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2021年X街道半年度工作报告

时间:2021-10-16 13:56:01 来源:网友投稿

 2021 年 年 X 街道半年度工作报告 今年以来,在区委区政府、街道党工委的正确指导下,在区人大常委会和街道人大工委的有力监视下,街道上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深化学习习近平总书记考察 X 时的重要讲话精神,认真贯彻落实区委“聚精会神抓经济,对标一流谋进展〞的决策部署,围绕“北强、南启、中兴〞进展战略,全力打好进展主动仗,进一步攻坚克难、创先争优,推动留下经济社会进展各项事业平稳进展。

 一、推动高速进展,按下经济“加速器〞 深化开展“三个年〞和“双千〞专项行动,加快推动经济复原。组织党员干部走访企业 X 余家次,忧虑企业解决返岗返工、物资选购、劳资纠纷等 X 个重难点问题,解决率达 X%。街道 X-X 月实现财政总收入 X 亿,一般公共预算总收入 X亿,增长 X%,完成率 X%,收入完成率全区第一,总量和增速其次;引进海内外硕士及副高以上人才 X 人,引进海内外高层次人才创新创业团队 X 家,“X 英才方案〞工程落地数 X 个,申报通过 D 类人才 X 人;X-X 月,MEI 指数考核全区其次。

 认真帮扶企业消费。一是用足政策帮企业。对全市“X+X〞惠企政策及施行细那么、“亲清在线〞数字平台申报辅导 X 余次,上报疫情防控重点保障企业 X家,累计对接信贷需求 X 亿元;亲清在线平台落实小型商贸企业补贴 X 家,茶农补贴 X 人次。二是筹措物资帮企业。选购防疫口罩 X 万余个、消毒水 X 吨,解决企业、茶农复工复产燃眉之急。同时联络物资选购渠道,忧虑企业早复工复产。三是助力返岗帮企业。组织单位、工地、茶农返岗包车 X 车次,累计解决返工人员过渡性住宿 X 人;开发园区〔楼宇〕“出入通〞小程序,进步企业复工效能。四是落实资金帮企业。制定《留下街道企业复工补贴方法》,政策期间已有 X家区外企业迁入我街道,累计发放兑现各类扶持资金、房租补贴合计 X 万元,其中街道担当 X 万元,惠及辖区企业 X 家,实在忧虑企业渡过难关。

 招商引资工程联动。一是工程招引实现打破。上半年引进重点工程 X 个,涉及总投资超 X 亿元,其中利用外资 X 万美元,完成年度任务 X%,涉及智能制造、数字经济、文化创意等重点产业。二是重点工程加快落地。全力推动 X 工程落地开工,X 金融总部一期工程已顺当开工,二期工程正在办理相关手续,青春宝总部目前处于设计方案审核阶段;主动开展天堂伞、X 等拟出让地块工程招商工作,为下步土地挂牌、产业进展储藏工程。三是“两老〞改造引优引强。全力推动和创园、福地、西溪明园“两老〞改造,老工业园区提档晋级,主动清退一批“低、小、散〞企业,优化地区产业布局。目前已正式签约沸创新材料等 X 个重点工程。四是协税护税成效明显。上半年,共迁入区外企业 X 家,新增税收 X 亿元。坚持

 “引进来〞和“拦水坝〞双管齐下,第一时间觉察优质企业资源,已落地浙江元通机电进展、杭州微伽科技、浙江通见科技等企业;全面关注企业进出意向情况,提早做好风险节点前置,已成功拦截世之茂汽车效劳等重点企业 X 家。

 稳步推动高校经济。充分利用辖区 X 所高校、X 所科研院的资源优势,主动对接工程需求,推动引资引智及科研成果转化。现已与浙工大在产学研成果转化、创新创业平台建立等方面达成合作意向,力争用 X 年时间在小和山高教园东部打造一个物理空间集聚、产业特色明确、双创气氛深沉的集聚区。截至目前,已引进 X 家高层次人才工程企业,在谈 X 家高新技术企业。

 二、推动征地拆迁,腾出进展“新空间〞 。

 加快推动征迁清零。完成留下单元 XHX-X 地块 X 班学校工程涉及的捷迅汽修征收清零、留下互通改建工程 X 户农户清零,西溪村地块余杭 X 户农户清零。主动推动 X 大南北地块拆迁工作和 X 地块余杭插花地清零工作,截至目前,完成地块清零 X 方,今年已出让 X 方。

 “秀丽家园〞收官收尾。协调做好小和山新苑、X 新村秀丽家园提升改善工程收尾工作。目前,X 提升改善工程开工预验收完成,估计 X 月中旬前完成整改验收。X 提升改善工程估计 X 月初前全部完工并开展预验收;完成 X 燃气管道建立,估计 X 月底前可通气。

 安置房建立有序推动。街道目前在建安置房工程有五个,其中金鱼井安置完成总工程量的 X%,留下里一期完成总工程量的 X%,留下里二期完成总工程量的X%,横街里完成总工程量的 X%,留下里三期完成总工程量的 X%。

 三、施行精细管理,提升城市“新相貌〞 全域铺开垃圾分类工作。利用“X+X+N〞巡查督导形式对辖区各村社、企事业单位等垃圾分类情况每日进展巡查;申请验收市级示范小区 X 个、省级示范小区 X 个已完成区级预验收,X 月前完成市级验收,X 月前完成省级验收;西溪晴雪小区垃圾房已改造完成并投入用法,翰墨香林小区原垃圾房因选址、居民信访投诉等问题改建为小和山社区森林防火管理用房,新的生活垃圾房已重新选址,并征得周边居民同意,目前已进入施工阶段,估计 X 月初完成。

 坚决打赢“百日攻坚战〞。聚焦八大类环境问题,落实问责亮剑、专班督查、结合执法、三级联动、比学赶超五大机制,加强与各责任单位、建筑工地的联络沟通,全力开展集中攻坚、文明创立等行动,确保整治工作长效常态。截至目前,整改完成各类问题 X 个,共计出动 X 人次、各类车辆 X 辆,清理垃圾死角 X 处,清理乱停放共享单车 X 辆,清运 X 车 X 吨垃圾。

 深化“城市大脑〞场景建立。把城市大脑建立作为数字赋能城市治理的主要抓手,解决城市“痛点〞。今年以来,街道组建工作专班,牵头召开专题部署会、现场协调会 X 次,系统解读相关法律法规、平台运行程序,明确各项职责;全面

 排查梳理,对辖区内 X 家经营性停车场上门排摸、解读政策 X 次,汇总停车场相关根底数据。截止目前,共接入“先离场后付费〞车位数 X 个,完成率 X%。

 四、夯实民生根底,提升群众“美妙感〞 文化惠民品质共享。推动 X 社区 X 个文化家园建立,晋级 X 等文化家园,不断拓展群众文化活动空间。疫情期间,根据群众需求适时推出“云课堂〞,开展各类训练讲座、亲子活动 X 场,吸引 X 人次参与。用好用活文化家园、文明理论站、党群效劳中心等阵地资源,大力开展道德模范、最美人物等宣扬活动,发挥典范引领作用,持续营造崇德向善的社会气氛。

 为老效劳优质便捷。街道投入 X 万元建立康养体系,依托遐龄荟的平台阵地,与辖区专业医疗资源对接合作,通过建立动态数据库、培育康养人才队伍等,到达效劳独特化、精准化。目前,已建立根本数据库,其中康养人员 X 人,适老化X 家,家庭病房 X 户,并在杨家牌楼、和家园社区试点开展体适能训练等课程。X-X 月,街道共走访 X 位老人,发放津贴 X 万元,办理老年优待证 X 张,为失能老人供给照护效劳 X 人次。

 帮扶救助兜底暖心。针对就业困难群体推出“私人定制〞效劳,争创四个高质量就业村社,目前已开展就业创业培训班 X 期、培训 X 人,城镇新增就业 X人次;推动社保扩面提升,社会保险参保率及城居医保参保率维持在 X%以上;持续开展春风行动,上半年累计发放各类救助资金 X 万。

 文教卫生扎实有序。全面开展“护校安园〞行动,压紧压实护校专责,把牢复学关卡,全力保障校内及周边社会环境平安,共协调处理校内周边平安问题 X起。以爱国卫生月为契机,结合疫情防控工作,开展辖区环境卫生集中整治大行动,主动做好登革热等重大疾病防控工作

 四、深化基 层治理,提升群众“平安感〞 冲突化解准时有力。全面落实街道指导干部“日接待、周会商、月分析〞信访联席会制度,加强对潜在信访问题的“会诊〞。X-X 月,共受理区公开

  受理中心交办 X 件,处理疫情信访投诉 X 件,接待群众来访 X 批 X 人次,来电 X件,网上投诉 X 件。共调解各类冲突纠纷 X 起,解决重大冲突纠纷 X 起。

 四个平台有效运转。X-X 月,共受理 X 件事项,大事有效率、流转率逐月攀升,受理率、处置率均为 X%。突出考核“指挥棒〞作用,对 X 名网格员每月进展考核,明确网格员“排、解、稳、宣、引〞五项职责,标准提升网格员业务素养。X 月份新平台启用以来,共绑定入格实有人口信息 X 条、房屋信息 X 条。

 平安监管持续加强。上半年,组织开展 X 次平安大检查行动,累计检查单位X 家/次,觉察隐患并整改 X 余条,检查沿街商铺 X 余家、觉察隐患并整改 X 条;推广用法巡检 APP 系统,已将 X 余家沿街商铺及小微企业纳入系统。全面开展出租房消防平安百日大整治行动,共排查出租户 X 户,检查出租房 X 间,发出整改通知书 X 份,扣押清理非正规液化气罐 X 瓶,百江燃气新增开户 X 户。

 在总结回忆成果的同时,我们也醒悟地认识到,制约留下进展的瓶颈和问题照旧存在:如政策资源影响企业去留,留住优质企业协税护税难度格外大;规划滞后影响工程落地,确定程度制约区块建立进展步伐;配套设施滞后影响环境提升,造成周边楼宇招商难度较大;疫情影响企业后续进展,辖区工业企业、社零企业、外贸行业以及众多小微企业面临困难逆境;疫情暴露社区治理短板,社区在网格管理、流淌人口、外籍人士管理上还存在确定困难等等。因此,我们要实在聚焦难点痛点,认真做好补短板、堵破绽、强弱项等工作,努力在今年下半场赛程中获得好成果。

 1 2021 年下半年工作支配 下半年,我们将坚决贯彻落实省市区委决策部署,抢抓 X 和扩园强园的历史性机遇,锚定年度任务目的,以时不我待、只争朝夕的精神状态,聚精会神抓经济、对标一流谋进展,以过硬的作风、过硬的举措,全力推动留下各项事业实现全面进展。

 一是在“优化效劳〞上下功夫。一是打造效劳中心。针对楼宇企业集聚区域,组建团队专班实体化运作,实现线下到场即办,线上“7 天·24 小时〞随叫随办,为楼宇供给工商、税务、法律、融资、政策询问,以及信息发布、物业需求、政策宣讲、商务活动等全方位效劳,打造政务、党务、商务三务合一的“全能型〞企业效劳中心。二是完善效劳清单。健全完善标准化效劳管理体系,推出“走访清单、问题清单、落实清单〞,实现“清单式〞管理。根据效劳需求照单归类,专人跟进、限时解决、准时反响,对效劳企业的各环节从源头到终端施行“全流程〞监视,形成完好闭环,确保效劳质效。三是优化园区管理。组建 X个专班下沉各园区楼宇,加大走访力度,一对一为企业解难题,重点突出街道税收 X 强企业,建立 X 本为企效劳档案,动态把握企业需求和困难,将问题落实到人、跟进解决。强化护税留企机制,坚持“引进来〞和“拦水坝〞双管齐下,第一时间觉察优质企业资源,全面关注企业进出意向情况,提早做好风险节点前置。

 二是在“提升环境〞上下功夫。一是提升园区环境。投入资金约 X 万元,全力推动 X 万方的和创园、福地、西溪明园“两老〞改造,老工业园区提档晋级,主动清退一批“低、小、散〞企业,优化地区产业布局。二是保障配套建立。大力保障地铁 X 号线 X 公里、X 路改造、留下互通等重点工程工程复工和顺当施行;全力协作浙创路、慧和路、溪龙路等市政道路建立,尽量争取条件成熟的储藏工程变新建工程。三是收尾整治工程。做好 X 整治工程收尾工作,连续谋划 X 老旧小区改造,力争列入明年方案。

 三是在“拓展空间〞上下功夫。一是进一步加大征迁做地力度。做好留下集镇北区块的做地、浙工大留和路南北地块的征迁、留下河东侧余杭插花地的交地工作,启动 X 区残疾人学校地块的征迁工作。二是连续推动规划优化工作。协作 X 管委会推动强园扩园工作,争取把小和山单元和 X 区块列入 XX 范围内,主动推动留下单元控规优化修编工作,争取早日把留下集镇范围内做地地块规划落

 地,启开工程征迁工作。利用当前杭州市“三线一单〞调整时机,争取把东穆坞列入城市开发边界内,为今后进展预留空间。

 四是在“整合资源〞上下功夫。一是提升区域进展能级。利用蚂蚁金服、绿城总部引进契机,打造上下游关联企业招引;加大元通汽车园改造招商力度,主动跟进品牌工程招引,形成留下特色的汽车 4S 销售产业。二是大力进展高校经济。与浙工大、浙江科技学院严密对接,合力打造产学研中心,通过政策供给物理空间、租金优待、效劳优化发挥近零间隔 优势,招引高校企业落户留下,促进科研成果转化。同时,利用原先工业厂房优势、工业用地招引新制造业落户留下。三是推开工程落地。紧盯西溪金融总部、青春宝总部等 X 重点工程落地开工,主动开展天堂伞、X 等拟出让地块工程招商工作,为下步土地挂牌、产业进展储藏工程。

 五是在“深化治理〞上下功夫。一是运用才智化管理。借助城市大脑信息化平台,构建才智停车等多个场景,实现街道运行、管理和效劳的形式创新、效率进步,全面提升治理精细化、智能化程度。二是施行科学化调整。将和家园社区拆分为南北两个社区,其他社区分别出的六个小区组建为溪琉社区,对拆分和新建的社区将配强班子力气,进一步夯实网格化管理。三是深化常态化防控。完善常态化疫情防控体制机制,准时总结和运用好疫情防控理论中行之有效的做法,通过精细智控手段进一步提升疫情防控和基层治理力量。

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