述职报告
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尊敬的公司领导：
时光荏苒，20XX 年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。20XX 年，在公司领导和各位同仁的大力支持下，经过财务全体成员的共同努力，我与大家一道团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将 20XX 年自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：
一、 端正工作态度， 严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志
我在公司领导班子里边是一个参谋和助手的角色，首先摆正自己的位置，严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管上级领导还是基层员工，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷。
二 、X 20XX 年工作完成情况
（一）
尽职尽责履行好自己的工作职责
1、严格遵守财务管理制度和税收法规，组织做好常规性财务工作：财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作，同时还要应对各部门临时的财务需要，提供大量的会计报表资料、银行资料、社保资料准备。尽管是最平常最繁琐的工作，我们仍然坚持“轻重缓急”的原则妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门的财务要求。
2、严格控制成本费用，加强财务监督管理：控制成本费用，培养员工成本节约的意识，增强企业的竞争力。根据近几年的消耗情况，增设物资管理员岗位，
加强对公司财产物资管理。控制费用的支出，特别是管理费用的支出，各部门在办公费、业务招待费、维修费用等可控部分开支前，必须有审批表，由分管领导审批后，财务部门严格按公司制度办理有关业务，对超标部分问责，对于无正当理由的给予抵制。
3、组织财务人员培训，提高团队凝聚力:组织财务人员参与市财政局每年一次的继续再教育培训，使财务人员及时了解、掌握国家新政策、新法规，同时使财务人员业务水平和专业胜任能力向前迈进一大步，更好地为企业服务。
4、继续沿用“周六例会制度”，及时掌握各岗位的信息反馈，增强了整个财务工作的协作性，强化了各岗位财务人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
二、 存在的问题：
1、在财务部内部的自查中，发现个别业务账务处理不够严谨，比如多头挂账的现象时有发生，工作量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。
2、目前，公司财务管理主要是以营运资金管理为主的日常财务管理，企业财务管理工作层次较低，财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然，财务与会计职能在实际操作中的界线不清。
三、X 20XX 年工作 思路
鉴于 20XX 年工作中存在的几个问题，计划在 20XX 年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：
1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他兄弟单位学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在
日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
2、力求会计核算工作的规范化、制度化。按照财政部《会计工作基础规范》和《集团公司财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。
3、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平。对财务知识以外的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。
4、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，依法纳税。
5、除了我们自身的努力外，想给管理总部财务提点建议：可否从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。
今年的述职报告主要是针对财务工作做了重点阐述，作为财务部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，
但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信在即将来临的一年里，我们的工作会更上一个台阶。
述职人：XXXX 20XX 年 12 月 25 日
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