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矿业集团后勤系统工作汇报_后勤工作汇报

时间:2021-10-14 14:25:58 来源:网友投稿

 20XX年矿业集团后勤系统工作汇报

 后勤系统工作汇报

 (18年 6月 6 日)

 各位领导: 按照集团公司 《关于进行上半年公用事业系统市场化运行、 绩效考核 及二季度“三基”建设检查的通知》 精神,现将我公司后勤系统工作 情况做一简要汇报,不妥之处请批评指正。18 年,根据集团公司安排和事业管理局对后勤系统工作的部署,我 们围绕后勤市场化改革、“两堂一舍”管理、矿区绿化、环境卫生整 治等各个方面,不断加大创建力度,取得了良好的效果。一、结合自身实际,后勤市场化改革扎实推进 按照整合矿井实际情况,我们实行了后勤系统分账核算、单独建账、 承包经营、职工派遣。在资金使用方面,后勤系统所有支出全部单独 统计,开支项目一目了然, 并加强资金支出的管控,坚决杜绝无计划 支出和铺张浪费行为;在管理方面,为合理、合法用工,后勤服务人 员基本通过派遣公司派遣,派遣公司负责对后勤职工进行业务知识、 业务技能的培训, 公司及各矿负责对后勤职工的日常管理和日常考核, 保证了后勤职工始终保持良好的服务态度和服务素质; 在承包经营方 面,我们对各矿职工食堂实行了承包经营、自负盈亏,每月核定承包 费用 1.5 万元,公司和各矿对承包经营场所实行监管, 保证了食堂在 经营承包过程中饭菜可口、 食品卫生。

 我公司及矿后勤市场化改革已 基本形成了后勤从业人员通过劳务派遣委派, 食堂等服务场所实行经 营承包,单身宿舍推行内部管理,同时后勤实现了分账核算、单独建 账,基本形成了具有矿井特色的后勤市场化道路。

 由于矿井除了直接 为井下职工服务的澡堂、食堂、单身公寓外,没有涉及“三供一业” 和其他收费性质的营业场所, 因此我公司及矿后勤市场化改革已基本 完成。二、搞好后勤服务,“两堂一舍”管理有了新的提高 抓好“两堂一舍”管理, 是事关职工日常生活的重要工作。

 在“两堂 一舍”管理方面,我们主要采取了以下措施: 一是强化食堂管理。严格按照卫生和防疫的要求,规范了食品进货、 食品加工、食品留样、健康体检等各方面的工作,保证了职工群众就 餐可口、就餐卫生、就餐放心。二是强化澡堂管理。严格按照规定实行班班换水、日日消毒、时时清 洁,保证了职工工作出井后舒舒服服洗浴, 干干净净回家。目前,**** 矿正在起建新的职工澡堂, **** 矿新建职工澡堂将于近期投入使用, *** 矿对职工澡堂进行了全面装修,新的设施设备将会给广大职工提 供一个更加舒适的洗浴场所。三是加强单身公寓管理。公司和各矿单身公寓全部配备了保洁人员, 做好日常卫生清洁的维护,并加大公寓化创建力度, ***** 矿基本实 现了公寓化管理; ***** 矿新建职工公寓即将投入使用,在整合矿井 创建了一个新的亮点; **** 矿和 ***** 矿对原有旧公寓楼强化保洁管 理,保证了职工居住安全舒适。三、认真规划部署,矿容矿貌发生了新的变化

 上半年以来, 公司对矿地面标准化建设分季度制定了达标规划, 对不 达标的单位扣除安全生产标准化奖励资金。各矿根据公司总体安排, 成立了地面环境建设领导组, 对矿容矿貌整治做出了详细安排, 在四 矿形成了赶、超、比的良好氛围。矿决心大、人心齐、动作快,一季 度对工业广场进行了全面整治,工业广场的废旧物资重新分类堆放, 工业广场的破损彩钢棚进行了全面清理, 矿区整体面貌焕然一新, 公 司一季度在该矿召开了现场会; 二季度以来, **** 也对工业广场废旧 物资进行了全面清理,整洁了环境,亮丽了矿区; ***** 对办公楼进 行了全面装修;环境变化之大得到了职工群众的好评。四、打造绿色环境,园林绿化取得了新的成效 春季到来以后, 矿组织了矿区道路两边和周边山坡的绿化活动, 对矿 区周边绿植和树木进行了补栽补种, 同时 **** 矿建设了集凉亭、 树木、 花草为一体的休闲花园,为职工提供了良好的休闲娱乐场所。五、制度建立健全,执行落实效果进一步增强 公司及矿围绕后勤系统建设, 建立和完善了各项管理制度, 并抓好制 度的落实和过程的考核。一是抓好“三基”建设, 在资金紧张的情况下, 加大后勤基础设施的 投入力度,不断完善各系统设施的功能;加强基层建设,发挥各级后 勤管理干部的表率作用, 增强团队的凝聚力和向心力, 在服务工作当 中,始终体现了后勤从业人员良好的素质和核心战斗力; 在基本功建 设方面,公司和矿后勤管理人员与派遣公司协同抓好后勤服务人员的 培训、教育和考核,进一步提高了后勤从业人员的服务态度、服务意识和服务能力 二是加强现场检查, 各矿每月定时和不定时对矿区地面安全状况进行 检查,对地面设施、消防安全、机电设备、线路照明等进行隐患排查, 公司每月组织一次地面安全隐患检查工作, 对所查出的隐患全部实行 “四定”处理,杜绝了各类事故的发生。三是加强“雨季三防”管理,进入雨季之前,公司和矿层层制定了 “雨季三防”管理办法, 成立了领导组,明确了工作步骤和工作措施, 保证了人员、物资、装备齐全到位,通过多次检查,基本做到了“雨 季三防”万无一失。四是加强应急预防工作, 各矿按照要求开展了消防、 防汛等应急演练 活动,并设立了专(兼)职消防员和应急人员,同时开展积极有效的 针对性培训,事前预防工作落到了实处。五是强化干部履责考核,公司按照集团要求,公司制定了后勤系统 “若干个必须”, 并严格要求,凡地面遇重大事项,各级干部必须按 规定到场直至问题解决, 凡不履行规定的干部一律进行追责约谈, 后 勤系统干部作风得到进一步转变。六是积极开展“反三违、除隐患、强三基”活动,通过加强宣传、强 化巡视、落实责任,促进隐患排查和“三基”建设进一步扎实推进, 取得了良好的效果。六、严格管控治理,杜绝了车辆非法超限超载 按照省市和集团的部署, 各矿均加大车辆超载超限的治理工作, 未发 生任何超载超限行为。各位领导, 公司在上半年的后勤系统工作中做了一定的工作, 但距离 集团要求还有一定的差距。

 在今后的工作中, 我们将进一步落实集团 和事业管理局对各项工作的安排部署, 为广大职工提供优质的后勤保 障,为集团公司发展做出积极的贡献。

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