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[电信公司领导述职报告] 电信员工述职报告

时间:2021-10-14 08:56:16

xxx电信公司领导的述职报告 2篇

 今年以来,在实业公司的正确领导下,在主业的 大力支持和全力扶持下,在公司党委和广大职工的大 力支持、配合下,本人认真落实江泽民总书记“三个 代表”的重要思想,学习贯彻党的十六大精神,与时 俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领全体干 部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、 提高效益"这一中心,进一步转变观念、改革创新, 依托主业,面向市场,强化核心竞争力,开展多元化 经营,经过努力和拼搏,保持了企业较好的发展态势, 为电信实业公司的持续发展,做出了一定的贡献。今 年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济 指标,各项工作健康顺利进展。现述职报告如 下: 一、全方面加强学习,不断提高公司整体

 队伍素质水平。 一年来,我一直把构建学习型

 组织作为团队建设的一项重要内容来抓,明确提出, 要以提高员工整体素质为首要任务,实施有针对性的 培训计划,加强领导班子和员工队伍建设,努力将企 业建成学习型、知识型组织。 1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部,肩负着党和人民赋予 的重要职责与使命,党的路线方针政策需要我们去贯彻实施,因此,我十分注重政治理论的学习,比较系 统地学习了邓小平理论、经济管理、“三个代表”重 要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的十六 大精神,立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在 工作中,正确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的 工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心, 密切联系群众,不断提高自己的领导能力。 2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、 干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高 度重视班子建设,不断强化措施,使班子建设沿着正 确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、 勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。

 行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,不推 诿、不扯皮,始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的 斗志,不断开创工作新局面。 3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点,利 用各种形势的途径和方法,对我公司非党员干部进行 廉政和遵纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、 办公会时,向他们及时传达上级有关政策、规定,并 有针对性的通报发生在各地管理部门的腐败案例,使 党员干部从中吸取教训,以起到警示作用。同时,注 意从“公”和“廉”入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现得怎么样,不看是谁在表现,坚

 持公正为本,吃苦在前,享乐在后。 4、狠抓干

 部职工的政治思想和业务素质教育。一年来,我多次 组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动, 并在年终岁末结合举行表彰会、总结会,对干部进行 理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教 育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物 主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工 作,不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职 工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思 进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、 学理论,提高职工全面素质。 二、全面推进劳动、分配和制度创新,不断夯实企业基础管理工 作。 一年来,我能够从电信实业公司长远发展出发,公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争, 按照建立现代企业制度的要求,面向市场,成功地发 展了一系列经营实体,确立了主实业相互依存,互为 联动,共同发展的战略格局,对于推进焦作电信实业 持续、快速、健康发展,提升企业综合实力奠定了坚 实的基矗 1、归并产业,调整机构。今年,按照上级的通知要求和精神,将所属企业按照产业特点进 行归并,全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展,适应了电信体制改革的需要,为公司 二次创业提供了组织保证。 2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我公司紧紧围绕职位 明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四 化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。公司 9名德 才兼备的人员被聘为中层干部,广大职工都在竞聘上 岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立 了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极 性和创造性的用人机制。 3、狠抓制度改革创新,初步建立制度管理络。机构调整、薪酬改革后,人事 部门按照新的岗位,及时修改补充了岗位职责,制定 了新的考评办法和奖金分配制度。 4、加强会计核算,提高财务管理水平,加强了企业财务管理工作。

 特别是今年,全面进行了企业资产盘活,努力增加企 业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底, 认真清查各项资产、负债,理清了产权关系,进行了 规范管理,并着重对原有独立核算的多经企业帐务中 的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的 清理工作,维护企业利益。开展了“增收节支,提高 企业经济效益”活动,加强对可控费用的控制,压缩 成本费用。制订完善了一系列管理制度,推行全面预 算管理、收支两条线管理,贯彻上级的成本管理指导精神,加强各项工程建设的核算工作,严格内部手续, 防止跑、冒、滴、漏,。 5、狠抓安全生产,落实安全责任目标。今年以来,我们牢固树立起“安全 责任重于泰山”、“安全第一,预防为主”的思想意 识,为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织, 与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、 特殊工种的安全管理,并多次去工地检查。开展“安 全生产月”活动,抓好了安全生产教育培训工作。在 党的十六大召开期间,多次开展了安全自查自纠活动, 确保了安全工作万无一失。 三、加大市场营销力度,经营工作再上新台阶。 作为电信经营实

 体和综合后勤保障部门,一年来,我能够服从、服务 于焦作电信发展的总体目标,在主业大幅度减少投资 规模的不利外部环境下,以机制创新为突破口,深化 三项制度改革,不断规范经营管理,加强基础制度建 设,向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做 好支撑服务的同时,不断开拓外部市场,积极开拓市 尝负重前进,将业务发展到联通公司、移动公司、洛 阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场,我积 极想办法,为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住 宅楼等土建工程,城改造工程,从而极大地增加了企 业效益。 一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司 和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业,突出一 个“强”字,充分发挥企业自身优势,在服务好主业 的同时,大力开拓外部市场,积极参与竞争,加大主 业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属 楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通 信管道工程,实现总产值2***多万元。此外,通过不 懈努力,他们在移动公司员工住宅楼和西于村 1号住 宅楼竞标中成功,目前两项工程都在积极进行施工筹 备,预计总产值1***万元。二是传统业务稳步增长, 满足了主业发展需求。物业管理部门突出一个实字。

 今年,我从提高物业管理的档次,把这项工作做为一 项系统工程去做。制定了严格的工作标准和工作流程, 规范、细化每一个工作步骤,强化监督和考核,使物 业工作标准化、规范化,为主业创造优美、舒适、满 意的环境。物业部顺利地完成了省公司在我市举办的 文艺汇演的服务及筹备,工作受到了盛市公司领导的 好评。工程建设突出一个优字。工程建设是实业公司 的重要收入。 今年在工程建在工程管理上,我严格按照工程建设管理办法加强监督、检查和考核力 度,确保设计、施工、监理等工作优质高效、按时竣 工。每个工程都要在打造全优工程上下功夫,创立品牌,争创市场,增创效益。注重同主业相关部门的协 调。2**4年工程投资虽少,我们在满足主业需求的基 础上,利用地缘优势向外扩展,业务深入到焦作联通 及三门峡等地的线路工程。 今年共决算工程项,审定金额万元,未决算工程项,预计收入在万元。综 合商业公司,突出一个“活”字,在来电显示话机的 销售上,积极与各县(市)电信公司及营业部协商,销 售了近万部话机。在各类通信产品的销售业务中,送 货上找范文就来门,变被动销售为主动推销,通过有 效市场调研和预测,实现了销售收入持续增长。广告 信息业务圆满交付了《2**4 — 2**4年电话号狈的印刷 工作,同时与多家客户建立起了广告媒体合作意向。

 计算机业务也迈向了市场,目前初步对外开展了几项 业务。监理设计室突出一个“细”字,以通信建设和 经济效益为中心,优质细致,圆满完成了公司领导及 主业交办的各项工作任务。今年共完成勘察设计任务 项,决算工程项,决算金额万元,新增加通信管道孔 公里,光缆芯公里,电缆对公里,新建杆路杆公 里。 物流配送中心也积极担负起市公司后勤服务工作,积极开展业务和工作。今年共完成余项工程 的材料供应工作,并且开拓外部电信运营商业务,已 先后和焦作移动、联通,濮阳移动、新乡移动、商丘联通、郑州联通签订线路器材供货合同,对外实现销 售额万元。 四、加强党群工团的建设和精神文明建设,促进公司健康发展。 今年以来,我坚

 持“两个文明”一起抓的工作方针,努力加强和改进 企业党建工作,使干部队伍和职工队伍的素质不断提 高,思想政治工作不断深化,企业办公条件、职工生 活、福利得到改善提高,企业的核心竞争能力得到进 一步增强。 一是发挥党组织的核心作用,保证企业各项目标的全面完成。一年以来,公司党组织充 分发挥政治核心和战斗堡垒作用,党建工作得到了进 一步加强,落实了党风廉政建设责任制,监督制约机 制得到了强化,坚持企务公开制度和民主评议干部制 度,积极推进民主政治建设,党组织的核心作用和凝 聚力、战斗力不断提高。二是强化企业思想政治工作, 为公司改革和发展创造良好条件。一年以来,公司党 组织继续深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思 想。特别是认真组织学习贯彻党的十六大精神,在公 司广泛开展了“学十六大文献,创更大业绩”主题教 育系列活动,通过丰富多彩、形式多样的活动,使广 大干部职工在学习贯彻十六大的精神的过程中,思考、 衡量和审视自已的工作,从而更加坚定了发展是硬道 理的信念,自觉认真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改进。三是积极倡导建设学习型企业, 抓

 好中层干部的培训工作。新的体制和竞争环境,需要 企业不断创新工作方法和管理手段,调整经营策略, 寻找企业发展新的增长点。为此,公司积极倡导建设 学习型企业,并把中层干部的培训工作作为一项重要 的工作来抓。 一年来,多次对中层干部进行了系统培训,培训重点放在学习企业管理、经营决策的 知识上,并且强调对团队精神的培育。通过学习,使 中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解,对 市场观念、人才观念和新世纪电信业的发展趋势有了 更深刻的认识,促进了中层干部自身素质的不断提高, 为企业的可持续发展打下扎实的基矗四是工会的桥梁 纽带作用进一步得到发挥。一年来,工会、共青团组 织积极参与企业的改革发展,并根据自身的特点和优 势,以职工和青年喜闻乐见的形式把党的方针政策、 企业的重大决策和精神传达到每一位职工,物化于行 动之中。工会在做好内退职工思想稳定工作、思想宣 传、文体娱乐、维护职工合法权益等方面工作的同时, 认真履行各种职能,围绕企业的生产经营开展了劳动 竞赛和合理化建议征集活动,组织各种文体活动,丰 富了员工的文化生活。 总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高

 职工的认识,行动上用严格的制度规范,效果上广泛 让社会监督,带领职工积极进行各项改革。由于计划 周密,思想政治工作做的到家,更由于我不谋私利, 一身正气,所以至今全体职工队伍稳定,工作干劲不 减,表现出了对改革的极大理解与支持。在我的带领 下,公司员工以不断发展建设为己任,以依托主业、 服务主业、面向市尝开拓市场为经营宗旨,锐意改革, 不断创新,规范运作,取得了很大成绩,为电信主业 提供了优质、高效的服务。并在自我发展、自我完善、 拓展经营空间上,迈出了可喜的一步。2**5年又是关 键的一年,发展的任务十分紧迫。这就需要我在思想 上、行动上做好艰苦创业的准备。我们相信,在上级 公司的正确领导下,在全体实业员工的共同努力下, 上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,就一定 能够创造出更加辉煌的业绩! 2篇今年以来,在实业公司的正确领导下,在主业的大力支持和全力 扶持下,在公司党委和广大职工的大力支持、 配合下, 本人认真落实江泽民总书记“三个代表”的重要思想, 学习贯彻党的十六大精神,与时俱进,勤奋,务实求 效,勇争一流,带领全体干部职工紧紧围绕“立足改 革、加快、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步 转变观念、改革创新,依托主业,面向市场,强化核心竞争力,开展寻范文上多元化经营,经过努力和拼 搏,保持了企业较好的发展态势,为电信实业公司的 持续发展,做出了一定的贡献。今年,我公司提前两 个月完成了省公司下达的全年指标欢恩宝母婴官,各 项工作健康顺利进展。现如下: 中国联盟。

 一、全方面加强学习,不断提高公司整体队伍素质水平。

 一年来,我一直把构建学习型作为团队建设的一项重 要内容来抓,明确提出,要以提高员工整体素质为首 要任务,实施有针对性的培训,加强领导班子和员工 队伍建设,努力将企业建成学习型、知识型组 织。

 1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干 部,肩负着党和人民赋予的重要职责与使命,党的路 线方针政策需要我们去贯彻实施,因此,我十分注重 理论的学习,比较系统地学习了邓小平理论、经济、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于正确学习贯 彻党的十六大精神,立场坚定的执行党的路线、方针、 政策。在工作中,正确的宣传和贯彻上级的方针,指 导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感 和事业心,密切群众,不断提高自己的领导能 力。 2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不 正倒下来。高度重视班子建设,不断强化措施,使班

 子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚 持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体 智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、 各负其责,不推诿、不扯皮,始终保持一流的工作精 神风貌和旺盛的斗志,不断开创工作新局面。3、4、

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 思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科 技、学理论,提高职工全面素质。 二、全面推进劳动、分配和制度创新,不断夯实企业基础管理工作。

 一年来,我能够从电信实业公司长远发展出发,公司 上下不断深化电信改革、参与市场竞争,按照建立现 代企业制度的要求,面向市场,成功地发展了一系列 经营实体,确立了主实业相互依存,互为联动,共同 发展的战略格局,对于推进焦作电信实业持续、快速、 健康发展,提升企业综合实力奠定了坚实的基 础。 1、归并产业,调整机构。今年,按照上级的通知要求和精神,将所属企业按照产业特点进行归并, 全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利 开展,适应了电信体制改革的需要,为公司二次创业 提供了组织保证。2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制 度改革。今年,我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬化、 奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企 业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中 层干部,广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自 身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下,能进 能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机 制。 3、狠抓制度改革创新,初步建立制度管理。机构调整、薪酬改革后,人事部门按照新的岗位,及

 时修改补充了岗位职责,制定了新的考评办法和奖金 分配制度。 欢恩宝母婴官;4、加强核算欢恩宝母婴官,提高财务管理水平,加强了企业财务管理工作。

 特别是今年,全面进行了企业资产盘活,努力增加企 业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底, 认真清查各项资产、负债,理清了产权关系,进行了 规范管理,并着重对原有独立核算的多经企业帐务中 的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的 清理工作,维护企业利益。开展了“增收节支,提高 企业经济效益”活动,加强对可控费用的控制,压缩 成本费用。制订完善了一系列管理制度,推行全面预 算管理、收支两条线管理,贯彻上级的成本管理指导 精神,加强各项工程建设的核算工作,严格内部手续, 防止跑、冒、滴、漏,。 5、狠抓安全生产,落实安全责任目标。今年以来,我们牢固树立起“安全责 任重于泰山”、“安全第一,预防为主”的思想意识, 为企业的发展营造良好的安全。健全了组织,与各部 门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工 种的安全管理,并多次去工地检查。开展“安全生产 月”活动,抓好了安全生产教育培训工作。在党的十 六大召开期间,多次开展了安全自查自纠活动,确保 找范文就来了安全工作万无一失。

 三、加大市场营销力度,经营工作再上新台阶。作为电信经营实体 和综合后勤保障部门,一年来,我能够服从、服务于 焦作电信发展的总体目标,在主业大幅度减少投资规 模的不利外部环境下,以机制创新为突破口,深化三 项制度改革,不断规范经营管理,加强基础制度建设, 向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支 撑服务的同时,不断开拓外部市场,积极开拓市场、 负重前进,将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、 济源等外部通信运营商。为开拓市场,我积极想办法, 为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建 工程,城改造工程,从而极大地增加了企业效 益。 一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全 省电信实业唯一一家建筑安装工程行业,突出一个“强”字,充分发挥企业自身优势,在服务好主业的 同时,大力开拓外部市场,积极参与竞争,加大主业 外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、 人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管 道工程,实现总产值2***多万元。此外,通过不懈努 力,他们在移动公司员工住宅楼和西于村 1号住宅楼 竞标中成功,目前两项工程都在积极进行施工筹备, 预计总产值1***万元。二是传统业务稳步增长,满足了主业发展需求。物业管理部门突出一个实字。今年, 我从提高物业管理的档次,把这项工作做为一项系统 工程去做。制定了严格的工作标准和工作流程,规范、 细化每一个工作步骤,强化监督和考核,使物业工作 标准化、规范化,为主业创造优美、舒适、满意的环 境。物业部顺利地完成了省公司在我市举办的文艺汇 演的服务及筹备,工作受到了省、市公司领导的好评。

 工程建设突出一个优字。工程建设是实业公司的重要 收入。今年在工程建在工程管理上,我严格按照工程 建设管理办法加强监督、检查和考核力度,确保设计、 施工、监理等工作优质高效、按时竣工。每个工程都 要在打造全优工程上下功夫,创立品牌,争创市场, 增创效益。注重同主业相关部门的协调。2**4年工程 投资虽少,我们在满足主业需求的基础上,利用地缘 优势向外扩展,业务深入到焦作联通及三门峡等地的 线路工程。今年共决算工程 项,审定金额 万元,未决算工程 项,预计收入在 万元。综合商业公司, 突出一个“活"字,在来电显示话机的销售上,积极 与各县电信公司及营业部协商,销售了近万部话机。

 在各类通信产品的销售业务中,送货上门,变被动销 售为主动推销,通过有效市场调研和预测,实现了销 售收入持续增长。广告信息业务圆满交付了《2**4 —2**4年电话号薄》的印刷工作,同时与多家客户建立

 起了广告媒体合作意向。业务也迈向了市场,目前初 步对外开展了几项业务。监理设计室突出一个“细” 字,以通信建设和经济效益为中心,优质细致,圆满 完成了公司领导及主业交办的各项工作任务。今年共 完成勘察设计任务 项,决算工程 项,决算金额 万元,新增加通信管道 孔公里,光缆 芯公

 里,电缆 对公里,新建杆路 杆公里。

 配

 送中心也积极担负起市公司后勤服务工作,积极开展 业务和工作。今年共完成余项工程的材料供应工作, 并且开拓外部电信运营商业务,已先后和焦作移动、 联通,濮阳移动、新乡移动、商丘联通、郑州联通签 订线路器材供货,对外实现销售额 万元。四、加强党群工团的建设和精神文明建设,促进公司健康发展。

 今年以来,我坚持“两个文明” 一起抓的工作方针, 努力加强和改进企业党建工作,使干部队伍和职工队 伍的素质不断提高,思想政治工作不断深化,企业办 公条件、职工生活、福利得到改善提高,企业的核心 竞争能力得到进一步增强。 一是发挥党组织的核心作用,保证企业各项目标的全面完成。一年以来, 公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用,党建 工作得到了进一步加强,落实了党风廉政建设责任制, 监督制约机制得到了强化,坚持企务公开制度和民主 评议干部制度,积极推进民主政治建设,党组织的核 心作用和凝聚力、战斗力不断提高。二是强化企业思 想政治工作,为公司改革和发展创造良好条件。一年 以来,公司党组织继续深入学习邓小平理论、“三个 代表”重要思想。特别是认真组织学习贯彻党的十六 大精神,在公司广泛开展了“学十六大文献,创更大 业绩”主题教育系列活动,通过丰富多彩、形式多样 的活动,使广大干部职工在学习贯彻十六大的精神的 过程中,思考、衡量和审视自已的工作,从而更加坚 定了发展是硬道理的信念,自觉认真查找差距和不足, 并且在工作中努力地加以改进。三是积极倡导建设学 习型企业,抓好中层干部的培训工作。新的体制和竞 争环境,需要企业不断创新工作方法和管理手段,调 整经营策略,寻找企业发展新的增长点欢恩宝母婴官。

 为此,公司积极倡导建设学习型企业,并把中层干部 的培训工作作为一项重要的工作来抓。一年来,多次 对中层干部进行了系统培训,培训重点放在学习企业 管理、经营决策的知识上,并且强调对团队精神的培 育。通过学习,使中层干部对企业管理的核心、作用 有了新的理解,对市场观念、人才观念和新世纪电信 业的发展趋势有了更深刻的认识,促进了中层干部自 身素质的不断提高,为企业的可持续发展打下扎实的 基础。四是工会的桥梁纽带作用进一步得到发挥。一 年来,工会、共青团组织积极参与企业的改革发展, 并根据自身的特点和优势,以职工和青年喜闻乐见的 形式把党的方针政策、企业的重大决策和精神传达到 每一位职工,物化于行动之中。工会在做好内退职工 思想稳定工作、思想宣传、文体娱乐、维护职工合法 权益等方面工作的同找范文就来 时,认真履行各种职 能,围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建 议征集活动,组织各种文体活动,丰富了员工的生 活。

 欢恩宝母婴官;总之,一年来,我严于律己、 克己奉公彩色打印单页成本 2角7分-联想RJ600N超 低成本超惊喜,用自身的带头作用,在思想上提高职 工的认识,行动上用严格的制度规范,效果上广泛让 社会监督,带领职工积极进行各项改革。由于计划周 密,思想政治工作做的到家,更由于我不谋私利,一 身正气,所以至今全体职工队伍稳定,工作干劲不减, 表现出了对改革的极大理解与支持。在我的带领下, 公司员工以不断发展建设为己任,以依托主业、服务 主业、面向市场、开拓市场为经营宗旨,锐意改革, 不断创新,规范运作,取得了很大成绩,为电信主业 提供了优质、高效的服务。并在自我发展、自我完善、 拓展经营空间上,迈出了可喜的一步。2**5年又是关 键的一年,发展的任务十分紧迫。这就需要我在思想 上、行动上做好艰苦创业的准备。我们相信,在上级 公司的正确领导下,在全体实业员工的共同努力下, 上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,就一定 能够创造出更加辉煌的业绩!