领导年度个人总结模板
领导年度个人总结模板（一）
我作为局里的科级领导干部、基层单位的法人，在工作中有时会 感觉上有压力，下有阻力，且权力有限，陷入工作两难的境地。但是 肩负着领导的重任，广大职工的期盼就要靠白己的人格魅力开展工作， 让领导放心，群众满意。在工作中不断加强白身建设，奋发图强，带 好基层队伍。
一、加强学习，提高素质，增强适应新变化的能力。
1、 作为科级领导干部，政治上靠得住是第一位的。始终把加强 政治理论学习放在各项工作的首位，在深入学习运用邓小平理论、“三 个代表”重要思想和实践科学发展观上下功夫，着力提高政治敏锐性 和政治鉴别力。确保党的路线、方针、政策和国家法律法规在房产工
作中的全面贯彻落实。我始终把政治思想过硬作为立身之本， 放在个 人素质之首，作为人生的根基。在事关全局和关系群众利益的大是大 非问题上做到认识不含糊，态度不暧昧，行动不动摇，始终旗帜鲜明， 立场坚定，保持一个党员领导干部坚持中国特色社会主义的坚定信仰。
2、 作为科级领导干部，业务上过关是必要的保障。始终不忘强 化业务知识更新学习，不断开拓眼界，积极学习其他兄弟单位先进经 验，增强适应新环境的能力，增强白身爱岗敬业，无私奉献的理念, 以更加振奋的姿态、奋发有为的作风投入到工作中去。
二、 爱岗敬业，公正廉明，树立可亲可近的领导形象
1、 作为科级领导干部在工作中要勤于谋事，敢于干事，善于成 事。时刻保持精神振奋，大胆创新，事业有为的工作状态之下，做到 干事有精神，创业有激情。
2、 俗语说得好：正人先正己，做事先做人。在工作中切实要求白 己做到思想正，行为正，行事正。说话心口一致，做事表里如一，对 待下属一视同仁，激励下属干好事业，干成事业，在公司内部营造出 充满正气的工作氛围。
3、 在工作中要尊重人、关心人、依靠人。把干部作为工作伙伴、 荣辱与共的共同体。切实关心他们的工作、生活和进步、前途。在失 误时，帮他们放下包袱；在挫折时，帮他们树立白信心；在困难时， 帮他们解决问题，时时处处让他们对白己感到可亲可近。
三、 规章制度明，计划条理清，力争全面完成 20XX年工作
20XX年初主持二公司工作以来，面对二公司的现状：底子薄账 面资金不足；人员参差，长假、病假、工伤、退休职工错综复杂；以 前领导班子遗留问题较多（包括区局要求解决的各种协议）我时刻感 到身上的责任重大，不敢有丝毫的懈怠之心，始终坚持干实事，求实 效，不搞短期行为，不做表面文章，兢兢业业工作，踏踏实实做事,
清清白白为官
经济指标是我们经理公司的生命线，是衡量我们工作成败与否的 关键。租金收缴工作是我们的重中之重。
1、 深入管区，认真排查，加大工商业租金收缴力度
我们经理二公司所管辖的工商业用房大部分散落在街巷内， 尤其 特定的地理位置导致其租金水平低， 出租率低，承租单位大部分为区 属企业经营方式机构发生变化，经济效益极为不佳，无能力缴纳租金， 历史遗留问题较多。
面对这种状况，多次深入管区，多方位广思路，逐一排查，研究 租金征收对策，提高工商业租金征收力度。
2、 加强管理，提周员工队伍建设，确保租金任务的完成。
面对今年公房租金收缴任务加重、 管理难度大、租户经济能力低 等实际情况，我公司领导班子集思广益，奖惩分明。实行了部门负责 制，于年初与房管科签订了目标责任书，责任书条款明晰、责任明确， 不但对房管科各岗位的工作职责和操作程序提出了具体要求， 而且把
全年工作任务具体分解到每人每月，实行月度考核，做到人人有任务、 月月有计划、按任务完成情况进行考核，极大地提高了工作人员的主 动性和积极性。确保了租金任务的完成。
同时，加强了产权产籍管理，明细台帐，实现资料微机化管理，
按照上级要求积极建设房屋档案，由于领导班子的高度重视，多次召 开会议布置任务，细化到科室，任务到人头，档案建设工作也圆满完 成。
以管理促经济，向管理要效益，一系列措施的实施为房屋租金征 收工作提供了保障。
我们经理公司所面对的任务将更加艰巨， 道路更加曲折，工作更
加艰辛。但我相信只要我们大力弘扬求真务实之风， 以团结协作的精
神、海纳百川的胸怀，卓有成效的工作去面对事业和未来，我们的前 途会更加光明，事业会更加辉煌！
领导年度个人总结模板（二）
****公司新一届领导班子组建于 20**年6月，现由3人组成， 即：总经理1名、党委书记1名、副总经理3名。2***年公司领导班 子在市局的正确领导下，认真学习贯彻党的精神，深入贯彻落实科学 发展观，始终坚持团结奋进、务实进取的团队精神，立足企业实际， 带领干部职工狠抓各项工作的落实，保证了企业持续、平稳，健康发 展和职工队伍的稳定。
一、思想政治水平
本届领导班子始终把思想建设放在首位， 坚持党的各项方针政策, 时刻与市局保持一致，工作中着眼全局，关注企业的可持续发展。经
营活动中，首先考虑是否维护企业和职工利益， 想方设法保障职工权
益，在企业十分困难的情况下，积极调动职工积极性 ，着力培育职工
对企业的归属感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在职工 中具有较高的威信。
工作中，领导班子能够坚持民主集中制，党政主要领导相互支持、 配合默契，注重听取班子成员的意见，不搞一言堂，不搞特权，不谋 私利。班子成员间坦诚相待，工作中相互配合，不局限各白分工，能 够做到相互“补位”。领导班子能够把学习做为加强白身建设的重要 方法，不但积极参加市局党委举办的政治理论培训、 而且以非常认真 的态度对待每一次中心组学习，能够按照创建学习型党组织的要求， 积极开展学习读书活动，虚心听取职工意见和建议，不断改进经营工 作。
二、领导能力
公司领导班子成员不断提升总揽全局的能力， 能够站在发展**** 行业的高度科学谋划企业的发展思路。
与**集团的合作经营经过近一年的探索已初步形成规模， 并开始 投入试生产经营。对社会流动人员的收编管理是****公司占领行业阵 地的一项长期工作任务，总公司设专门机构开展工作，今年继续完善 管理方式，为企业转制后全面铺开再生资源网络建设奠定基础。
公司领导密切关注国有企业改制相关政策的出台与实施，与市政 府相关部门沟通及时，充分利用优惠政策为企业和职工争取资金。
依 法实施基层企业破产，减少资产损失300万元，千方百计捍卫企业和 职工利益。就两家基层企业动迁与****区政府多次协商，最终达成了 比较合理的补偿方案。并且由于前期准备工作充分，在约定时间内， 总公司组织完成了企业院内2家钢材市场65户钢材经营业户的搬迁 工作，共搬走钢材5000余吨，设备百余台，顺利完成与****区动迁 办的交接。
下半年，总公司利用动迁补偿款开始陆续偿还部分职工
债务。****公司近20年特困，近2千名职工基本人人都有企业 应偿还的欠款，为使有限的资金分配限度地趋于合理， 总公司多次召 开专门会议研究偿还方案，认真审核、规范操作，截止 12月末共偿 还职工债务1600多万元，同时为退休职工办理了多年未解决的医疗 保险，从根本上解决了退休职工的后顾之忧， 使全公司退休职工医保 覆盖面达到100%
偿债工作虽然得到职工们的高度认可，但是职工要求还款的心情 过于迫切，使得总公司接访压力猛增。今年以来，初步统计，总公司 接待上访人数达1,000多人次，其中集体上访10批次300多人。为 更好地做好解释工作，领导班子成员人人懂政策，人人接上访，没有
拖诿扯皮现象，保证了职工的稳定企业的和谐
三、 廉政建设
总公司领导班子严格执行〈〈关于国有企业领导干部廉洁白律 “七
个不准”的规定》，白觉接受群众监督。领导班子重大问题集体决策， 各项制度民主透明，选人用人程序规范，职工信息反馈渠道畅通，严 格执行廉洁白律各项规定，正确对待权力，认真履行好职责，做到制 度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。
四、 存在不足
理论学习不够深入，政治理论水平有待提高。
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