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“党政同责-一岗双责”制度

时间:2021-10-15 14:03:30 来源:网友投稿

 德阳万达总承包工程部

 “党政同责,一岗双责〞制度

  中国建筑第二工程局

 2021 年 5 月

 为进一步加强公司平安管理,提高平安目标管理责任意识,防范各类事故的发生,根据?中华人民共和国平安生产法?及有关平安法律法规,结合公司实际,特制定本制度。

 一、指导思想

 坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,坚守开展绝不能以牺牲人的生命为代价的红线,进一步明确和落实平安工作责任,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管〞的平安生产责任体系,工程经理、工程书记对平安生产工作共同负责,是平安工作的第一责任人,既要负责分管范围业务工作,又要负责分管范围内的平安生产工作。分管领导是平安的主要负责人,各部门的正职、副职是本单位平安工作的第一责任人,相关部门负责人是本部门平安的直接责任人,对分管业务内的平安工作负直接领导责任。形成平安生产管理专管和群管、协管齐抓共管的新格局,对工程平安生产环境进行全面综合治理,将平安责任制逐级落实。

 二、公司各级领导平安生产“ 一岗双责〞职责

 〔一〕工程经理平安工作职责

 1、认真贯彻执行国家、省、市、集团、公司有关平安生产的法律法规及规章制度,催促、落实上级平安生产会议精神和重要指示。

 2、做到平安工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。

 3、加强对平安工作的领导,将平安生产列入重要议事日程,定期主持召开平安生产会议,及时研究解决平安生产工作中的重大问题,实施平安生产奖惩。

 4、建立健全平安目标管理责任制和领导干部“一岗双责〞制,分解落实平

 安责任,催促、支持分管平安工作的副职领导抓好平安工作,对平安责任制落实情况进行监督检查。

 5、组织审核职责范围内平安技术措施,及时总结推广平安生产先进经验。

 6、组织制定各类突发事件应急救援预案,指导预案演练工作。

 7、组织各类事故调查分析和改良措施,并催促实施。

 〔二〕工程书记平安生产职责

 1、认真配合工程经理组织公司贯彻执行党和国家的平安方针、政策和上级有关平安工作的指令、规定,保证工程在生产、建设过程中必须遵守国家有关平安生产的法律、法规、规章、标准和技术标准。

 2、监督检查工程经理、执行经理、总工程师、工程领导班子和各部门的平安责任制、业务保安和各项平安管理制度的落实情况,并催促有关单位及时整改平安问题。

 3、深入现场催促、检查公司的平安工作情况,及时消除事故隐患。

 4、参加工程经理主持召开的平安办公会议,对平安教育方面存在的问题,提出整改意见,抓好工作措施落实。

 5、充分发开工会、团委等组织,积极支持工程经理和职能部门的平安工作,履行党政工团齐抓共管的职权。

 6、积极组织有关人员制定月、年度平安培训方案或制度,加强平安教育培训,提高从业人员的平安意识。

 7、掌握公司干部、员工的思想动态,及时消除干部、员工的不利于平安生产的思想。

 8、监督劳动合同的签订、执行,保护从业人员的合法权益。

 〔三〕 总工程师平安生产职责

 1、认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规以及上级有关技术规定。

 2、对全工程平安技术工作负直接领导责任,组织制定和审查年度方案和长远开展规划;负责组织工程技术人员技术培训工作。

 3、负责组织工程技术改造等方案设计。

 4、组织制定和审批工程平安技术措施、灾害预防与处理方案、应急预案等,并监督平安治理措施的实施、落实情况。

 5、积极开展技术交流和技术创新工作;开展技术更新和合理化建议活动;负责推广新装备、新工艺、新材料、新技术。

 6、组织定期召开技术工作会议,研究解决工程重大技术问题,并安排相关部门贯彻落实。

 7、审签工程平安技术措施。

 8、协助工程经理抓好公司平安工作,综合协调和指导工作,催促、检查各部门平安生产责任制的落实;协助召开平安领导小组会议,分析掌握平安形势,对重特大事故隐患整改,责令相关部门进行督查,落实整改。

 9、负责抓好分管业务范围内的平安工作,发生重特大平安事故时,配合上级单位对事故进行调查处理,催促有关部门按规定的时间和程序上报。对措施规程不完善、不明确导致事故的负技术责任。

 〔四〕执行经理平安生产职责

 1、积极配合工程经理开展工作,在平安管理>、监督、检查过程中认真贯彻执行国家 平安生产方针、政策和指令、规定,保证工程在生产、建设过程中遵守国家有关平安生产的法律、法规、规章、标准和技术标准。

 2、参加工程经理主持召开的平安办公会议,并对公司平安中的具体问题提出主导意见。

 3、主持召开分管范围内的平安生产工作会议,及时贯彻上级的平安生产指示、分析平安生产中存在的重大问题和隐患。

 4、工程通风、自然发火、水害治理工作负监督检查责任,经常深入工程下现场,及时组织工程开展平安、质量大检查,发现、催促整改平安隐患。

 5、组织工程事故的调查处理,依法依规提出主导意见。

 6、审查、监督工程按方案如期、保质的完成平安技措工程。

 7、负责监督对安检人员、特种作业人员、从业人员进行相关平安培训教育、业务演习,不断提高其业务能力和工作水平。

 三 、各部门平安生产“ 一岗双责〞职责

 〔一〕各部门“一岗双责〞职责

 1、认真贯彻执行国家、省、市、集团、公司有关平安生产的法律法规及规章制度,并加以贯彻落实。

 2、负责对全工程的平安及技术措施进行监督检查。

 3、对发生的事故要及时赶赴现场,调查了解分析事故原因,严格执行事故追查制度,坚决落实事故处理“四不放过〞的原那么,严格事故责任追究制。

 4、配合相关部门做好从业人员经常性的平安生产宣传、教育、培训工作和平安竞赛活动。

 5、定期或不定期的深入现场、重点平安防范目标进行监督检查。同时将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况,做出书面记录,责

 令被检部门、队组限期整改落实。

 6、互相监督,检查各部门、队组平安生产管理人员、特殊工种培训及持合法有效证件上岗情况。

 7、参与新职工平安教育、在岗职工的继续教育,坚决杜绝“三违〞现象的发生。

 8、依据平安生产法律、法规,会同相关部门制定、完善执行平安生产奖惩、平安生产检查考核等规章制度。

 9、对平安条件不具备、不完善而安排工作导致的事故负管理责任。

 10、完成领导交办的其他有关工作。

 〔二〕物资部“一岗双责〞职责

 1、认真贯彻执行国家、省、市、集团、公司有关平安生产的法律法规及规章制度,并加以贯彻落实。

 2、依据公司平安规章制度要求,检查所购的物资、机械设备、试验仪器的平安管理情况。

 3、依据合同,按照公司经理会的指示,购置符合平安标准规定的平安设备、器材、劳保用品,并认真建档。

 4、对购置的平安设备、器材、劳保用品标准存储管理、发放并认真建档。同时对煤仓、筒仓的平安装卸和存储工作。

 5、负责本单位职工平安管理和平安教育培训工作。

 6、办理领导交办的其他平安生产工作。

 〔三〕财务部“一岗双责〞职责

 1、认真贯彻执行国家、省、市、集团、公司有关平安生产的法律法规及

 规章制度,并加以贯彻落实。

 2、根据平安生产实际工作需要,确保平安生产所需费用在方案、资金上给予落实和保障,并监督其经费的合理使用。

 3、实施、催促平安费用方案落实情况。严格执行平安领导小组对各单位和个人的奖罚决定。

 4、办理领导交办的其他平安生产工作。

 〔四〕办公室“一岗双责〞职责

 1、认真贯彻执行国家、省、市、集团、公司有关平安生产的法律法规及规章制度,并加以贯彻落实。

 2、负责办公楼、生产厂房、职工宿舍、水、电、暖、管道、平安设施等的平安保障。

 3、做好炊事机具、输电线路、伙房的平安防范工作,做到定人、定岗,维修检查定期,保证设备完好。

 4、做好职工宿舍、食堂、办公设施以及其他活动场所的平安工作,并保证平安运行。

 5、处理好日常平安生产工作及突发事件的应急处理工作,配合有关部门参与事故调查,提出处理整改意见,并做好职责范围内应急管理处置和预案编写工作。

 6、办理领导交办的其他平安生产工作。

 〔五〕党群工作部“一岗双责〞职责

 1、除负责部门的日常工作外,结合本单位的具体情况,正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议,认真完成上级党委和支部大会

 提出的各项任务。

 2、负责召集支部委员会和支部大会,将党支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论,组织检查支部工作方案、决议的执行情况,了解执行中的问题和反映,按时向支部党员大会和上级党委报告工作。

 3、了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做经常性的思想政治工作

 4、经常与副职和部门行政负责人保持密切联系,交流情况,互相配合,支持他们的工作,协调单位内的党、政、工、团的关系,充分调动各方面的积极性。

 〔六〕专职主管平安〔生产〕工作副职“一岗双责〞职责

 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议,完成上级党委和支部大会提出的各项任务。

 2、除做本岗位的日常工作外,也要管行政、技术方面的操作和指导性工作。

 3、遵守各项规章制度,在本岗位上绝不违章指挥,增强自己的平安意识,为群众树立典范。

 4、加强员工思想教育,帮助员工从“要我平安〞到“我要平安〞的转变。

 5、工作积极上进,努力专研,争取为公司的生产多提合理化建议和意见。

 6、增强全局意识,努力为公司培养后备人才,为公司的长远开展奠定根底。

 四、责任追究 对于责任不到位或造成事故的责任人,平安管理部按相关平安管理制度进

 行追究时,对照“党政同责、一岗双责〞制度追究工程班子和部门部门经理的责任。

 对照公司各类平安管理制度追究处分责任人时,部门工程班子和部门经理承当同等额度的处分。

  工程经理:

  各部门;

  工程书记:

  总工程师:

  执行经理;

 专职平安生产:

  物资部:

  财务部:

  办公室:

  党群工作部:

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