。这将为提高操作票合格率、促进安全生产、减轻运行人员的劳动强度、提高工作效率发挥作用。

　 二、努力为基层服务

　1、该部人员重视分公司的安全生产，能根据公司的规章制度结合实际情况合理地、及时地处理分公司的具体事项。如：今年 1 月 1日接到福安发电分公司关于渠道出现险情的报告,该部人员立即于当日赶到现场进行调查,随后紧密布置修复工程的设计、招标和实施；2004 年艾莉台风给许多分公司的设备设施公路造成损失，该部人员不顾灾后交通困难赶往各个受灾现场进行调查。

　 2、努力提高办事效率。提高办事效率就是提高服务质量。分公司的请示文件在领导批示后，该部人员总是及时调查相关情况，及时起草批复分公司的文件，分公司的请示文件和要办的事没有因为该部办理不及时而拖延的。

　 三、注重部门协作 在部门之间讲配合与协作。比如在制订《技术改造(更新)管理办法》的制订中，该部主动承担起起草的任务；在技改工程验收时,该部总是先与相关分公司联系等到验收条件具备时，再与计划财务部协商确定具体的验收时间。