《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》全文六篇

改革，汉语词语，现常指改变旧制度、旧事物。对旧有的生产关系、上层建筑作局部或根本性的调整，改革是社会发展的强大动力。改革一般包括对政治、社会、文化、经济做出的改良革新，相较于革命以极端的方式推翻原有政权，以达成改变现状的目的，改革是指在现有的， 以下是为大家整理的关于《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》全文6篇 , 供大家参考选择。

《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》全文6篇

【篇1】《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》全文

2020-2022学校安全工作专项整治三年行动实施方案

为进一步加强和改进学校安全工作，维护师生安全 , 建设平安校园，促进社会和谐稳定，根据《全省安全生产专项整治三年行动实施计划》要求和市委市政府及市教育局、区教育局的安排部暑，结合我校工作实际，特制定本方案。

一、整治目标

推动建立完善“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障、科学系统、全面规范、职责明确”的学校安全风险预防、管控与处置体系，为维护师生生命安全和身体健康、维护教育系统安全稳定、维护社会和谐稳定大局提供有力支撑。

二、主要任务

(-) 完善校园内部安全管理体系。

1. 压实校内安全工作责任。 督促指导学校牢固树立安全是办学

底线的理念，承担起校内安全管理的主体责任。学校对照《中小学校岗位安全工作指南》健全安全工作领导机构，明确各个岗位安全职责并纳入目标绩效考核，完善安全管理制度，加强师生教育管理，落实意识形态工作责任，做好经常性思想政治工作，密切家校联系家校协作 , 建立风险预防、管控与应急处置机制。各 类中小学校外活动场所、以学生为主要对象的各类培训机构和课外班等 , 由属地政府统筹协调有关部门承担安全监管责任，督促举办者落实安全管理责任。 ( 责 任单位 : 校办公室 、 各年级班主任 )

2. 完善人防体系建设 . 采取“学校招聘、相关部门培训、教育使

用“方式，为学校配齐配强保安、宿管、校医等人员 . 保安人员按照学生规模 500 人以下 2 至 3 名、 500 人至 1000 人 3 至 5 名， 1000 人以上不低于学生总数 3%o 的比例进行配备。寄宿宿舍至少配备 2 名专职保安员，在上述标准的基础上每增加 300 名寄宿生增配 1 名保安员 . 校园保安员须通过购买服务从专业保安服务公司聘谤，不得自行招聘保安人员。校园保安员必须符合《保安服务管理条例》规定，原则上年龄须在 20 至 50 岁之间。校园保安员应 急处置装备须按照“八小件 " 防护器材 ( 器件 ) 标准配备齐全 . 配备 1 名校医，学生规模超过 1000 人的配备 2 名校医，每增加 600 名学生增配 1 名校医 . 加大对教职员工的法治安全教育培训力度，每年举办不少于 1 期安全工作人员能力提升培训班。 ( 责任单位 : 人事处、财政处 、 总务处 、治保会 )

3. 完善物防体系建设设置不低于 2 米的图墙或其他实体屏障 , 实行校园封闭式管理。 在校园门口设置隔高栏、隔高墩、减速带、升降柱等设施。学校视频监控室、财务室、实验室、档案室、保 密室等重点部位要加强防盗门、防盗窗等“三铁“建设，各项防范措施落实率达到 100%. ( 责任单位 : 总务处、财政处 )

4. 完善技防体系建设 . 推进学校智意安防系统建设。视频监控系统要不同断进行图像采集且保存时间应不少于 90 天，做到公共区域无死角，一键式紧急报警系统要做到校门等重点场所全覆盖 , 一键式紧急报警、视频监控系统要与属地公安机关联网，安装校园周界入侵报警、出入口控制、电子巡查等系统 . ( 责任单位 : 总务处、信息室、财政处 )

5. 完善校内安全防范制度调整优化校门、教学楼、实验室、食堂、宿舍等重点场所管理措施， 严格执行校园封闭化管理和学生谤销假制度，外来人员、车辆登记和安全检查制 度，内部人员、车辆出入证制度，家长接送制度，安全隐患排查整治、安全风险分级管控、安全形势分析研判制度，做到有章可循、有迹可查 . ( 责任单位 : 总务处 )

6. 完善学生安全教育制度将提高学生安全意识和自我防护能力作为素质教育的重要内容， 加强校园安全课程与资源建设 , 推动安全教育、法制教育、生命教育和心理健康教育进新生教育、进课程教育、进课外实践活动。由专职法制副校长 ( 辅导员 ) 履职惰 况由其任职学校进行评价，由所在单位纳入个人目标绩效考核。学校根据《公共安全教育指导纲要》《应急疏散演练指南》，结合季节气候变化等实际， 推动法治安全学习、应急疏散演练与教育教学工作同频共振。每日放学学校须作安全提示，学生每月至少接受 1 次安全教育，中小学每月、幼儿园每季度至少开展 1 次应急疏散演练。在完成国家和省规定动作的基础上，将 6 月份定为全州“学生荣毒宣传月 " 、 9 月份定为“学生安全教育月 ". ( 责任单位 : 副校长室、法治安全教育涉及的职能处室 )

( 二 ) 联合校园周边学生安全区域监管体系。

7. 联合相关部门日常管理职资体系联合公安机关重点加强学校安全保卫，开展校园及周边治安环境综合治理。关注自然资源气

象部门发布的重点地质灾客、气象灾害的预警 . 联系住房城乡建设 ( 综合执法 ) 部门重点加强工程建设过程监管反违规占道经营滑理整治 . 联合交通运输部门重点加强对提供学生集体用车服务的道路运输企业的监管，为学生和家长选择公共交通出行提供安全、便捷的交通服务。联合文化部门重点加强连规文化娱乐场所清理整治 . 联合卫生健康和疾病预防控制部门重点加强卫生防疫工作 , 指导学校做好卫生保健工作，反时处理疫情或者学生群体性健康问题 . 联合市场监管部门重点加强食堂、供应商反学生集体使用的食品药品、特种设备等监管 . 联合消防救援队重点加强 消防安全检查、消防标准化建设、火灾隐患消除等 . 联合 教育部门重点督促指导学校加强校内日常安全管理，配合相关部门日常管理工作。 ( 责任单位 : 党支部，工会 )

8. 强化警校合作机制 . 完善与维护校园安全相适应的组织机构

设置形式和警力配置，联系公安部门，加快推进校园反周边警务室和治安岗亭正规化、专业化、智能化，定期邀请派出经验丰富的民警到学校对安全保卫工作指导 . 充分发挥学校联系警务室和治安岗亭民警的桥梁纽带作用，推广移动警务、“互联网 + 校园安防管理”应用，反时通报校园警情 , 反时应对处置师生报警求助 . ( 责任单位 : 党支部、总务处， 治保会， 各班级班主任 )

9. 强化重点 巡防机制 . 学校保卫干部、保安员、教职员工和群

防群治力量共同参与的常态化“护学岗“建设 . ( 责任单位 : 总务处，各班级班主任 )

10. 强化治安环境综合治理机制联系当地公安机关建立校园周

边治安形势研判预警机制，反时会同有关部门对治安复杂场所、治安乱点进行排查整治，清理校园周边 200 米以内非法、违规经营的商贩、娱乐场所、文化产品等，持续净化校园周边环境按照《中小学与幼儿园周边道路交通设施设置规范》，完善交通安全 设施和管理设施，优化校园周边道路交通组织，设置学生、幼儿、家长等侯区、护学通道、临时停车位，保障学生 反接送人员安全顺畅出行 . ( 责任单位 : 党支部、总务处 ，治保会 )

【篇2】《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》全文

国企改革三年行动方案(2020-2022年)全文

2020年6月30日召开的中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国有企业改革三年行动计划（2020-2022年）》。深改委会议明确提出，未来三年将是国有企业改革的关键阶段。要坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，突出重点，弥补不足。利与弊，促进国有经济优化和结构调整，增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。2020年，作为国企改革三年行动的启动之年，国企混改、重组整合、国有资产监管体制改革都将进入快速实质性推进的新阶段。

1

会议的主题是“现代化国家的新征程”

第十三次深化改革于4月27日启动，一号文件是《关于完善突发公共卫生事件应急物资保障体系的实施方案》，具有抗击疫情的紧迫性。《四中全会重要改革措施实施方案（2020-2021年）》具有衔接四中全会精神的意义。

第十四次深改会是两个月后开的，排在第一位的文件是《国企改革三年行动方案（2020－2022年）》。特别强调的是2020年的三项任务：胜利完成“十三五”规划主要目标任务、决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程。其中第三项是“乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程”，意味着现代化经济体系任务的提出，当是下一次中央全会的主题。这个信息很重要。

2

改革的两个作用：必须发挥好改革的突破和先导作用

|

依靠改革应对变局、开拓新局，坚持目标引领和问题导向，既善于积势蓄势谋势，又善于识变求变应变。 形势在变、任务在变、工作要求也在变，必须准确识变、科学应变、主动求变，把解决实际问题作为制定改革方案的出发点，把关系经济社会发展全局的改革、涉及重大制度创新的改革、有利于提升群众获得感的改革放在突出位置，优先抓好落实。突破和先导作用的强调，对深化 改革方案的贯彻落实，明确了工作重点、提出了鲜明要求、指出了前进方向，具有很强的针对性和指导性。

3

怎么改革：扭住关键，鼓励探索，突出实效

就是紧紧扭住关键，积极鼓励探索，突出改革实效，推动改革更好服务经济社会发展大局。落脚点是“实效”。要从 达成共识的环节改起，推出一批叫得响、立得住、群众认可的硬招、实招，办成几件实实在在的事情，让大家真正感受到改革带来的新气象、新风貌。改革任务是实打实的，责任也是实打实的，必须一级抓一级。会议审议通过了《国企改革三年行动方案（2020－2022年）》，就是抓实效的方案。

4

突出强调国有企业的地位与作用

会议指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。看起来是老话，实有新意。在一段时间内，有人借“推动国有资本做强做优做大”，认为放弃“做强做优做大国有企业”，在理论上造成混乱，在实践上导致动摇。“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量”。意味什么国有资本是物质基础，而国有企业的政治基础不可代替，国家重要支柱，不可代替。特别是 这次应对新冠肺炎疫情过程中，国有企业勇挑重担，在应急保供、医疗支援、复工复产、稳定产业链供应链等方面发挥了重要作用。中国建筑夜以继日开展工作，仅在短短的10天时间里就分别建成了火神山和雷神山医院；中国石化和新兴际华集团，在几周内将口罩的日产量从零提高到了近1000万套，防护服的日产量提高到了近20万套；国药集团、通用技术集团和华润集团，为一线提供了从试剂盒到有效的中药等充足的“弹药”；中央企业在经济和社会复苏中发挥了强大的驱动力，带头复工复产，引领着产业链和供应链的复苏。 在抗疫的过程中出现的一次次奇迹，都有国有企业特别是中央企业的身影。证明国企是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。

【篇3】《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》全文

6月30日下午，中央全面深化改革委员会第十四次会议召开。

会议审议通过了《国企改革三年行动方案（2020－2022年）》等各项方案，这意味着《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》出台正式进入倒计时，国企改革的目标、时间表、路线图进一步明确，国企改革的步伐将进一步加速。

《行动方案》全文虽然还并未对外公布，但根据相关信息，目前已经透露出了几个内容：一是坚定国有企业市场化改革方向；二是国企改革的七大内容；三是增强国有经济五个发力点。

即“一个方向”、“七大内容”、“五个力”。

今年的政府工作报告就曾强调指出：

●提升国资国企改革成效。

●实施国企改革三年行动。

●完善国资监管体制，深化混合所有制改革。

●基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。

●国企要聚焦主责主业，健全市场化经营机制，提高核心竞争力。

国务院发展研究中心副研究员江宇表示，今年“政府工作报告”关于国资国企的部分，突出体现了国有企业的顶梁柱、主力军作用。

这是对“全民战疫”成果的总结和提升。

江宇表示，“全民战疫”的胜利，充分展示了我国国有经济的制度优势，同西方国家形成了鲜明的对比，充分证明了做强做优做大国有企业的战略性意义，充分证明了我国国有经济有强大的资源动员能力和更高的总体效率，充分证明了我国国有资产管理体制有自身优势，需要继续坚持和完善深化国有企业改革的正确方向。

6月11日，国务院发布关于落实《政府工作报告》重点工作部门分工的意见，其中就提到过实施国企改革三年行动，将由国务院国资委牵头，并于10月底前出台相关政策。

对此国资委秘书长、新闻发言人彭华岗曾在国新办新闻发布会上表示。今年是落实三年行动方案的第一年，今年改革大的方向主要有以下几个方面：

●1.完善中国特色现代企业制度，推动董事会应建尽建；理清党委(党组)、董事会、经理层等各治理主体的权责边界，落实董事会职权，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。这一条，过去没有放在突出位置，实际上非常重要。

●2.加快建立健全市场化经营机制，大力推进经理层成员任期制，契约化管理和职业经理人制度；推动国有企业积极统筹运用各类中长期激励政策，着力提高企业活力和效率。

●3.积极稳妥分层分类深化混合所有制改革，特别是要推动混合所有制企业深度转化经营机制，充分发挥非国有股东的积极作用。

显然，从混向改转变，改是主要的。非国有股东的积极作用，点得清楚的。看来，战略型投资要加强。财务型投资，譬如上市公司，非国有股东的作用很难发挥。

●4.优化国有资本布局，推动战略性重组和专业化整合，引导企业进一步聚焦实体经济，做强做精主业，特别是发挥国有企业在优化结构畅通循环稳定增长方面的引领作用，对冲疫情带来的负面影响。做强做精主业是话中有话的，不需要做精的非主业怎么处理。其实，这一点动作是很多很大的。构畅通循环、稳定增长，是具体而实在的，今年的事情。

●5.进一步完善以管资本为主的国有资产监管体制，加大授权放权力度，有效发挥国有资本投资、运营公司功能作用。这件事情是关于两类公司的，给两类公司放权。央企总部仍然是改革的中枢。有效发挥国有资本投资、运营公司功能作用。仍然会进2020年两会报告，加上有效两个字，更有力气的感觉。

●6.大力推进“双百行动”“区域性综合改革试验”“科改示范行动”等专项工程，充分发挥示范引领作用，显然要更好推广改革中的先进经验和典型做法，近年来国企改革鼓励基层创新，央企和地方国企都探索了很多好的做法，三年行动方案要提炼经验和做法，将其上升至改革的制度层面不过这话讲了好几年了，怎样推广经验，似乎还没有出现好的办法，尚需要摸索。

●7.进一步加强党对国有企业的全面领导，加强国有企业党的建设充分发挥企业家作用，以高质量的党建引领高质量的发展。高质量的党建，是今年的口号。怎么写出高质量党建的标准，是一个努力方向。

而中国企业研究院首席研究员李锦亦曾指出，“抓重点、补短板、强弱项”将是该方案发力的关键方向。改革的目的，是要在增强国有经济的“五个力”——竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力上取得突破。

李锦表示，当前，国内经济处于爬坡过坎阶段。国有经济受疫情较大冲击的阶段已告一段落，央企、国企未来在“六保”中有望发挥顶梁柱、压舱石的作用。应对现实背景，国家将更为重视在重点领域寻求突破。

预计《行动方案》将聚焦重点难点问题，要求集中力量攻坚克难，甚至在时间表上提出具体要求。

具体来看，在完善中国特色现代企业制度、加快建立健全市场化经营机制、积极稳妥分层分类深化混合所有制改革、优化国有资本布局、进一步完善以管资本为主的国有资产监管体制、大力推进“双百行动”“区域性综合改革试验”“科改示范行动”等专项工程、进一步加强党对国有企业的全面领导等方面，《国企改革三年行动方案》将会有明确安排和部署。

随着《方案》的正式通过，今后3年是国企改革关键阶段，四批210户混改试点、“双百行动”、“区域综改试验”、“科改示范行动”一系列改革举措全面提速，从中央企业到省市国企有近千家试点企业启动改革，国企各项改革将进入快速推进、实质进展的新阶段。

【篇4】《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》全文

国企改革三年行动方案(2020-2022年)全文

2020年6月30日召开的中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国有企业改革三年行动计划（2020-2022年）》，深改委会议明确提出，未来三年是国有企业改革的关键阶段。要坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，突出重点，弥补不足。利与弊，促进国有经济优化和结构调整，增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。2020年，作为国企改革三年行动的启动年，国企混改、重组整合、国有资产监管体制改革都将进入快速实质性推进的新阶段。

1

会议的主题是“现代化国家的新征程”

第十三次深化改革4月27日启动。一号文件是《完善突发公共卫生事件应急物资保障体系实施方案》，具有抗击疫情的紧迫性。《四中全会重要改革措施实施方案（2020-2021年）》具有衔接四中全会精神的意义。

第十四次深改会是两个月后开的，排在第一位的文件是《国企改革三年行动方案（2020－2022年）》。特别强调的是2020年的三项任务：胜利完成“十三五”规划主要目标任务、决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程。其中第三项是“乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程”，意味着现代化经济体系任务的提出，当是下一次中央全会的主题。这个信息很重要。

2

改革的两个作用：必须发挥好改革的突破和先导作用

依靠改革应对变局、开拓新局，坚持目标引领和问题导向，既善于积势蓄势谋势，又善于识变求变应变。 形势在变、任务在变、工作要求也在变，必须准确识变、科学应变、主动求变，把解决实际问题作为制定改革方案的出发点，把关系经济社会发展全局的改革、涉及重大制度创新的改革、有利于提升群众获得感的改革放在突出位置，优先抓好落实。突破和先导作用的强调，对深化 改革方案的贯彻落实，明确了工作重点、提出了鲜明要求、指出了前进方向，具有很强的针对性和指导性。

3

怎么改革：扭住关键，鼓励探索，突出实效

就是紧紧扭住关键，积极鼓励探索，突出改革实效，推动改革更好服务经济社会发展大局。落脚点是“实效”。要从 达成共识的环节改起，推出一批叫得响、立得住、群众认可的硬招、实招，办成几件实实在在的事情，让大家真正感受到改革带来的新气象、新风貌。改革任务是实打实的，责任也是实打实的，必须一级抓一级。会议审议通过了《国企改革三年行动方案（2020－2022年）》，就是抓实效的方案。

4

突出强调国有企业的地位与作用

会议指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。看起来是老话，实有新意。在一段时间内，有人借“推动国有资本做强做优做大”，认为放弃“做强做优做大国有企业”，在理论上造成混乱，在实践上导致动摇。“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量”。意味什么？国有资本是物质基础，而国有企业的政治基础不可代替，国家重要支柱，不可代替。特别是 这次应对新冠肺炎疫情过程中，国有企业勇挑重担，在应急保供、医疗支援、复工复产、稳定产业链供应链等方面发挥了重要作用。中国建筑夜以继日开展工作，仅在短短的10天时间里就分别建成了火神山和雷神山医院；中国石化和新兴际华集团，在几周内将口罩的日产量从零提高到了近1000万套，防护服的日产量提高到了近20万套；国药集团、通用技术集团和华润集团，为一线提供了从试剂盒到有效的中药等充足的“弹药”；中央企业在经济和社会复苏中发挥了强大的驱动力，带头复工复产，引领着产业链和供应链的复苏。 在抗疫的过程中出现的一次次奇迹，都有国有企业特别是中央企业的身影。证明国企是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。

【篇5】《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》全文

衢州市工业高质量发展三年行动纲要

（2020—2022年）

为贯彻落实省委省政府的决策部署和全省制造业高质量发展大会的新要求，牢固树立“实业兴衢、制造为本”鲜明导向，大力培育先进制造业集群，推动制造业高质量发展，特制定本行动纲要。

一、发展目标

以“八八战略”为指导，奋力践行“八个嘱托”，聚焦聚力高质量发展、竞争力提升、现代化建设，全面实施市委“1433”发展战略体系，高举产业大旗，唱响产业为王，增强产业自信，有效推动“5459”大产业创新体系落地见效。通过三年努力，打好产业基础高级化、产业链现代化攻坚战，促进产业高端化、平台高能级、企业雁阵式、服务精准化、市域大统筹、衢州巨化一体化，力争规模、结构、质量、效益和创新能力再上新台阶，把衢州打造成为全省经济发展新增长点。

（一）以高质量为目标，做大工业总量。立足我市产业基础和比较优势，把握产业集群发展态势，做强主导产业，做优特色产业，培育产业集群，推进龙头骨干企业加快发展，中小微企业活力增长。力争2022年，全市工业总产值超3000亿元，其中规上工业总产值超2200亿元，工业增加值占GDP比重稳定在三分之一以上。力争2020年新增规上企业100家以上，到2022年全市规上企业超1300家。

（二）以优结构为主线，推动项目投资。强化项目为王的理念，加大项目招商力度，引进一批主导产业补链、强链、延链项目，加快传统制造业改造提升和新兴产业培育发展，优化存量、做大增量。力争3年内引进50亿元以上工业项目3个以上，10亿元以上工业项目30个以上，亿元以上工业项目200个以上；确保每年实施亿元以上工业项目100个以上、工业投资年均增长10%以上，到2022年工业投资超200亿元。

（三）以增效益为方向，提升工业产出。深化亩均论英雄改革，全面完成亩均税收万元以下低效企业出清，力争到2022年，亩均工业增加值达到89万元/亩以上；规上工业企业亩均税收增加3万元以上；规上工业企业营业收入利润率在10%以上。支持企业加大科研投入，2020年企业R&D经费支出占GDP比重达到1.8%，到2022年争取达到2%以上。通过3年的努力，基本实现规上企业R&D经费支出“清零”。

二、发展举措

（一）产业高端化。坚持“产业生态化、生态产业化，产业数字化、数字产业化”，打造一批特色鲜明、产业链健全、创新能力强的产业集群，提升衢州制造业的竞争力和产业链水平。

1．培育新兴产业。围绕构建以美丽经济幸福产业、数字经济智慧产业为核心的现代化经济体系，深入实施新兴产业培育、工业数字化转型、数字经济发展等行动计划。通过3年努力，全市新兴产业发展基础和支撑能力明显增强，工业数字化发展水平明显提高，打造成为全省产业数字化转型示范区、省级集成电路产业基地。到2022年，力争新兴产业工业总产值突破1200亿元，占工业经济比重超45%，数字经济核心产业增加值占GDP比重超5%。

2．打造产业集群。对标国际国内产业先进水平，实施先进制造业集群培育行动，推动块状经济向先进制造业集群转型，构筑形成“4+10”制造业集群格局，在国际国内产业和技术发展上具有较强的话语权。力争到2022年，将氟硅新材料、动力电池、特种纸、电子化学品等4个产业，打造成为国际先进制造业集群，产业规模合计超1000亿元，其中氟硅新材料产值超500亿元；将光伏、空气动力和掘进机械、输配电、交通装备、电子信息、生命健康、绿色食品、新型建材、金属制品、家居木业等10个产业，培育成国内具有一定影响力和竞争力的优势制造业集群，产业规模合计超1200亿元。

3．推进智能制造。深入实施传统制造业改造提升，大力推进龙游造纸、江山低压电器、常山泵阀轴承改造试点，2020年完成100个数字化转型试点示范企业和100个数字化转型试点示范项目实施，力争2022年全市规上企业示范全覆盖，促进企业从制造向“智造”转变。深入推进“互联网+”“智能+”“5G+”，加快5G技术在制造业领域的应用，支持企业上云用云，推进企业数字化、网络化、智能化改造，建设一批智能工厂、数字车间示范试点。力争到2022年，实现全市主导产业数字化改造和“企业上云”全覆盖。

4．促进绿色发展。大力发展新能源、节能环保等绿色产业，推进企业绿色化改造和绿色园区建设，发展循环经济，构建绿色制造体系。坚持“以亩均论英雄”，推行企业投资项目“标准地”，把好项目决策咨询总关口，提高投资强度、亩均税收，降低能耗、环保排放指标。持续抓好落后产能企业淘汰和“低散乱”企业整治，有效运用亩均效益综合评价结果，推进资源要素优化配置。以绿色金融改革推动绿色发展，提高绿色企业和绿色项目的占比，鼓励金融机构开展绿色信贷，促进节能减排和生态保护。

（二）平台高能级。坚持“部门围着园区转、园区围着企业转、企业围着项目转”，整合提升绿色产业集聚区、县（市、区）开发区为重点的先进制造业平台，推进以创新能力为方向的高新园区和以特色产业为方向的小微企业园，优化先进制造业空间布局，提升产业平台能级。

1．工业平台整合提升。大力推进产业集聚区、开发区等产业平台的整合提升和管理体制机制重构，实施园区平台“亩均效益”领跑者行动，创建一批制造业高质量发展示范园区，力争把衢州绿色产业集聚区打造成省级“万亩千亿”新产业平台，提升平台对产业和人才的集聚力、承载力、吸引力。按照生产、生活、生态“三生融合”的理念，推进园区管理信息化、基础设施智能化、公共服务便捷化，实现园区从单一的生产型向综合型城市经济转型。推进老旧工业园区“二次开发”，盘活园区存量资源，提升土地利用效益。

2．高新园区市域“全覆盖”。推进衢州国家级高新园区提质扩容，保障拓展空间，确保后续发展，着力打造千亿级产业平台，培育一批在氟硅新材料领域国内领先、国际一流的企业和产品。加快江山智能装备、龙游精密高端装备制造两个省级高新区建设，努力实现争先进位。全面启动衢江功能性新材料产业园区创建省级高新区工作，谋划启动柯城、常山、开化省级高新园区创建申报工作，提升县域创新能力，到2022年实现全市域高新园区“全覆盖”。

3．小微企业园扩量提标。按照“特色化布局、标准化建设、市场化运营、统一化决策”的原则，完善小微企业园布局，优化小微企业发展空间。力争到2022年，全市建成小微企业园25个，其中新建成小微企业园10个，推进500家以上小微企业入园。同时，出台全市小微企业园绩效评价和星级评定办法，创建一批示范性特色园区和小微企业园区。

（三）企业雁阵式。坚持分类施策，精准实施雄鹰行动、雏鹰行动、凤凰行动等专项行动，通过推进工业“五个一批”，优化存量工业结构，着力构筑“龙头标杆企业、隐形冠军企业、创新型中小企业”三级分类鲜明的“雁阵式”梯队，形成大企业“顶天立地”、小企业“铺天盖地”的发展格局。

1．深化雄鹰行动、凤凰行动。针对雄鹰行动培育企业出台“一企一培育”政策，培育处于价值链顶部、具有产业链号召力的一流企业。支持龙头标杆企业通过股改上市、兼并重组、品牌经营等方式，提升产业集中度、延伸产业链，力争到2022年新培育100亿元企业2家、50亿元企业2家、10亿元企业15家以上，形成一批总量规模大、经济效益好、引领行业发展的龙头企业，提升龙头企业的行业话语权。大力实施企业挂牌上市“冲刺”计划，力争到2022年上市企业数达到10家、辅导或排队企业10家，挂牌上市后备企业保持在100家左右。

2．扎实推进“登高计划”。健全支持中小微企业发展制度，深化“雏鹰行动”，深入实施科技型中小企业“登高计划”，开展细分行业“隐形冠军”培育行动，引导中小企业向“专精特新”方向发展，培育一批具有独特专长、具有关键设备或先进材料生产能力的冠军企业，提升行业竞争力。力争到2022年，全市累计新认定国家高新技术企业250家以上、省科技型中小企业500家以上，高新技术产业投资年均同比增长在10%以上。

3．开展企业“上规行动”。利用亩均大数据平台，筛选一批行业前景佳、科技含量高、市场潜力大、创新能力强的小微企业作为上规升级重点培育对象，纳入“小升规”重点企业培育库。强化政策引导，在用地、融资、减负等方面，对“小升规”重点培育企业和新升规企业给予重点支持，防止企业“退规下档”，助推企业入规升级，力争3年内新增规上企业300家以上。

（四）服务精准化。坚持问题导向和需求导向，开展精准对接服务，集中优质资源要素，不断提升企业的获得感和满意度，增强环境对产业的吸引力和黏性。

1．专业服务产业。编制“十四五”工业高质量发展规划，建立市领导牵头产业研究小组，分产业制定战略发展规划，以规划引领产业发展。建立产业招商借力借智机制。大力实施“鲲鹏计划”，依托浙江大学衢州“两院”、电子科大长三角研究院（衢州）、东南数字经济发展研究院等，促进产教融合、产研结合。高水平建设江山木门、衢州氟硅钴新材料、龙游特种纸等7家省级产业创新服务综合体，力争到2022年省、市、县三级产业创新服务综合体达到20家以上，提升集群创新能力。

2．高效服务企业。健全“组团联企”组织保障，研究制定督查、考核、评价办法，并纳入年度工作考核。运行“政企通”服务平台，形成“线上+线下”联动机制，不断提升服务实效。大力实施“融资畅通”工程，发挥金融服务信用信息共享平台作用，以“企业融资方式改革和还款方式创新”为核心，切实增强企业融资和还贷便利性。

3．贴心服务企业家。以培养领军型企业家为目标，加大企业家“启发式+订单式”“走出去+请进来”学习培训力度，每年确定产业主题，举办产业创新论坛、企业家素质提升研讨班，着力构建一支支撑我市高质量发展的企业家队伍。选树宣传有突出贡献的企业家，政治上给待遇、经济上给激励、社会上给荣誉。

（五）市域大统筹。按照打通融合、资源整合、系统高效的思路要求，集中资源力量，强化政策引导，完善体制机制，优化发展环境，逐步实现全市域产业、资源、政策统筹集成。

1．产业集聚布局。围绕全市产业集群构建和产业发展需要，每个县（市、区）确定传统产业和新兴产业主攻方向，到2022年至少打造1个基本成型、产业链相对完善的产业，形成全市一盘棋布局、县（市、区）特色鲜明的产业格局。力争到2022年，市、县规上工业总产值实现“双千亿”，县（市、区）形成“321”的总量布局，即龙游县、江山市规上工业总产值超300亿元，衢江区、常山县超200亿元，开化县、柯城区超100亿元。

2．资源集中配置。推动“区域环评+环境标准”改革工作向县（市、区）级产业平台、小微企业园延伸，对已完成区域规划环评及审查的平台，其负面清单外的项目环评可降低一个等级管理。推进企业节能减排提质增效，积极向上争取能耗、空间等指标，市域内统筹使用，破解能耗瓶颈制约。发挥好全省职业教育改革试点的先发优势，以企业人才需求为导向，引导“专业跟着产业走”，鼓励与企业合作办班，为企业输送技术性人才。

3．政策集成激励。对各区块现有的产业扶持政策进行梳理整合，加快形成“任务+政策+资金”三张清单，构建统一高效的大科创专项政策，合理引导产业布局和产业发展，提高资金使用效率。强化横向协同、纵向联动、市县贯通，推行市政府特别奖评选激励市域全覆盖，聚焦政策资源共同支持产业大发展快发展高质量发展。

（六）衢州巨化一体化。统筹整合人才、科技、资金、平台等要素资源，通过衢州巨化产城融合、创新要素共享、基础配套共用。产业数字化平台共建，为产业发展赋能、为转型升级助力。

1．合力培育产业集群。围绕氟硅新材料、电子化学材料、氢能等产业，推动氟硅新材料产业向高端化发展、终端化延伸，补强电子化学材料产业链，推进实施氢能示范工程，打造国际级氟硅新材料先进制造基地，打响中国电子化学材料产业园品牌。发挥巨化在智能制造和智慧管理方面优势，共同成立衢州产业数字化赋能中心，推动全市制造业智能化、高端化发展。发挥巨化在产业配套、产业招商上的龙头作用，统筹矿产资源开发利用，保障重大项目用地用能，支持巨化实施一批重大产业项目，协同引进一批大项目、好项目。

2．合力打造高能级平台。完善产业平台功能，将巨化纳入国家高新技术产业开发区管理体系，实现发展空间与城市功能一体化。发挥巨化物流多式联运优势，合力将衢州工业新城物流园区打造成为衢州陆港型物流枢纽。强化巨化在园区供热、供气和废水处理、固废处理等公用工程配套作用，提升园区公用设施配套能力。汇聚衢州市、巨化集团和浙江大学等三方的优势力量，合作创建高端化学品科学与技术浙江省实验室。支持巨化引进产业高层次专业人才，加大巨化新材料、新产品示范应用和推广，推进新技术、新产品开发和创新成果转化。

三、发展保障

（一）加强组织领导。建立全市工业高质量发展领导小组，由市政府主要领导任组长，分管领导任副组长，统筹协调工业高质量发展全局性工作，提振抓工业强发展信心。领导小组办公室设在市经信局。

（二）强化要素保障。发挥土地资源市场配置作用，加强工业用地出让全生命周期管理。用地指标要向重点园区、重点项目、重点企业倾斜，每年出让土地总量中工业用地占比不低于50%，特别是要保障衢州国家级高新园区用地需求。完善政府产业基金考核评价办法，依托我市区域产业母基金，加快构建“1+6+N”的基金架构，鼓励各区块设立先进制造业集群子基金，给予集群内引领性、基础性、高成长的项目重点支持，有效发挥产业基金的杠杆作用。

（三）完善评价机制。建立工业高质量发展任务落实督查考评机制，纳入年度市委市政府综合性考核，并加大考核比重。各县（市、区）要根据本行动纲要，分解年度目标任务，制定详细计划，明确责任主体，强化工作落实。坚持“结果+过程”的考核原则，扎实开展季度比评、年中督查、年终考核。

（四）营造浓厚氛围。每年年初召开高规格的工业高质量发展大会，表彰一批市政府特别奖获奖企业，研究部署重点工作。充分利用“新媒介+新媒体”，加大舆论宣传力度，营造工业高质量发展的良好氛围，凝聚全社会上下齐抓工业的合力。

【篇6】《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》全文

《国企改革三年行动方案（2021-2022年）》

《国企改革三年行动方案（2021-2022年）》

2021年9月27日，国有企业改革领导小组第四次会议及全国国有企业改革三年行动动员部署电视电话会议，以“可衡量、可考核、可检验、要办事”为国有企业改革三年行动定准了基调。

2021年9月29日，国资委召开视频会议，对中央企业改革三年行动工作进行动员部署。强调中央企业要准确理解把握其重要意义和核心要义，在实施国企改革三年行动中作表率，切实把国企改革三年行动抓到位见实效，切实增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

2021年10月12日，***新闻办公室举行***政策例行吹风会，***国资委副主任翁杰明，***国资委秘书长、新闻发言人彭华岗全面介绍了《国企改革三年行动方案（2021-2022年）》的主要内容，并回答记者提问。

2021年10月15日，《***关于2021年度国有资产管理情况的综合报告》提请十三届全国人大常委会第二十二次会议审议。谈及下一步的工作安排，报告提出，着力实施国企改革三年行动，全面提升国资国企改革综合成效。

一、国企改革三年行动的重要意义 习近平总书记高度重视国有企业改革工作，多次作出重要批示，必须深入学习和贯彻落实。国有企业改革三年行动是未来三年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，是可衡量、可考核、可检验、要办事的。做好这项工作，对做强做优做大国有经济，增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局，都具有重要意义。

二、国企改革三年行动的目标要求 通过实施国企改革三年行动，在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制取得明显成效，在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效，在提高国有企业活力和效率上取得明显成效，做强做优做大国有资本和国有企业，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

(一)国有企业要成为有核心竞争力的市场主体。国有企业首先必须发挥经济功能，创造市场价值，更好为党和人民服务。要加强党的领导，落实董事会职权，健全市场化经营机制，积极稳妥深化混合所有制改革。

(二)国有企业要在创新引领方面发挥更大作用。创新决定命运，硬实力畅通大循环。要以创新为突破口，进行大胆充分的激励，在关键核心技术攻关、高端人才引进、科研成果转化应用等方面有更大作为。

(三)国有企业要在提升产业链供应链水平上发挥引领作用。国有企业要对民营企业健康发展发挥带动作用和重要影响力。根据不同行业集中度要求，推动形成比较好的市场结构。国企民企要相互配合，推进兼并重组和战略性组合。中央企业要坚决压缩管理层级，防控好各类风险。

(四)国有企业要在保障社会民生和应对重大挑战等方面发挥特殊保障作用。要推动国有资本在提供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生的关键领域发挥更大作用，做好制度安排。对国有企业承担公益类业务，要进行分类核算和分类考核。建立健全符合国际惯例的补贴体现。

(五)国有企业要在维护国家经济安全方面发挥基础性作用。要坚持有进有退、有所为有所不为，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，让国有企业真正起到抵御宏观风险的托底作用。

三、 国企改革三年行动聚焦八个方面的重点任务 一是要完善中国特色现代企业制度，坚持“两个一以贯之”，形成科学有效的公司治理机制。

二是推进国有资本布局优化和结构调整，聚焦主责主业，发展实体经济，推动高质量发展，提升国有资本配置效率。

三是积极稳妥推进混合所有制改革，促进各类所有制企业取长补短、共同发展。

四是要激发国有企业的活力，健全市场化经营机制，加大正向激励力度，也由此提高效率。

五是形成以管资本为主的国有资产监管体制，着力从监管理念、监管重点、监管方式、监管导向等多方位实现转变，进一步提高国资监管的系统性、针对性、有效性。

六是推动国有企业公平参与市场竞争，强化国有企业的市场主体地位，营造公开、公平、公正的市场环境。

七是推动一系列国企改革专项行动落实落地。

八是加强国有企业党的领导党的建设，推动党建工作与企业的生产经营深度融合。

四、进一步推动国有资本的布局优化和结构调整 围绕服务国家战略，结合“十四五”规划的编制，进一步推动国有资本的布局优化和结构调整。

第一，推动国有企业围绕主责主业大力发展实体经济，做到国有资本有进有退。我们有一个明确的目标，就是促使国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业领域集中，向关系国计民生、应急能力建设、公益性的行业领域集中，向战略性新兴产业集中。对于需要进的领域，我们以做强做优做精为明确的目标，支持相关的企业进行并购和专业化整合，充分发挥龙头作用，配置相应的资源，提高他们的效率，也提高他们整体竞争力。在退的方面，对那些不具备竞争力的非主营业务和不良资产坚决退出。

第二，促进产业结构调整，提升产业链、供应链的稳定性和竞争力。主要是推动国有企业在产业链、供应链的关键环节和中高端领域进行布局。同时也要鼓励国有企业加强与民营企业、科研院所、地方国有企业进行合作，形成龙头企业发挥重要作用，其他企业有效互动的新型产业生态体系，同时，我们也要构建新的金融服务实体经济的机制，在产业链、供应链整个领域探索新的有效的金融运行模式，提升产融结合的效果。

第三，结合国家重大区域发展战略，推动区域协调发展。围绕京津冀协调发展、粤港澳大湾区发展、长三角一体化发展等重大国家战略，推动中央企业和地方国有企业建立央地合作的良好机制，也充分运用好各地区的比较优势和资源禀赋，推动区域发展向更高的水平迈进。

第四，加大新动能的培育，构建高质量发展新格局。我们要指导推动中央企业更多地投资像5G、工业互联网、人工智能、数据中心等新型基础设施建设，促进新一代信息技术与产业深度融合，促进中央企业和地方国有企业的数字化、智能化转型，运用一系列方式培育一批具有全球竞争力的世界一流企业。

五、积极稳妥地推进混合所有制改革 结合国企改革三年行动，按照我们经常说的几个原则，就是以坚持党的领导为根本原则，以避免国有资产流失为工作底线，以激发活力、提高效率为具体路径，按照“宜独则独、宜控则控、宜参则参”的要求，积极稳妥地推进混合所有制改革。

第一，分层分类推动改革。我们的混改更多是要聚焦到国有资本投资公司、运营公司所出资企业和商业一类子企业。

第二，合理设计和优化股权结构。我们鼓励国有控股的上市公司引进持股占5%甚至5%以上的战略投资者进来，作为积极股东参与治理，至于非上市公司，相应的股比还可以再大一些，也就是刚才说的宜独则独、宜控则控、宜参则参。

第三，深度转换经营机制。我们支持和鼓励国有企业集团对相对控股的混合所有制企业实施更加市场化的差异化管控，希望混改的企业在劳动人事分配机制方面率先突破，真正形成富有活力的市场化经营机制。

第四，我们要以混合所有制改革为抓手。在产业链、供应链上，与民营企业、中小企业不断深化合作，形成相互融合、共同发展的局面。

第五，要始终坚持党的领导党的建设。一定要做到混改进行到哪里，党的建设就要覆盖到哪里。

六、中央企业改革在重要领域和关键环节取得重大进展、重要成果 近年来，国资委和中央企业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央、 ***决策部署，扎实推动国企改革“1+N”政策落实落地，在国有企业改革重要领域和关键环节实现了一系列重大进展，取得了一系列重要成果。

一批改革成果实现了历史性突破，国有企业党的领导全面加强，首次实现对中央企业的功能界定分类，全面完成中央企业公司制改制，混合所有制企业数量和质量大幅提高。

一批改革举措取得重大进展，以管资本为主的国有资产监管体制逐步完善，国有资本布局结构不断优化，市场化经营机制加快转换，国有资本投资、运营公司蹚出新路，“处僵治困”取得实质性进展，重组整合与结构调整取得关键进展。

一批改革重点难点问题已经破题，剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题实现重大突破，落实董事会职权、经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度等形成了一批可复制可推广的经验。

但是我们也要清醒地认识到，目前改革不平衡、落实不到位的情况还是存在的，我们面临的一些重点难点问题还没有完全攻克，改革的任务依然繁重，同时国有企业改革也面临着新形势、新任务、新要求。习近平总书记对国企改革作出了一系列新的重要指示，党的十九届四中全会对国企改革作出了新的重大部署。

七、突出重点任务，确保中央企业改革抓落地见实效 国企改革三年行动是未来三年进一步落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，也是对党的十八大以来各项国企改革重大举措的再深化。中央企业要准确理解把握其重要意义和核心要义，坚持问题导向、目标导向、结果导向，突出抓好改革重点任务，以更坚强的决心、更坚定的意志、更大的力度推动落地见效，在实施国企改革三年行动中作表率。

一要突出抓好中国特色现代企业制度建设。中央企业党委（党组）要把方向、管大局、保落实，结合不同层级、不同类型企业实际制定党委（党组）前置研究讨论重大经营管理事项清单，厘清各治理主体权责边界；

董事会要定战略、作决策、防风险，全面依法落实董事会各项法定权利；

经理层要谋经营、抓落实、强管理，全面建立董事会向经理层授权的管理制度，充分发挥经理层经营管理作用。开展对标世界一流企业管理提升行动，推进管理流程再造，优化资源配置。

二要突出抓好国有经济布局优化和结构调整。围绕服务国家战略，聚焦主业主责发展实体经济，更好发挥国有企业在畅通产业循环、市场循环、经济社会循环等方面的引领带动作用，支持中央企业带动民营企业、中小企业协同发展，推动国有资本向重要行业和关键领域集中。要提升自主创新能力，加大研发投入，完善协同创新体系，在关键核心技术攻关、科研成果转化应用等方面有更大作为。巩固“压减”工作成果，加快剥离非主营业务和低效无效资产，深入推进“僵尸企业”处置工作。2021年，基本完成厂办大集体改革，完成退休人员社会化管理主体工作，确保2022年剥离企业办社会职能解决历史遗留问题全面收官。

三要突出抓好深化混合所有制改革。牢牢把握混合所有制改革方向，坚持“三因三宜三不”原则，积极稳妥，务求改革实效。重点推进国有资本投资、运营公司出资企业和商业一类子企业混合所有制改革。根据不同企业功能定位，合理设计和调整优化混合所有制企业股权结构。集团公司要对国有相对控股混合所有制企业实施更加市场化的差异化管控，推动建立灵活高效的市场化经营机制。要加强对混合所有制改革全过程的监督，坚决防止国有资产流失。

四要突出抓好健全市场化经营机制。强化国有企业市场主体地位，切实维护企业法人财产权和经营自主权。大力推行经理层成员任期制和契约化管理，具备条件的企业特别是商业类子企业，按照市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出原则，加快推行职业经理人制度。全面推进用工市场化，完善市场化薪酬分配机制，推动薪酬分配向作出突出贡献的人才和一线岗位倾斜。灵活开展多种方式的中长期激励，充分用好已有明确政策，并支持探索超额利润分享机制、骨干员工跟投机制，实施更加多样、更加符合市场规律和企业实际的激励方式。

五要加快形成以管资本为主的国有资产监管体制。国资委将进一步深化职能转变，更加注重基于出资关系，更加注重国有资本整体功能，更加注重事中事后、分层分类，更加注重提高质量效益，把监管重点聚焦到管好资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全上来。优化管资本的方式手段，对不同功能定位、行业领域、发展阶段的企业，实行差异化的分类考核、分类监管、分类授权放权。充分发挥国有资本投资、运营公司在授权经营、结构调整、资本运营、激发所出资企业活力和服务实体经济等方面功能作用。

六要突出抓好“双百行动”“区域性综改试验”“科改示范行动”、世界一流企业创建等专项工程。充分发挥专项工程的示范引领和突破带动作用，扎实推进改革措施的综合运用和系统集成，凡是要求面上企业做到的，纳入有关试点和专项工程的企业要成为样板、率先实现。

七要突出抓好党的领导和党的建设。充分发挥国有企业的政治优势，推进党建工作与生产经营深度融合，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为企业党组织工作的出发点和落脚点。进一步加强对混合所有制企业党建工作的指导。大力弘扬企业家精神，对企业家高度信任、充分授权，对敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的企业领导人员，给予更大力度的物质激励和精神激励。落实“三个区分开来”要求，切实营造尊重和激励企业家干事创业的良好氛围。

八、加大工作力度，以钉钉子精神抓紧抓实央企改革工作 一是进一步健全工作机制。各中央企业党委（党组）要把实施国企改革三年行动作为重大政治责任，加强组织领导，加大工作力度，健全工作机制，企业主要负责同志要作为第一责任人，亲自抓、带头干，做到重点任务亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督查。

二是逐级压实领导责任。集团公司和子公司要层层立下“军令状”，逐级压实责任、传导压力，做到一级抓一级、层层抓落实，确保上下贯通、“一竿子扎到底”。

三是抓紧制定实施方案。要结合实际抓紧制定完善本企业的具体实施方案，确保可衡量、可考核、可检验。

四是切实加强督查考核。要切实加强督查考核，将重点改革任务完成情况作为硬指标，倒排工期，动态跟踪，对明确要求今年或2021年、2022年年内必须完成的重点任务，要全力攻关，确保如期。

五是着力做好宣传引导。要着力做好宣传引导，回应各方关切，讲好改革故事、树立先进典型、营造良好环境，促进改革深入推进。

国企医院改革实施方案

国有企业改革工作方案投稿

全市打造时尚之都三年行动方案（2021-2022年）

国企改革心得体会

国有苗圃改革实施方案